组工干部品行修养体会

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“讲党性、重品行、作表率”，三者是统一体，讲党性是前提，重品行是基础，作表率是途径。讲党性、重品行都必须通过发挥先锋模范作用作表率来得以体现。组工干部尤其是组织部长担负着识人察人、选人用人的重要职责，应带头作表率，把讲党性、重品行落到实处，着力打造组工干部良好形象。

一要坚持以德为先，在品行修养上做表率。修身齐家治国平天下。两千多年前的古人就把“修身”作为“齐家治国平天下”的基础和前提。“讲党性、重品行、作表率”，基础在于重品行。组织部长作为管党员的党员、管干部的干部，一言一行，一举一动，都对党员和干部有着举足轻重的影响。因此，没有好品行，就没有做组工干部的资格。组织部长重品行首先要谋公不谋私。“治官事者不营私家”，要以公为重，不畏权势，不徇私情。在考察、选拔干部时，必须凭党性、凭实绩看干部，做到公道正派，知人善任，绝不掺杂个人好恶，坚决反对和抵制用人上的不正之风。其次要诤言不妄言。要坚持职业理想、弘扬职业精神、践行职业操守，敢于讲真话，讲实话。对错误的思想、观点、行为，要敢于制止和斗争；对违背规定程序的人和事，要敢于批评和指正；对拉关系、搞交易、套近乎的行为，要敢于回绝；对来自各方面的说情风，要敢于抵制，真正做到不人云亦云，不以讹传讹。再次要正气不俗气。正者不偏，正者不邪。正直、正气是为政之根本，立身之大节，也是组织部长不受外界干扰、保持良好形象的道德准绳和保证。我们要时刻警醒自己，廉洁自律，防微杜渐，办清楚事，做清白人，自觉抵挡住各种金钱与人情的考验。

二要坚持学用相长，在提高能力上做表率。“工欲善其事，必先利其器”。才干是令人信服的资本。如果说品德是决定威信的方向，那么能力就是决定威信的高低。能力建设是组工干部尤其是组织部长的立身之本。组织部长既是部长也是常委，不仅负责组织工作还分管其它工作，要有效对其所负工作既领又导，做到眼界宽思路广，就要勤于学习，看得多、学得多、懂得多、想得多，既要使自己精通业务，熟悉工作的程序和要求，掌握工作规律，提高知人善任的能力；又要广涉经济、法律等多方面知识，拓宽自己的知识面，提高综合素质。要勇于实践，积极投身社会实践，勇于大胆地进行实践是提高能力和水平的根本途径。对组工干部来说，要以想干事作为激励自己的手段，以多干事作为锻炼自己的途径，以会干事作为自己追求的目标，不断在实践中磨炼自己，提高自己，检验自己，积累经验，增长才干，彰显价值，使自己的工作水平提升到一个新高度。要敢于创新，组工干部要鼓起探索的勇气，激发进取的精神，挖掘创造的潜能，积极探索新形势下做好组织工作的规律，敢于提出推进组织工作的新理念、新思路、新方法、新机制，从而有效破解组织工作面临的困难和问题。

三要坚持争先创优，在工作成效上做表率。欲胜人者，必先自胜。打铁先须自身硬，组织部长要堪当各级领导干部的表率，必须身先士卒，靠自身突出工作成效和良好形象来影响、带动工作开展。要在工作成效上做表率，必须要有创一流的定位。有为才有位，要使组织工作走在各项工作的前列，创组织工作一流业绩，打造组织部门和组工干部一流品牌，需要我们牢固树立“精品”意识、争先创优意识，确立争创一流的工作目标，以扎实的工作、一流的业绩来进行争取和加以推动。要有创一流的措施。实现创一流的目标，要看准、得法、奏效，工作要求和措施要具体、切实可行；要善于思考总结、发现提炼工作推进中的新亮点，统筹推进；要注重工作质量和效率的有机结合，做到精益求精，努力培育、打造组织工作“精品”，使各项工作取得新进展。要有创一流的成效。要创造性地开展工作，着力推动各项工作上新台阶，做到在促进工作上出成效；要善于从不同角度观察问题，认真查找解决问题的方法措施，做到在解决问题上见实效；要勇于挑最重的担子，干最累的事情，敢于出最优的质量，创最好的业绩，做到别人做不到的我们组织部长能做到，别人能做到的我们力求做的更好，使各项工作成为其他行业部门的楷模和标尺。