矿产领导理论学习体会

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面对繁重艰巨的经营生产和改革发展等各项任务,对各级领导干部的素质,特别是解决实际问题的理论素质提出了更高的标准和要求。为适应不同时期形势任务的要求,以改革的精神创造性地解决实际工作中的新矛盾和新问题,首钢矿业公司党委决定,进一步加强理论武装工程建设,运用课题研究方式,深化党委中心组、各级领导干部政治理论学习。

一、基本思路

以课题研究方式、深化政治理论学习,就是从事关大局、迫切需要加以解决和需要做出预期分析的问题入手,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,提炼出观察、分析问题的基本观点,在深入调查研究,总结实践经验,借鉴外地先进经验的基础上,形成有一定理论深度、能够有效解决实际问题的思路和对策,并将它付诸实施,在实践中接受检验,修改完善,转化为成果,升华为规律性的经验。课题研究方式的显著特点,是以当前改革发展的实际问题、以我们正在做的事情为中心,着力于解决实际问题,着力于指导新的实践,着力于争取新的发展。把领导干部手里干的、心里想的和理论上学的紧密联系在一起,不仅可以提高理论学习的效果,而且通过集体设定课题,集体进行课题研究,建立起民主讨论、集体决策、责任共担、成果共享的工作机制,成为领导班子集体学习理论、研究问题,提出和完善工作思路的一种好形式。开展课题研究,必须紧密联系首钢矿业公司改革发展的实际,学理论、定课题、搞调研、抓实践、出成果,坚持做到干部述职要“述学”,评议干部要“评学”,考核干部要“考学”,全面提高各级领导干部的理论素质,确保首钢矿业公司改革发展目标的顺利实现。

二、基本方法

每年初,首钢矿业公司党委部门统一下发课题研究计划,由基层各单位党委中心组按照所下发的课题计划确定申报本单位课题研究计划(厂矿党委2～3个课题,总支1～2个课题)。首钢矿业公司党委组织有关部门对确定的课题进行评审,责成党委有关部门深入基层指导检查、总结和推广典型经验,年终对课题研究论文进行审阅、评选,评选出优秀课题研究成果,予以表彰和奖励。

1.选题。选好题是搞好课题研究的前提条件。引导各单位善于抓新题,敢于解难题,勤于做实题,乐于做小题,从本单位实际出发,紧扣改革发展这一主题,抓住影响本单位开创新局面的重点,贴近实际来选题,增强针对性。坚持把学习理论和指导实践统一起来,找准结合点。所选的课题,既是实践中的难点,又是职工群众关注的热点;既是工作中的重点,又是大局中的关键点;既是研究问题的出发点,又是学习理论的切入点。

2.解题。解题是课题研究方式的关键环节。在解题时,首先钻研原著,提炼观点,即在认真研读中央有关文件的基础上深入思考、总结、提炼出回答和解决问题的基本观点。其次进行理性思考,酝酿对策,正确地把握矛盾及其规律,科学地总结经验教训,提出解决问题的对策。注重在学习和实践的过程中抓提高。理论联系实际是一个从实践到理论再到实践的过程。因此,研究新情况,分析新矛盾,解决新问题,形成新观念,提炼新观点,创造新经验,把实践推向新高度,促进改革发展。

3.答题。将学习研究和实践的成果用论文形式写出来,强调理论性、针对性,力求有一定的理论深度,能够有效地指导实践。在答题的基础上,开好课题研讨会、成果论证会。同时,注重学习成果的转化。把学习成果转化为工作成果,把理论成果转化为实践成果,把精神成果转化为物质成果。通过一定的程序,将课题研究成果运用到实际工作中去,促进决策的科学化,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

三、取得的效果

通过运用课题研究方式深化理论学习,形成了认真学习、民主讨论、积极探索、求真务实的风气。仅2**3年以来,该公司就组织厂处级以上领导干部理论联系实际的研讨体会文章160多篇,组织学习和经验交流会12场次,评选表彰优秀论文80多篇,调动了各级领导干部学习理论的积极性,提高了政治理论素质,增强了领导改革、驾驭市场、破解难题的能力,为开创各项工作的新局面起到了指导和推动作用。

1.坚持发展是执政兴国第一要务的理论观点,探索有矿业自身特点的发展之路。几年来,首钢矿业公司和各级党组织始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕加快发展这一主题,提出了建设一流的矿业、开放的矿山的总目标,制定了巩固迁安原料基地、服务钢铁,跨地区、跨国、跨行业、跨所有制发展矿产资源业,提升相关产业的发展战略;确立了推进市场化、自动化、信息化,加强管理基础的工作主线;倡导以人为本、追求卓越,用有限的资源创造更大的价值的价值观;探索了一条有自身特色的办好社会主义矿山企业的创新发展之路。目前,首钢矿业公司的烧结矿、氧化球熟料生产能力达到1**0万吨,成为首钢的精品原料基地,开发外部资源取得进展和显著成效,以矿车、矿机、矿建为主导的精矿产业迅速发展。20**年,首钢矿业公司实现销售收入60.5亿元,比2**0年增长30.97亿元,实现盈利2.08亿元,非矿产值完成12.15亿元,比2**0年增长6.32亿元。

2.坚持按市场经济规律办事的理论观点,推进企业内部市场化改革。改革是一项涉及体制调整、制度建立和机制转换的复杂系统工程。几年来,首钢矿业公司和各厂矿领导班子以市场化为导向,紧紧围绕劳动用工、分配和人事制度改革,围绕建立与市场经济相适应的机制,学习理论,调查研究,借鉴先进单位的经验,变革了用工方式,建立了与市场化相适应的劳动力资源配置体制、薪酬体制,使按劳分配、效率优先、兼顾公平和劳动、管理、知识、技术等生产要素参与分配的原则得到体现。以提高市场竞争力为核心,建立了厂矿之间、工序之间按市场方式结算的价格体系和运行方式;建立了供应商市场准入、质量索赔等一整套制度;建立了工效挂钩、自主经营、自负盈亏的激励机制,使企业增强了自我发展的活力。

3.坚持科学技术是第一生产力的理论观点,提高了企业的核心竞争力。企业是市场竞争的主体,也是科技转化为先进生产力的主体。近几年,首钢矿业公司通过成立科研机构、设立科技创新奖、评选科技带头人以及科研项目负责制,调动了广大科研人员技术创新的积极性,加快了科研成果向现实生产力的转化,先后实施重点改造项目125个,2项科研成果申请国家专利,9项通过市级以上鉴定,13项获总公司以上奖励,科技效益在增收节支中的贡献率达到40%以上。

4.坚持以人为本的理论观点,加强和改进思想政治工作。以人为本是科学发展观的实质,也是思想政治工作的根本出发点和落脚点。近几年,首钢矿业公司各级党组织紧紧围绕做好人的工作,组织了深入细致的调查研究,了解在改革开放的新形势下,职工队伍发生的新变化及给思想政治工作带来的新课题,围绕维护好、实现好、发展好群众的利益、实现职工的自身价值,出台了一系列制度和办法,包括培养人才、选拔人才、鼓励人才干成事业的机制,广泛开展群众性创新、创效活动,营造尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好环境,组织多种形式的扶贫济困、送温暖活动,积极探索效益型、文化型、服务型、创新型的思想政治工作,先后有9篇政研论文获冶金矿山系统一等奖。20**年,又在组织党委书记撰写论文、专题研讨的基础上,首钢矿业公司党委讨论形成了《以人为本,务本到位,创新思想政治工作的意见》,并作为党委文件下发,使“三贴进”的思想政治工作进一步制度化、规范化。