树组工干部新形象体会

时间:2022-10-04 08:50:00

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树组工干部新形象体会

开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”主题教育活动,组工干部需要弄清楚一件事情,就是组工干部应该有一个什么样的公众形象。形象问题,说起来内容繁多,做起来也不太容易。新的形势对组工干部的要求越来越高,每一名组工干部都要争取在各方面作表率,争当各级党组织的“形象代言人”。

第一,要“忠于人民终于党”

身为组工干部,必须要铸就坚强的党性。什么是党性呢?就是一个政党的性质在每一个党员身上的体现。党有什么样的性质,党员的言行中就应该体现出这种性质。我们的党是共产主义的党,我们每一个党员都要有坚定的共产主义信念;我们的党是全心全意为人民服务的党,我们每一个党员都要用实际行动去全心全意为人民服务;我们的党是先锋队,我们每一个党员的一言一行都要起到先锋模范作用。

党员是群众中的优秀分子,组工干部则应该是党员中的优秀分子。对普通党员的要求尚且如此,对组工干部的要求就应该更高更严。

作为一名组工干部,首先要有牢固的组织观念。做到对党忠诚。我们时时刻刻都要警醒自己,在政治上对自己高标准严要求,丝毫也放松不得。我们的心中要始终装着党的理论、路线、方针、政策,并模范的遵守和执行。我们永远都要有坚定的信念,要像入党宣誓时说的那样,为共产主义奋斗终身。我们要坚定不移地听党的话,跟党走,为党的事业奋斗不息。

作为一名组工干部,还需要有牢固的群众观念。我们的一切工作,都要做到“源于群众,为了群众”。最近几年,“为了群众”的问题讲得比较多,做得比较好,但“源于群众”的问题,重视得很不够。“源于群众”的问题不解决好,就很容易使我们的工作脱离群众。我们天天坐在办公室里冥思苦想,制造出大量的工作,落到基层去以后,基层和群众并不关心、并不接受、并不喜欢、并不热心。我们自己以为是为基层和群众办了大好事,但基层和群众却并不领情,甚至还很反感。这样继续发展,就逐渐形成了我们在轰轰烈烈地玩圈内游戏,基层和群众都在一旁冷眼以待,对我们开展的工作不闻不问毫不关心,这样的倾向很危险。所以,我们要利用这次活动,大力解决组织工作“源于群众、依靠群众、为了群众”的问题。

归结以上两点,“忠于人民终于党”就是组工干部政治上的坚定性。

第二,要做“道德标兵”

我们选拔任用干部时讲,要德才兼备,以德为先。组工干部的首要任务是选人,要选出德才兼备、以德为先的人,首先必须保证参与选人的人必须具备高尚的品德。所以,对于组工干部来讲,品德尤其重要。当然,才能也是重要的。但从选人用人的后果来分析,品德更重要。一个有良好品德的人,能力越强越能成事,而一个品德不端的人,能力越强越坏事。这一点在组工干部身上,尤其要充分的把握住。

我们选用一个“歪门邪道”的人,他就可能带出一批“歪门邪道”的人。组工干部选人,不能保证100%都选得令人们满意,但有一条最基本的,就是要保证不用错一个人。这个要求要实现,必须依靠组工干部过硬的道德风尚。

组工干部的德,最重要的就是职业道德和个人品德。

组工干部应该有什么样的职业道德呢?如果要写论文,可能写出千条万条。千条也好,万条也好,归结为一条,就是“公道”,特别是在“用干部”这个问题上,要公道公道再公道。干部最在意的,并不是看组织上给了他们什么待遇,而是看他们是否得到了公正的待遇。比如,我们把一个真正优秀的人放到了一个重要的位置,其他优秀的人没能得到这个位置,他们心中充其量是遗憾。相反,如果我们把一个并不优秀的人放到了重要位置,而很多优秀的人都被搁置一旁,那么这些人心中就不一定是遗憾了,更多的可能是反感和不满。干部工作如果要讲和谐,这是最值得引起注意的地方。用一个优秀的人,而搁置其他同样也很优秀的人,那些被搁置的人从内心是能够接受的,因为他们一定理解职位有限的现实。而用一个庸人,却搁置其他优秀的人,那些被搁置的人虽然懂得职位有限的道理,但并不会从这个角度去考虑问题,而是产生对组织和组工干部的万般怨愤。组工干部,特别是做干部工作的同志,最必要认识到这个道理。

再说组工干部的个人品德。个人品德也是有很有很多内容的,但归总为一条,就是“正派”。何为正派,就是堂堂正正的做事做人。用市井上的语言讲,就是“剖开良心见得天”。正派不是说出来的,而是做出来的。自己坚持不懈几十年如一日地做,当你身后留下一串串脚印的时候,别人自然就会对你做出中肯的评价。

廉洁对组工干部也是至关重要的,这里为什么提正派不提廉洁?原因有二,一是因为廉洁不是对组工干部的特殊要求,凡是国家公职人员,都要讲廉洁,这是基本要求而不是什么高要求。二是因为正派是要有支撑的,你不廉洁,怎么正派得起来呢?你拿了别人的,从别人那里得到了本不该得到的东西,得到了一般人得不到的东西,你就得受别人的奴役,你就正派不起来。所以正派两个字,写起来简单,理解起来也不难,但真正要做到,是很不容易的。除了自身要有很深很高的修养以外,还需要强有力的自我约束力,要强到足以克服人性的弱点。所以,当一个组工干部,并不容易,不是随随便便可以当好的,自制力要强到清心寡欲的地步。

