组工干部高看一等体会

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作为做人工作的部门、以人为本的工作和管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才，神秘感、权威性决定了组织部门、组织工作和组工干部让人“高看一等”。让人从内心对组织部门、组织工作和组工干部真正“高看一等”，就得在能力和素质、质量和效率、基础和创新、民主和开放上出实招、求实效，树立让人“高看一等”的品牌形象。

在能力和素质上“胜人一筹”是让人“高看一等”的前提。学习氛围浓厚。应对新挑战、新任务带来了能力和素质恐慌，迫切需要树立“学习是最基础的工作”、“在学习中工作，在工作中学习”、“全员学习，全程学习”等理念，变“要我学”为“我要学”，营造良好学习氛围。学习风气端正。坚持理论联系实践，向书本学习，向实践学习，做到先学、先思、先变、先为。善于用科学理论指导工作实践，善于在工作实践中总结经验，做到真学、真懂、真信、真用。学习范围广泛。在学好精通业务知识的同时，要突出五个“多学”：多学一些哲学知识、多学一些经济知识、多学一些历史知识、多学一些行政管理知识、多学一些心理学知识，广泛涉猎各行各业理论和知识，开阔组工干部视野和思路，推动能力和素质提升。

在质量和效率上“快人一拍”是让人“高看一等”的基础。业务流程规范化。结合工作需要和现实情况，对组织工作内容进行清理、合并，修订完善业务工作流程。服务方式多元化。在主观上提高责任心，增强主动性，自觉地加快工作节奏，提高工作质量，在客观上运借助互联网、电化教育、远程教育等现代技术手段，搭建对外对内交流、服务平台，提高组织工作质量和工作效率。管理理念科学化。运用《责任胜于能力》、《执行重在到位》、《关键在于落实》、《细节决定成败》等书籍，让现代管理科学理论和知识走进组织部门，指导组织工作，规范组工干部的日常学习、工作和生活

在基础和创新上“强人一档”是让人“高看一等”的关键。始终在潜意识里做到关注民生、注重基础。把解决人民群众反映突出的问题作为组织工作的着力点，每年致力于解决一至两个关注民生的问题，以实实在在的基础工作取信于民。始终在潜意识里做到关心发展、注重创新。以解决组织工作领域影响经济社会发展的难点、热点和焦点问题为组织工作的突破口，在利用组织资源、手段和方法服务经济社会发展中找到创新点，让组织工作创新成果推动经济社会发展，用发展的成果检验组织工作创新成效，让干部、党员、人才和广大人民群众在组织工作创新中得到更多实惠。

在民主和廉政上“严人一级”是让人“高看一等”的保证。增强民主意识。组织工作涉及方方面面、条条块块，原则性、神秘感强，在工作中要有民主意识，扩大人民群众对组织工作的知情权、参与权、监督权和选择权，用民主的方法争取更多人的理解、支持，做好做实做精组织工作。增强廉政意识。更加自觉地遵守党纪国法，更加自觉地遵守廉洁自律规定，更加自觉地注重社会形象，做到八小时内和八小时外一个样，领导在与不在一个样，有人监督与无人监督一个样。