组工干部五个度体会

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作为管干部的干部，要切实做到讲党性、重品行、做表率，必须在工作中和选人用人上努力把握好五个度。

切实把握选人上的准确度。组工干部要多读书、读好书，从书中加强专业技能，提高个人修养、悟出为官之道、处世之道；要认真学习马克思主义哲学，学会用全面的、联系的、发展的、辩证的眼光看待问题。在选人用人上要善于透过现象看本质，要善于全方位考察干部，积极探索出一套科学的评价办法，建立健全科学选人用人的机制，用来指导、规范考察工作，不断提高选人的能力和水平，彻底解决“边腐边升”干部存在的现象，确保用人的准确到位。

切实做到用人上的宽容度。组工干部往往笼罩着一层神秘的光环，比较受人尊重、爱戴。作为组工干部，要容得了难容之人，听得进难听之话，装得下难装之事，摈弃“官升脾气长、位高架子大”的官僚习气，要有坦荡的胸襟、开阔的视野，不斤斤计较，不公报私仇，不拉帮结派。

切实掌握做人上的公信度。组织工作要求原则性非常强，来不得半点含糊。然而当前社会，一些不良风气使少数人认为人情世俗是中华民族早已种下的沉疴痼疾，组工干部往往也甘当“老好人”。组工干部必须清醒地认识到，“办事有规矩，做人有原则”是组工干部的义务，是天职，是一步也不能越过的雷池。组工干部要始终做到对上不阿谀奉承，对下不蛮横专制，坚持按程序办事，按标准选人，分事不分人，始终保持公道正派、严谨的办事风格，确保用人上的公平、公正。

切实端正心态上的平和度。有些组工干部几年、十几年都在一个岗位上，为别人升迁做了无数嫁衣，自己却默默无闻。这就需要组工干部心怀公道正派，做到“淡泊明志，宁静致远”，做到“丹青不知老将至,富贵于我如浮云”。积极做好对领导平心，对工作热心，对同事真心，对家庭爱心的“四心”型干部，并成长为豁达乐观、心态平和的组工干部。

切实提高组织工作的满意度。作为组工干部，要时刻牢记和践行总书记在宁夏考察工作谈用人时说的三句话：“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。”积极主动的把那些“想干事、会干事、干成事”的干部选在重要岗位上来，才能促进地方经济的又好又快发展，从而提高组织工作在人民群众中的满意度。