公道做事,正派做人,做职业道德和个人品德的标兵,这就是组工干部品德上的纯洁性。

第三,不当“偏科生”

上学时候,常常有这考试那考试。在考试中,你各科成绩都很好,叫不偏科。如果语文成绩好,数学成绩差,文科成绩好,理科成绩差,你就叫“偏科生”。如果组工干部只懂组工业务,而对其他的事情一无所知,那就是个“偏科生”。

从选干部角度讲,组工干部不能偏科这个道理很简单。如果你只知一域,何以“五湖四海”地选人?

我们所处的时代,是信息化的时代,这个时代的显著特征,就是变化快。组工干部要适应这种高速度、快节奏的时代,就必须要素质全面“不偏科”。

怎样才算一个素质全面的人。一是知识面广。除了组工业务以外,其他各方面知识都要懂得一点,甚至懂得还很多。经济的、政治的、文学的、艺术的、历史的、地理的、法律的、伦理的等等。组工干部要克服一个重大的弱点,就是谈起组工业务来,头头是道,而对于其他方面的,则一问三不知。二是思想开放。组织部给人的“神秘感”,很大程度上是不开放造成的。很多工作都在内部圈子里运行,外界一概不知,久而久之,形成神秘感。而我们的工作不开放,首先是缘于思想不开放。用开放的思想对待我们所有的工作,组织工作不会退步,不会出现风险,相反,恰恰可以一次又一次地迈上新台阶。保密是组织工作中有些工作的特殊要求,这个不能丢。有个观点我们要弄清楚,“保密”不等于“神秘”。三是作风扎实。要办事,要办成事,没有扎实的作风,是不可能实现的。组工干部要乐于做小事,善于做小事,扎扎实实地做好每一件小事。不做小事,难成大事,我们要坚信这个道理。四是修养较高。组工要讲修养,要有涵养。随时随地都要有谦虚谨慎的心态,对人对事都要宽容。只有有了较高的个人修养,我们才有说服力,才会形成很强的亲和力,才有很强的“兼容性”。

要构造比较全面的综合素质,靠什么?不能靠空想,只能靠实实在在的干!从参加工作的那一天开始,就要刻意形成和培养自己的学习力、思考力、执行力和创新力。人不学习就落伍,人不思考就愚钝,人不执行就空泛,人不创新就平庸。千磨万炼,你就会成为一个综合素质全面的人。

我们讲组工干部行为上的先进性,没有全面的素质,行为上不可能有先进性。所以组工干部素质一定要全面,不能当“偏科生”。

第四,打造“快速反应部队”

“一般不做声,走路慢吞吞。”这是社会上对组工干部的一种认识。这种认识有片面性,但也有客观性。它说明,我们的工作节奏比较慢。

怎样造就一支过硬的组工干部队伍?形象点说,就是要把组工干部队伍打造成为快速反应部队。军队为什么可以快速反应?因为他们通过刻苦艰辛的打磨,有很高的觉悟,有严明的纪律,有科学的指挥,有强健的体魄,有了这些基本条件,才快速得起来。

组工干部队伍要成为快速反应部队,首先在政治上反应要快。思想上,要跟着中央和上级的重大决策部署转,要跟着人民群众的实际需要转。我们有个习惯,就是凡事等文件,等政策,等开会,等得多了,就谈不上快速反应了。大方向一旦定了,就要主动出击,否则谈什么争先创优?

其次是工作上的雷厉风行。这个概念都懂得,就是做事快做快结。但光在落实具体任务上雷厉风行是远远不能满足时展需要的。组织工作,说穿了就是为整个社会的运转提供人力和制度保障的。社会发展和变化很快,我们的制度需不需要变?这个问题没有引起足够的重视,组织工作中面临着什么新的情况,有哪些东西是不合时宜的,基层往往很及时的就可以发现,而上层反应则比较迟钝。下情上达的快速反应机制应该怎么建立,是个重要问题,需要我们深入地去研究。下情上达之后,应该怎么样快速地进行研究,做出决定,反过来指导基层的工作,也是需要研究的。很多问题本身并不大,只要一点点的改进和完善就可以了,但我们却久拖不决,最终变成了积重难返的大问题,这种教训要吸取。

还有一个问题就是超前思维,这也是一种快速反应。事物还是这样的时候,你就可以着手研究它下一阶段是怎么样。如果我们对每一件新鲜事物都有这种态度,那么,组织工作领域的很多问题解决起来都会很快捷。现在,我们常常是相反的一种状态,这个阶段研究和解决的多数是前好几个阶段的问题,所以,我们的步伐和节奏总是跟不上时代。如果我们换一种方式,这个阶段研究和解决的是下一个阶段的问题,这种走在时代后面的局面就可以大为改观。讲组工干部的快速反应,这就是最重要的快速反应。

把组工干部队伍打造成一支强有力的快速反应部队,展示的就是组工干部思想上的敏锐性。