论基层交通如何加强效能建设

导语：论基层交通如何加强效能建设一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

推进“三个服务”实现效能增长

——论基层交通如何加强效能建设

涡阳交通局

二〇〇七年十月十三日

交通部门为抓好效能建设，实现效能增长，提出“三个服务”（即交通工作要服务经济社会发展、服务新农村建设、服务人民群众安全便利出行）的效能战略，旨在将交通发展所蕴藏的有利作用尽可能地挖掘出来，发挥其最大的作用。从效能建设的初衷和目的来看，一个行业的效能情况，将折射出此行业在社会中所处的地位和对人类作出的贡献，一个单位的效能如何，将体现该单位的人员素质、政治责任、单位和谐、为民服务的态度，更能体现一个行业或者一个单位能否被社会所接纳和认可，所以效能是一个单位能否存续的生命线。现就如何搞好基层交通效能建设作一肤浅论述，供商榷。

一、紧贴实际，实现效能力度的进一步加强。

我们的行业是交通工作，我们的责任是发展交通事业，推动国民经济快速发展，因此，我们必须立足本职，脚踏实地、思群众之所想，干社会之所需，按照交通必须服务于国民经济和社会发展，必须服务于社会主义新农村建设，必须服务于人民群众安全便捷出行的要求，一定要做到“三个转变”（转变观点，转变职能，转变作风）。在农村公路建养中要变过去的“等、靠、要”思想，为主动向上级争取项目和项目资金，积极协调各乡镇、各行政村实现步调一致，依靠各级党委、政府挖掘群众潜力，以解决最为棘手的配套资金问题，并且我们涡阳交通局在这方面已经积累了较好的工作经验，如今年的丹城镇政府一个乡镇就落实配套资金近千万元；在运输市场管理工作中要变过去的唯利是图为多予少取、服务上门、极积引导；在工作作风上要变过去软懒散为极积主动、奋力拼搏。

二、抓好资金管理，实现有限资金的效益最大化

基层交通无财可言，但目前我们肩付着国家交通规费征收和农村公路建养资金的监管，使命光荣，责任重大，如何抓好规费征收，要按照做到应收尽收，如何将农村公路建设的上级拨款和地方配套资金管好用好。笔者认为：一是工作经费要严格管理，一切从小事抓起，创节约型机关，尽量不超支和少透支，为办大交通而分担压力。二是交通规费做到应收尽收，及时上解，不截不挪，为交通建设提供财力支撑。三是农村公路建设应返复测设，多方案比较，广泛征求群众意见，确立最佳方案。四是跟踪监管项目建设资金的落实使用。五是廉洁从政，加强反腐倡廉宣传教育，加大工程招投标与资金用途的透明度。从各个方案、各个关口、各个环节管好财务，努力提高有限资金的使用效能。

三、抓好资产管理，盘活一切可利用的现有资产

交管站是国家事业单位，是一级政府的组成部分，我们的办公用房、用品、公务设施、设备，均属国有资产，是人民的钱，我们在本单位工作有权利、也有义务使用好，管理好，绝不能无辜损毁，也不能随意丢失，更不能据为已有，充分发挥其效能，延长更换时限，做到物尽其用，尽量降低国家投入，将资金全部投入到国家交通建设中去，为交通发展添砖加瓦。

四、抓好科技进步，突出人材效能

科技是进步的动力，也是社会主义发展的最大生产力，而今飞速发展的交通更要突出科技。目前基层交通仍然是观点陈旧、管理粗放，设备落后、方法原始。为改变这种滞后状况，一是加大科技投入，改变落后的设施设备，提高管理水平和施工能力。二是加强职员的科技培训，更新知识，提高技能，以实应现代交通管理与施工作业。三是尊重交通科技人材，为科技人材构建宽松的生活和学习环境，搭建良好的施展材华平台，形成全行业尊重知识、崇尚科学、人尽其材的良好份围。

上级交通部门提出的“三个服务”是为所有基层交通工作提出的总目标，总要求，作为县级交通主管部门，我们一定要结合实际，认真研究落实措施，尽自己最大的努力实现广大人民群众的迫切希望，这是我们每一位交通工作者所面临的重要课题，因此我们必须从现在开始，认真学习、真抓实干，实实在在地加强效能建设，为祖国交通事业的腾飞作出我们的贡献。