人民银行工会主席心得

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**年，我担任人民银行南京分行工会主任，3年来，在总行工会的关心指导和分行党委的重视支持下，我积极探索新时期工会工作的新路子、新格局，忠实地履行工会职能的组织者、推动者和实践者的职责，注重实效、突出创新、体现前瞻、把握全局，较好地发挥了工会组织的职能作用，团结带领广大职工为全面履行央行职能，推进金融改革和发展作出了积极贡献。分行的工会工作连续三年在总行工会工作考核中名列先进。回顾3年来从事工会工作的实践，我的感悟和体会很深，主要有以下几点：

一、要坚持科学发展理念，找准工会工作定位

工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，其职能作用的发挥直接反映了党委的执政能力。新形势下，工会工作对金融中心工作的服务和推动作用越来越明晰地显现出来。

南京分行工会工作之所以能有所创新、有所发展、有所成绩，关键在于我们能始终坚持紧紧依靠党委的正确领导，把握党委决策的趋向；紧密贴近业务工作的中心，把握全行的工作重点。一方面做好党委的参谋助手，通过推进民主管理、职工代表大会、行务公开等渠道和形式，把职工群众的智慧、愿望和诉求集中起来反映给各级党委，作为领导决策的依据；另一方面充分发挥宣传群众、组织群众的职能，把党的纲领、路线、方针政策变为广大职工群众的自觉行动，团结广大职工群众为履行央行职责而奋斗。

为保证工会组织的纽带牢固、桥梁畅通，充分调动职工群众的主动性和积极性，进而确保央行改革、发展的顺利进行，我们坚持做到两个始终不渝：一是始终不渝地坚持依靠广大职工开展工作，将职工作为工会工作的主体，发挥职工在履行央行职能中的主力军作用；二是始终不渝地坚持把职工个人的发展和全行的发展统一起来，充分尊重和保护职工的合法权益，让广大职工共享央行改革发展的成果，在全行的发展中实现自身的价值。

二、要注重提高履职能力，大力开展“创争”活动

服务职工群众是工会组织的基本职能之一。新时期职工群众更注重自身的全面发展、可持续发展，开展“创争”活动正是为了适应他们对提升学习能力、履职能力、竞争能力的需求。“学习工作化、工作学习化”的理念，以及注重创争成果向实践转化，也有助于提升各级贯彻执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务的能力。

分行从**年以来大力开展“创争”活动，成效显著，主要体现在：一是学习力得到提升。“创争”活动与工作实践、研究创造紧密结合，广大职工通过即时学习、全程学习，积极吸收与工作密切相关的金融知识和管理经验并为我所用，真正实现工作学习化、学习工作化。二是凝聚力得到增强。“创争”活动的开展，使职工主人翁意识大大增强，大局意识、政治意识、责任意识融入每位职工的头脑；基层央行精神得到彰显，爱岗敬业成为人们的自觉追求，无私奉献精神成为大家的自然选择。三是竞争力得到提高。“创争”活动的开展，使每个职工的智慧和潜能都能得到充分的发掘和释放，争先进位意识、开拓创新意识及可持续发展意识体现在各项工作和所有活动之中。四是创新力得到延伸。在“创争”活动中，广大职工立足本职岗位,把自我超越自觉融入到工作中，使创新成为主旋律。通过不断学习，实现从线型思维向系统思维和创新思维的转变，从而能够创造性地履行央行的各项职能。

“创争”活动作为分行的一项重点工作，它的影响力日益增强，真正成为提升工作效能的品牌工程。之所以取得如此成绩，是因为我们在开展“创争”活动中坚持了科学的指导思想、工作方法和组织体系：

一是建设科学的组织体系。要加强对“创争”活动的领导，就必须提供强有力的组织保证。分行党委高度重视“创争”活动，把它纳入分行长期建设目标规划。2006年初，专门制定下发了《关于深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》，成立了以分行“一把手”为组长、分管行领导为副组长、各有关处室为成员的“创争”领导小组,建立了“创争”活动运行机制。辖区各单位也都很快行动起来，成立领导机构，制定活动规划，建立考核评价体系。正是因为上上下下广泛建立了坚强有力的组织领导体系和工作运行机制，才使“创争”活动从一开始就步入健康发展的轨道。

二是强调科学的工作方法。充分尊重职工群众在“创争”活动中的主体地位，是推动“创争”活动深入开展并取得实效的决定因素。离开广大职工的参与，“创争”活动只能是无源之水、无本之木，“创争”活动只能流于形式、落入空谈。正是基于这种认识，我们从启动“创争”活动开始，就把调动广大职工参与的积极性作为基础性工作来抓，通过宣传讲解、营造氛围，使广大职工明确“创争”活动的意义，掌握“创争”活动的真谛，把握“创争”活动的途径；通过建立工作责任制，真正做到“创争”活动纵向到底，横向到边，不留空白，不留死角，最大限度地扩大“创争”活动的覆盖面。

三是坚持科学的指导思想。明确开展“创争”活动的指导思想，将大力增强央行职工素质、全面提升履行央行职责能力作为出发点和落脚点，增强“创争”活动的生机与活力。开展“创争”活动的根本目的，就是要有效增强广大职工的思想政治素质、金融业务素质和精神文明素质，全面提升履职能力，推动可持续发展。离开了这一指导思想，“创争”活动就会失去方向。我们牢牢把握“创争”的主题，把提高职工队伍综合素质，特别是履职能力作为开展“创争”活动的出发点和归宿，努力提升个体和团队的学习力、思想力、执行力和发展力。

