职工思想政治工作心得

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随着企业改革改制的不断深入，一批富有开拓精神、精于市场营销工作的优秀职工脱颖而出。但是，也有部分职工面对企业变革，特别是对涉及职工个人利益等敏感问题，在观念上产生了与时代不相适应的心理失衡，这种心理失衡在一定程度上影响了职工投身改革的热情和投身企业建设的信心。

产生这种失衡的心理原因，我认为主要在于他们的心理承受能力差。那么如何提高职工对改革的心理承受能力呢？

要提高职工对改革的心理承受能力，首先，是提高认识，摆正位置，调整职工对改革成果的期望，掌握分寸，合理引导大家认识改革。当前，职工对改革是一个“过程”缺乏足够的认识，急于求成。在盐业专营体制下工作多年的部分职工身上，存在坐享其成、不思进取，优越感强的现象。当改革改制与个人利益发生冲突时，容易造成心理失衡，对企业怨声载道，对改革的复杂性、艰巨性估计不足。当期望与现实差距较大时，便困惑消沉起来。改革是一个“过程”，需要在发展中不断完善。因此作为思想政治工作者，应该从调动职工参与改革的热情上，引导他们正确认识改革，使他们对改革寄予的期望更加符合公司实际，这样才能提高他们的心理承受能力。

其次，坚定信念，抓好预防。任何事物的发展都不是一帆风顺的。改革是一个打破旧的平衡，建立一个新的平衡，充满艰辛的过程。所以要坚定信念，无论遇到什么困难，都要树立良好的精神支柱，这是提高改革中职工的心理承受力的关键所在。同时，引导职工摆正在改革中的合理位置，不但要关心改革，还要投身改革，并在改革中接受考验和锻炼。要搞好预防，首先要做好舆论宣传工作，拓宽信息渠道，积极汲取外来文化的优秀成果，使职工对企业改革改制以及面对未来的活动或冲击有足够的、充分的心理准备。其次，要处理好群体内部关系。由于新旧体制转换而产生的各种差异和心理矛盾、冲突及摩擦，尽量做到群体内部的心理平衡。例如在处理职工内退问题上，要从考虑他们的内心感受角度出发，耐心细致地做好思想工作，让他们理解公司制度内涵，打消他们的疑虑，让他们安心退岗。所以，职工思想政治工作要在破除旧的心理平衡，克服原有“心理定势”的基础上求得更切合实际的心理平衡。

再次，增强职工的心理调节能力。在改革过程中，仅仅提高心理承受能力是不够的，心理承受能力差，对改革中出现的问题难以接受，容易产生消极情绪。只有增强心理调节能力，才能使自己的思想，观念和心理情绪适应社会的发展要求。作为思想政治工作者，应该不断加强自身的学习，提高对是非的辨别能力和政治敏锐感，认真工作，了解和掌握职工群众的心理特征积极加以引导，使他们更充分的认识自我，在社会变革中不断完善和发展自我，团结一致，共度改革难关，为实现苏南公司提出的“增销提效”目标作出贡献。