科学发展观四可体会

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科学发展观是全面推进组工干部可信、可靠、可敬、可亲形象建设的行动指南。它不仅提供了科学的方法论指导，而且提供了科学的价值判断标准，是使“四可”形象建设始终沿着正确轨道向前推进的根本保证。

用科学发展观指导“四可”形象建设，首先必须充分尊重组工干部的主体地位。组工干部是“四可”形象建设的主体。没有组工干部高度的思想认识和行为自觉，“四可”形象建设就没有内在活力，不仅难以实现既定的工作目标，更不可能产生持续的长期的社会影响力。所有组工干部必须明白：“四可”形象建设不仅是来自于上级部署的阶段性工作任务，更是实现组工干部个人利益与组织部门群体利益，并将这些利益统一于社会共同利益之中的长期实践活动。组工干部投身于这样的实践活动，可以持续不断地获得实现自身价值的满足感、贡献社会的成就感和得到社会承认的荣誉感，进而产生不竭的动力源泉。在“四可”形象建设过程中，既要加强领导、统筹协调，更要注重调动组工干部的积极性、主动性和创造性，形成人人自觉参与、个个献计献策的生动局面；既要保持规划、措施和目标要求上的一致性，更要注重组工干部个性、认识和能力上的差异性，有针对性地实施教育引导，确保形象建设各项措施得到有效落实；既要弘扬组工干部讲原则、重程序，讲服从、守纪律，讲严谨、懂规矩等优良传统，更要注重人文关怀，帮助组工干部更新知识、提升能力、成长进步，不断满足组工干部社会、家庭及个人生活方面的需要，保证组工干部以健康的思想和身心投身“四可”形象建设之中。

用科学发展观指导“四可”形象建设，必须坚持全面建设与重点突破相结合。可信、可靠、可敬、可亲是一个统一的整体，反映了组工干部应该具有的不同方面的品性和能力，是组工干部为人处事、立人立德不可或缺的。常言道：真者可信、诚者可靠、刚者可敬、和者可亲。“四可”形象建设缺一不可，并非时时处处平均使用力量。相反，事物发展的不均衡性，决定了我们在开展“四可”形象建设时，不但每支队伍、每名组工干部因素差异而使着力点有所区别，而且由于历史条件不同，“四可”之间以及“四可”内部各个组成要素之间，建设重点也不一样。在改革开放和社会主义现代化建设深入推进的新形势下，面对把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍的新要求，“四可”形象建设时代内涵更加鲜明，努力方向更加明确。正如李源潮同志在全国组织工作会议上指出的那样，组工干部要适应新形势、新要求，就必须进一步树立公道正派、知人善用的可信形象，清正廉洁、甘于奉献的可靠形象，创新求实、锐感改革的可靠形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象。只要我们牢牢把握这一目标，从推进科学发展、促进社会和谐最需要的地方做起，从人民群众最不满意的地方做起，从每支队伍、每个干部最薄弱的地方做起，“四可”形象建设一定能取得新的突破。

用科学发展观指导“四可”形象建设必须把群众评价作为第一信号。可信、可靠、可敬、可亲形象，从本质上讲，是人民群众对组工干部的一种评价。一名组工干部或一支组工干部队伍，是否具有“四可”形象，应由广大人民群众来评判，以人民群众认同不认同、满意不满意为最高标准。为此，组工干部首先需要转变观念，科学定位自己的角色。勿庸讳言，组织部门是管理党员、干部、人才的党委重要工作部门。管理就是服务。也就是说，党员、干部、人才是党内生活和各自社会生活的主体，组织部门和组工干部的职责，主要是根据这些主体的实际需要，制定和运用一定的规则对党内生活和各自社会生活进行统筹和协调，以确保各自生活有序进行、主体作用有效发挥。从这个角度讲，组织部门和组工干部是党员、干部、人才等社会群体利益的忠实代表者和维护者，与传统意义上的“管官的官”有着本质区别。树立“四可”形象，是组织部门和组工干部落实以人为本的科学发展观的应有之义，是组工干部作为党员、干部、人才中的一员的应尽之职，决不是“官本位”思想支配下的道德恩赐。其次，组工干部需要忠实履职，热情服务。忠实履职，是最大的服务，也是最好的服务。当前，最重要的是要做到公道正派用人，勤勉清正做人，改革创新谋事。坚持按照干部工作规定程序和选拔任用干部的标准办事，不以亲疏定取舍，不拿原则做交易；坚持立党为公，用权为民，淡泊名利，甘为人梯，严格遵守组织人事纪律，带头践行社会主义核心价值体系；坚持解放思想，创新思维，大胆实践，敢于破除一切不利于党的建设科学发展的思想观念、行为方式和体制机制，努力创造一流的工作业绩。只有这样，才能让组织放心，让人民满意。组工干部履职总是在为一个个基层组织，一个个党员、干部、人才提供具体服务的过程中完成的。要平等地对待每一个服务对象，态度要热情，服务要周到，举止要文明，办事要用心，从点滴行为做起，不断增强人民群众对组工干部的亲近感和亲和力。第三，组织部门需要开门评风，接受社会监督。党员、干部、人才是组工干部“四可”形象建设的见证者和监督者，最有发言权。要不断增加组织工作的透明度，只要不违的保密纪律，能公开的措施、过程和结果都要及时公开，消除人民群众对组工干部行政理事的神秘感。要把评判的尺度交给群众，通过委托专业机构独立开展民意调查等方式，让党员、干部、人才对组织部门和组工干部的工作作出事实求是的评价，让组织部门听到群众的真实意见和呼声。要把评议结果的处置反馈给群众，以群众满意为最高原则改错纠偏，避免评议走过场，流于形式。

用科学发展观指导“四可”形象建设，必须着力构建提升组工干部道德修养和能力素质的长效机制。道德修养和能力素质是塑造组工干部“四可”形象的决定性因素，构建“四可”形象建设长效机制，必须从这两方面抓起。要把“四可”形象建设与组工干部职业道德建设有机结合起来，将“四可”形象建设纳入职业道德建设重要内容，制定相应道德规范，通过长期熏习，培养组工干部良好的行为习惯。要加强道德约束，大力弘扬“四可”形象建设先进典型，让“四可”形象建设优胜者政治上有进步，经济上有实惠，社会上有地位；严肃查处失范行为，“四可”形象是一条红线，谁越过这条线，就是不合格的组工干部，就应从组工干部队伍里清理出去。法律是道德的最后防线，对严重败坏组工干部形象的违法行为，还应当给予法律的惩治。要把“四可”形象建设与“学习型”组工干部队伍建设有机结合起来，努力使组工干部的思想观念和能力素质适应不断发展变化的形势和任务。有计划地组织组工干部定期“充电”，更新储备知识，完善知识结构；实施“上挂”、“下派”和轮岗锻炼等多种培养措施；帮助组工干部开阔视野，积累经验，在实践中增强处理各种复杂矛盾的能力。要把“四可”形象建设与开展学习实践科学发展观活动有机结合起来，引导组工干部深入基层，深入实际，以前瞻性的眼光研究解决基层党的建设中存在的突出问题，推进基层党建全面、持续、可协调发展。总之，要使组工干部队伍真正成为走在时代前列、富有生机活力、让人民群众可信、可靠、可敬、可亲的先进群体。