铁路学习十七大体会

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科学发展观是我们党理论创新的巨大成果，党的十七大把科学发展观列入中国特色社会主义理论体系，作为党的指导思想写入党章，对于我们党高举旗帜，奋发进取，全面开创中国特色社会主义事业新局面，具有重大现实意义和深远历史意义。基层站段不仅要以科学发展观统领各项工作，还要增强贯彻落实科学发展观的能力，坚持以安全发展为主线，以科学发展为依托，以和谐发展为保证，努力推进站段安生产新发展。

贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本的安全发展理念

以人为本是科学发展观的本质和核心，也是贯彻落实科学发展观最重要、最核心的问题。基层站段贯彻落实科学发展观，最关键、最根本的是树立以人为本的安全发展理念，深入推进站段安全发展。

1．更新观念建班子，引领安全发展方向。贯彻落实科学发展观，关键在于领导班子和党员干部，特别是要提高领导班子和党员干部按科学发展观的要求想问题、做决策、办事情的能力和水平。因此，要坚持以思想政治建设为核心、以能力建设为重点、以作风建设为基础、以组织建设为保证，大力加强段、车间两级领导班子建设，把两级领导班子建设成为理论学习好，团结协作好，作风形象好，工作实绩好的坚强领导集体，提升领导班子的战略思维能力、科学决策能力、独立作战能力、协调配合能力和开拓创新能力，增强领导班子的凝聚力和创造力，当好引领站段安全发展的领路人。

2．加强引导抓队伍，夯实安全发展基础。要加强宣传教育，积极引导干部职工牢固树立安全以人为本的理念、树立安全第一的理念、树立安全细节决定动查找安全薄弱环节，探索实施更加符合安全生产规律的新举措，增强干部职工搞好安全生产的责任感、紧迫感和危机感。同时，要深入调查研究，弄清干部职工在想什么、盼什么、需要什么？掌握干部职工的思想动态，特别是要掌握干部职工思想中的一些消极不良倾向，并有针对性地采取措施，向他们讲清安全发展形势，把他们的思想和行动统一到保安全促发展上来，提高参与安全发展的创造性、主动性和自觉性。

3．提高能力强培训，增强安全发展动力。要实现安全发展必须以人为本，促进人的全面发展。在新的历史条件下，努力提高干部职工的综合能力，才能为安全发展注入强大动力。一要加强管理知识培训。围绕安全发展战略，结合行业管理新趋势，开展专业管理知识培训，促使各级管理者更新管理思想，掌握现代企业管理新知识、新理论、新方法，不断适应新技术、新理念、新信息发展需要，提升理性思考和系统思考能力，提高专业管理水平。二要加强岗位技能培训。根据职工履行岗位职责必备素质的需要，以提高实际操作能力为重点，加强职工业务学习、技能培训、岗位练兵，提高职工队伍技术水平，增强解决生产技术难题的能力。三要开展超前技术培训。结合铁路新技术、新设备、新工艺发展，对干部职工进行超前技术培训，使其掌握新的操作技能、新的质量要求标准，促进新技术迅速转化为生产力。

贯彻落实科学发展观，建立保持安全稳定的科学发展机制

基层站段贯彻落实科学发展观，必须树立创新意识，不断深化内部改革，大力推进安全管理体制、机制创新，推进安全生产步入科学发展轨道。

1．机制创新，在管理方法上更科学。一是深入推进管理体制创新。要进一步合理清晰地界定段、科室、车间、班组的工作职能，积极探索符合站段管理实际需要的管理思路、方法、途径，建立符合现场实际需要的安全目标、控制、考评体系，符合生产实际需要的组织、标准、考核体系，为站段管理构筑一个系统的、规范有效的、科学有序的平台。二是深化生产力布局调整。在站段推行管理扁平化，按照科学、高效的原则，对站段科室、车间、班组进行优化整合，职能重组，最大限度地减少中间层次和中间环节，使生产力布局更趋合理，提高工作效率和管理效能。三是深入开展落实机制建设。抓好各种责任制的深化和落实，对“什么事，谁去管，管到什么程度，管不好怎么办。”要认真加以明确，真正形成纵向到底、横向到边、职责明晰、约束有力的责任落实体系，切实解决“严不起来、落不下去”的问题。

2．管理创新，在管理行为上更规范。一是突出从严管理。从落实安全生产最基本的要求抓起，坚持从小事抓起，从小事严起，坚持用制度管人，用制度管事，把最基本的规章制度落实在各项工作中。二是突出班组管理。把主要精力用在班组，把管理重点放在班组，把制度措施落实到班组，提高班组的自主管理能力。三是突出现场管理。在加强现场督促检查，严控“两违”的基础上，注重培养职工的现场安全行为和标准化作业习惯，加强日常习惯、养成训练，提高职工自觉遵章守纪的意识，增强职工的自我控制能力。

3．求实创新，在解决问题上更务实。一是解决预而不防、防而不严的问题。始终把“预防为主”贯穿于安全生产全过程，认真解决安全生产中的各种问题。“预防为主”是贯彻“安全第一”思想的基本实现形式，是一个全员、全面、全过程的安全控制实践活动，其本质就是不断地查找问题、发现问题、处理问题和解决问题，只有这样才能把安全隐患和问题解决在萌芽状态，解决在酿成事故之前。二是解决信息不畅、控制不力的问题。要完善安全生产信息的采集、传递、分析、处理机制，规范信息反馈制度，畅通信息传递渠道，提高信息分析能力，实现对安全生产全方位和全过程的监控，构建信息畅通、控制有力的管理机制。三是解决责任不强、落实不力的问题。要切实解决站段一些专业部门对新情况、新问题的调查研究不细，对安全重大问题的分析思考不深，对生产现场的管理指导不够，在专业管理上比较薄弱的问题。

总之，基层站段贯彻落实科学发展观的根本着眼点，在于用新的发展思路实现又快又好发展，辩证地认识和科学地处理与站段安全生产相联系的各方面重大关系。只有这样，基层站段的发展才有新思路，改革才有新突破，才能紧紧抓住和充分利用好铁路发展的战略机遇期，不断开创安全生产的新发展。