青工心态沟通体会

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当前青工心态的表现主要有以下几种：

一是焦虑心态。现代企业制度的建立，在青工心里掀起了巨澜，一些人完全处于"一级战备"状态，把周围的变化同自己的得失联系在一起，焦虑不安。

二是失落心态。在改革中随着新体制代替旧体制，一些职工在心理上失去了原来的稳态，觉得在急剧变革的时代将会丧失原有的某些优势和能力，从而产生可能落伍的心理。

三是怀旧心态。实行竞争上岗，优胜劣汰，昔日那种"轻松感、安全感、保险感"被改革的"紧迫感、危机感、风险感"所取代，因而是留恋旧习惯、旧体制。

四是求稳心态。认为建立现代企业制度，减员增效，机构和人员的变更，甚至下岗是难以避免的。因此，担心在优化劳动组合中被淘汰，下岗受白眼和非议。

五是拜金心态。一些职工认为，发展市场经济就是为了多挣钱，钱多多干，钱少少干，无钱不干。因此，在少数青工中出现了"三强化、三谈化"的现象才虽化了个人主义，淡化了集体主义，强化了雇佣观念，淡化了主人翁意识：强化了拜金主义，淡化了奉献精神。

六是雇佣心态。一些青工认为厂长、经理、董事长是老板，企业一切事情由老板说了算，对企业发展前途漠不关心。

七是担忧心态。担忧制度不健全，措施不配套，企业机制不能正常运转，到头来损了国家，亏了企业，苦了工人。

八是抵触心态。一些青工认为，搞市场经济，有利于厂长、经理分红包，摘恩赐式奖励；有利于厂长、经理独断专行，任人唯亲，拉帮结派，因而产生抵触心理。

要消除以上种种消极心态，促进现代企业制度的顺利建立，必须积极做好青工心态的沟通工作。

（一）提高整体素质，努力培养"四有"青工队伍

--坚持对青工进行社会主义、集体主义、爱国主义教育，帮助青工树立正确的人生观和价值观，自觉抵制消极因素如个人主义、事乐主义、拜金主义的影响；坚持对青工进行改革教青：引导青工正确对待企业改革，带来的利益调整新旧体制转换过程中出现的某些不合理，不协调现象，自觉理解、支持、参与企业改革：坚持对青工进行职业道德教育，培养和树立爱岗敬业精神。

--引导广大青工学习科学文化和专业知识，提高青工业务技术素质。开展形式多样的业务知识和专业技能学习、培训、练兵、比武等活动，帮助青工迅速提高技术素质，并不断探索更为有效的活动方式。

（二）优化外部环境，完善工作体制

--积极争取党政领导的重视与支持，真正实现两个"纳入"一是争取把团建纳入党建范畴，实行以党建带团建；二是争取把团组织围绕生产经营开展的各项建功活动纳入行政管理系列，以保证团组织在生产经营中充分发挥作用。

--建立与市场经济体制相适应的新型工作运行机制。一是在领导方式上，要强化指导。要把主要精力用在调查研究、总结经验，提出宏观思路，把握原则方向上，以培养基层的自转能力。二是在活动时空上，要做到8小时内外、岗位内外的合理使用和有机结合。与生产经营有关的活动和思想政治工作尽可能"渗透"到生产过程中去，团组织工作及其他文化娱乐活动要在工余时间开展。三是在活动方式上，要深入研究企业运行机制的现状和趋势，准确地把握青年的思想、兴趣和需求，开展各具特色的活动。四是在激励手段上，要根据团组织鲜明的政治性和青工荣誉感强的特点，以精神鼓励为最基本的激励手段。同时，也应充分重视物质激励的作用，并逐步加重份量。五是在组织建设上，要按照《团章》要求，积极探索适应新形势的各项工作制度，使青工思想政治工作不断走向科学化、制度化、规范化。（三）发挥自身优势，促进企业文化建设

企业文化建设，应着眼于提高青工的整体文化素质，着眼于促进企业的生产发展，着眼于形成现代企业精神，着眼于丰富青工的精神世界和文化生活。活动方式上，力求做到大型综合性活动与小型分散性活动并举。要把加强青工思想教育，与维护青工物质利益，保障青工的民主权利有机地结合起来，消除青工消极心态，充分调动和发挥青年职工在国企改革和发展的生力军作用。