三、要立足维护职工权益，努力推进民主管理

新时期职工群众的权益取向更加趋于多元和理性，从单纯关注经济利益逐步向关注政治利益转变。因此，加强民主管理工作不但是科学维权的需要，也是党委科学管理、科学执政的需要。从这一点上说，党委和职工群众在民主管理的利益取向是一致的，工会组织在加强民主管理工作上大有可为，也应该大有作为。

我们在推进民主管理的过程中，始终把引导好、保护好、发挥好广大职工的积极性作为一项重点工作，加强党委与职工群众的沟通交流，营造宽松和谐的民主氛围。为充分发挥民主管理在建设和谐央行中的作用，我们努力突破民主管理模式化、突击化的旧面孔，尽可能消除领导个人在其中的影响，使辖内各级行的民主管理工作步入经常化、规范化和制度化的轨道：

一是统一思想，宣传教育常态化。我们认为，民主管理工作开展得好不好，能不能真正地收到实效，关键是广大职工对民主管理工作的重要性和必要性能不能有正确的认识。为此，我们从提高职工对民主管理工作的认识入手，以增强职工参与民主管理工作的自觉性和主动性为突破口，广泛宣传发动，在全行营造民主管理的氛围，增强职工参政议政的责任感和使命感。

二是健全制度，管理工作常态化。加强职工民主管理仅仅依靠领导和职工有民主意识还是远远不够的，还需要不断建立健全民主管理制度，使民主管理工作制度化、规范化、经常化。为此，我们制定了一系列开展民主管理的制度，力求用制度来保证民主管理工作的落实。

三是与时俱进，管理创新常态化。鉴于人民银行履行职能的特殊性，我们感到，基层央行的民主管理建设必须结合人民银行的实际、体现人民银行的特点。首先，我们不断重新审视以往开展的民主管理工作，认真总结经验，找出问题，分析原因，扬长避短。其次，不断整合资源，探索在人民银行特定的环境中职工参政议政的形式，不断创新职代会的内容和形式，规范行务公开的内容、原则、形式和程序，拓展银行民主管理的途径。

四、要建设科学创建体系，打造特色央行文化

“央行文化”已经被越来越多的人提起，但总感觉还没有触及和抓住央行文化特别是基层央行文化的核心。央行文化是从金融文化中引申出来的概念，它的引入，给我们带来了全新的发展视角和理念，对推动央行事业的发展发挥了很大的作用。

我们认为央行文化建设是一项系统工程，需要各部门的齐抓共管。分行工会从分行改革和发展的大局出发，努力创建具有分行自己的特色的央行文化：坚持“以人为本”，打造共同愿景，增强职工对分行央行文化的认同感、参与感和归属感；通过提高人的素质，进而提高组织的凝聚力、战斗力和竞争力，为央行文化建设寻求准确的出发点、切入点和落脚点。

一是围绕中心，推动创建，大力加强精神文明建设。以构建和谐央行为目标，大力开展各类创先争优活动，把央行文化建设和文明单位创建、“创争”活动等有机结合起来，提高央行文化对区域文化的影响力。

二是弘扬正气，大力宣传和表彰先进。从先进集体和先进人物的事迹中提炼催人奋进、开拓创新的央行文化精神，塑造职工高尚的道德情操，增强央行队伍的凝聚力和事业发展的推动力。

三是围绕中心，积极引导，丰富职工文化生活。根据职工精神文化的需求，组织开展丰富多彩、健康向上的文化活动，用积极向上的央行文化来陶冶职工情操，凝聚人心，同时培育好的团队精神。

几年来探索和实践，我们深深感到，央行文化建设的“核”就是价值观的建立，就是核心竞争力的再造，就是一个单位生命力和发展源之所在。加强央行文化建设是一项涉及长远的系统工程，只有精心策划，统筹安排，真抓实干，才能从整体上加以推进，取得良好效果。

五、要加强工会组织建设，巩固党的群众基础

分行党委对工会工作高度重视和关注，对工会工作提出了明确的要求，这就是：围绕中心，融入大局，贴近实际，服务职工。工会工作是党的群众工作的重要组成部分，党委要进一步加强和改进对工会工作的领导，就要增强对工会组织建设的科学指导。

一要政治上加强领导，坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观指导工会工作，坚持以人为本，围绕央行中心工作履行职责。定期听取工会工作的汇报，研究和解决工会工作的重大问题。

二要重视工会组织建设，抓好工会班子建设，提高自身履职能力。做好新时期工会工作，关键是要有一支事业心强、知识面广、业务过硬、办事效率高、善于做群众工作和具有开拓创新精神的工会干部队伍。因此，要注意配齐配好工会干部，把群众威信高、办事能力强、热爱工会工作的同志充实到工会队伍，保持工会工作的活力。

三要规范工会工作程序，支持工会依照法律和章程独立自主地开展工作，鼓励工会工作创新，开展富有特色的活动。

四要强化效能建设、提高工会组织的创新能力。金融业的快速发展，对工会工作提出了更高的标准和要求，工会组织和工会干部要有研究新情况、探索新路子、确立新目标、实现新跨越的智慧和勇气，以开拓创新和与时俱进的时代精神，推动工会工作健康、规范、有效地开展。

五要关心工会干部的成长，要求工会干部努力提升自身素质，适应形势发展要求，不断增强履职能力。同时，也要关心他们的工作和生活，帮助他们解决实际问题。