组工责任意识体会

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一、必须强化履责意识，增强责任心和紧迫感

问责那些出问题的干部，既是权力运行本身的要求，更是彻底打破一些干部侥幸心理、麻痹思想的需要。

每一名领导干部都应切实感受到所担负责任的沉重，坚持履行责任，平时工作要做实，整治措施要到位，重大问题亲自过问，重要任务亲自指挥，重点环节亲自调度，重要案件亲自督办，形成主要干部亲自抓、带头做、负总责的局面。

在此基础上，要科学决策、科学分析、科学判断、科学管理。要研究危机发生的原因，研究危机的处理办法。处理突发事件要做到从容应对、临危不惧、积极控制。对社会和媒体要有积极的态度，快速反应、快速报告、快速救援，尽快查明原因，以快治快，把突发事件处置变成一种本能。

二、必须增强自责意识，坚决落实责任

首先是定责。我们出台了《三级工作规范》，对高速交警队伍的每一个部门、每一个职务、每一个岗位的工作职责做出了明确规定，《警务标准程序规范》更是对每一项工作、每一个环节、每一道程序、每一项标准都进行了细化。两套规范基本构成了我们的职责体系，每一个人都可以对号入座，从中找到对应的位置、对应的责任、对应的工作要求。

其次是履责。保持队伍纯洁稳定、维护道路平安畅通、为社会提供优质服务，是高速交警最基本的三大职责。只有严格履行职责才不会被群众指责，只有严格履行职责才不会被组织问责，只有严格履行职责才不会被上级追责。

再次是问责。必须坚持求真务实，较真碰硬，善于和敢于运用问责这把快刀，按相关规定惩戒那些决策失误、管理失当、工作出现问题、造成不良影响的干部。

三、必须提升履责能力，把握工作主动权

一要增强工作的前瞻性。各级干部必须时刻保持高度的敏感性和警觉性，注意分析和研究形势发展的动向、特征、规律，从中探索应对策略和方法。由此掌握工作主动权，抓住矛盾的主要方面。要经常不断地进行自我回顾、自我反思、自我检查、自我修正，有效防止问题的扩大化、复杂化、严重化，把危机转化为契机。

二要提升班子的领导力。在工作作风上，各级干部要扑下身子、一抓到底，重要环节要身先士卒、靠前指挥，一步一个脚印地把工作抓实抓好。领导班子成员要互相尊重、互相信任、互相支持，高站位想事、高水平谋事、高效率办事、高风格处事，营造团结和谐稳定、风正气顺心齐、想干会干干好的浓厚氛围。

三要提升队伍的执行力。领导干部一定要深入贯彻落实科学发展观，按照上级决策部署，创新思路、创新方法，切实提高队伍执行力。要本着对事业发展高度负责的态度，增强责任心、使命感和参与感，要毫不动摇地凝聚人心，抓住干部这个根本；要真诚合作，互相弥补工作中的不足；要勇于发现问题和矛盾，并加以解决。工作中要严谨务实、注重细节，狠抓落实，在重检查、重细节、重效果上下功夫，管理讲精细、工作重能力、考评看业绩。