组织部反思心得体会

导语：组织部反思心得体会一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

组织部长要做到“讲党性、重品行、作表率”，必须努力养成爱反思的习惯。

要通过反思，及时总结、记录自己的成功之处。配班子、选干部、育人才，组织部长每天从事着关系党事业兴衰的重要工作。客观分析，每项工作都会有成功之处，要把工作中的独到、创新、精彩之处及时记录下来，不断加以充实、改进和总结，使以后的工作更趋于完善。

要通过反思，从工作中出现的失误或败笔中汲取教训。俗话说“智者千虑、必有一失”，工作完成得无论多精彩，疏漏与缺憾也在所难免。要客观分析事由，并在下一步的工作中加以调整和改进。

要通过反思，从组工干部的成功和失败中汲取经验和教训。在组织部长的队伍中，有公道正派、清廉为民的好干部祁爱群，也有因收受贿赂获刑的江苏省委组织部原部长徐国健。组织部长要善于从他人的人生轨迹中得到启示，使自己的人生观和世界观得到进一步完善。

反思的意义并不仅仅在于“思”，更在于“反”。这个“反”，一是对自己的行为和观点“回头看”，另一个意思是“跳出来”，即换位思考。二者相互融合，使自己扬长避短，博采众长，始终保持组织部长的先进本色。

组织部长应每一天都抽出时间好好反思自己，看是否树立可信、可靠、可敬、可亲的形象，具体做到“五要”：

一要反思角色定位准不准。组织部长既是组织部的“一把手”，又是党委班子成员之一，在实行常委分工负责制的情况下还分管一些部门。组织部长要通过反思，使党委常委和部长的职能统筹兼顾、相得益彰。

二要反思党性原则强不强。组织部长应按“党性最强”的要求，反思自己政治上是否坚定；是否带头模范学习和遵守党章、宪法、法律和党内法规、纪律；是否服从真理、坚持原则，抵制选人用人上的不正之风，做到公道正派。

三要反思道德品行正不正。职位的特殊性要求组织部长应以自己的道德情操去感染人，以自己的人格魅力去影响人，做到任何情况下都不失信、不失品、不失节，不断提高自己的非权力影响力。

四要反思业务本领硬不硬。组织部长要经常反思自己落实科学发展观的能力和政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变能力能否符合新形势、新时期的需要；能否不断通过学习补充知识、强化业务能力，以改革创新的精神对待工作。

五要反思服务基层亲不亲。组织部门在服务党员、干部和人才，联系各界群众上有独特的优势，组织部长要在服务基层、联系群众上做表率，经常反思自己对待党员干部人才方面是否以人为本、真诚公正、尊重理解、关怀体贴；对于在基层埋头苦干的同志，对犯过错误的同志或因多种原因“不得志”的同志，是否真心实意地帮助。

反思对于组织部长的成熟、成长乃至成功有不可替代的重要作用，要努力养成习惯。

反思需要勇气。“金无足赤、人无完人”，组织部长处于社会矛盾的交汇点，面对社会上对吏治清明、风清气正的强烈呼声和干部群众对选贤任能、公平公正的殷切期待，面对新形势下各领域基层组织建设工作中层出不穷的新问题，面对新形势下党员干部思想的变化和多元诉求，在决策、管理过程中难免会出现失误和偏差。组织部长要有“刮骨疗伤”的气魄和光明磊落的胸襟，勇敢地面对错误、客观地否定自己，以求真务实的精神，在总结教训中获得经验，通过反思使隐患不会变成事故，小错不会影响事业，并确保以后不再重蹈覆辙。

反思需要毅力。反思拒绝短期效应，讲究集腋成裘。偶尔的反思并不困难，但在处理繁杂政务、协调各种关系的同时坚持反思，是需要毅力的。因此，要树立强烈的忧患意识和责任意识，将经常性反思作为对党忠诚、对民尽职、对己负责的“镜子”，常思己过，持之以恒。同时，要努力做到“事省”、“日省”、“月省”，挤时间、创造时间反思。

反思需要实践。组织部长除了要善于反思，还要善于将反省的思考、收获付诸实践，实现“为实践而反思，在实践中反思，用反思指导实践”。只有这样，才能克服自身经验和履历的局限，使过去的失误变成今后的成功，使过去的成功变成今后更大的成功，方能在围绕大局、服务中心，以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的实践中建功立业。