信心和毅力心得体会

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今年以来，国内经济形势在总体向好的同时，呈现出了复杂和困难的局面，电力行业面临巨大的挑战，火力发电企业出现整体亏损的严峻形势。

针对面临的困难和问题，集团公司制定了一系列应急过冬的措施，包括切实加强发电企业内部管理，严格控制煤耗指标和管理成本，禁止发电企业办三产公司，突出重点收缩多元发展战场，强调有所为有所不为，追求规模和效益的统一，转变作风加强企业干部队伍建设，这些措施，必将对集团公司生存和发展起到至关重要的作用。

正视问题和困难非常重要，只有对困难和问题看清楚，估计充分了，才会对形势有清醒、科学的判断，才会作出正确的应对决策。在困难面前，是知难而进还是知难而退，是对企业是否成熟的考验。如果毅志力差，困难再小也会被压垮；坚定信心，困难再大也能战胜。无数成功和失败企业的经验教训反复证明，企业发展的道路是崎岖的，困难并不可怕，可怕的是在困难面前缺乏清醒的头脑和坚定的信心。

尽管当前我们面临的困难不少，但有利条件和积极因素很多，矛盾在不断转化。从外部来讲，国家和各级政府对煤电关系的认识更加深化，针对现阶段突出问题已经采取和将要采取一系列干预措施，企业外部环境正在调整变化。从内部来讲，严峻形势暴露了我们自身存在的问题和不足，迫使我们痛下决心，深化管理不断提升治理企业的水平，增强适应市场竞争的能力；迫使我们的头脑由发热到渐趋冷静，切实解决企业在多元发展中存在的盲目性和管理粗放问题。在困难面前，如果我们企业实现科学发展的能力得到新的提升，则必将对企业的未来发展产生现实的深远的意义。从这个角度思考，把困难作为机遇来认识，把困难作为发展来认识，我们就不仅能增强信心，而且能够不断找到解决问题的办法和出路。