个人党性剖析材料（总经理版）

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这次党性党风教育，我通过认真系统地学习理论和江总书记关于"三个代表"的论述，听取广大干部职工对集团公司领导班子和本人的意见和建议后，深受教育，收获很大。九二年以来我的工作经历是：九二年九月到九四年八月任沈阳工程处处长；九四年八月到九九年二月任沈阳分局副分局长，党委常委，主管分局的建设系统工作，并兼任沈阳工程总公司总经理；九九年二月任沈阳铁路工程建设集团有限公司总经理。现将我在这阶段工作中存在党性党风方面的问题，自我剖析如下：

一、存在的主要问题

1、理论学习的自觉性较差，运用理论去指导实际工作不够。

一是自觉主动抽时间学习不够。除参加领导班子中心组统一安排的学习和参加部、局党校短期集中学习外，平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习。

二是学习的深度不足。没有象抓行政和生产工作那样下功夫，学习中集中通读文章、听辅导报告，看报纸和录像较多，认真坐下来研究原著少，特别联系思想和工作实际写体会性的心得笔记少。

三是运用理论去指导工作上还有差距。缺乏运用马列主义思想和邓小平理论的立场、观点、方法理论联系实际去指导、分析、解决面临的实际工作问题。

四是注重理论成果转化不够。改革开放的思想观念不够强，体现在集团公司工作中适应市场经济迈的步子不够大；建立现代企业制度后法人治理结构的相互制衡的机制关系理顺的还不够顺畅；深层次的三项制度改革实践进展不明显；寻求具有集团公司特色的良性资产经营之路还有段距离等。

2、贯彻执行民主集中制方面还存在差距。

一是认识上还存在差距。作为行政领导，从主观思想上把民主集中制真正认识到是党的组织原则，是一切工作科学决策的关键，从而去自觉、认真地贯彻执行不够。

二是制度还不健全。对结合集团公司特点，制定出切实可行的贯彻民主集中制的制度和措施方面做的不足。

三是例会决策不规范。对应上会决策的问题如"三重一大"的问题，有时缺乏事先沟通，调研不够，有主观思想，也有事先与部分班子成员征求意见后，先办后上会履行程序的问题。如苏北预制厂铁路32mT梁资审需要一定投资一事因时间较紧就事先与部分班子成员商议后，先干上了，后履行的会议程序。

四是民主作风还应进一步加强。应多与副职经常沟通情况，特别是应该充分听取班子全体成员的建议，尤其是对反面意见和建议的听取，做的还有差距。

五是在抓贯彻执行民主集中制的检查、监督、约束机制上下功夫不够。集团公司、大部分基层单位抓的好一些，一次性项目管理班子执行的较差。

3、规范企业管理还不完全到位。

一是经营管理还处于粗放阶段。带领全体员工如何建立起适合集团公司规范的管理制度和办法，真正从粗放型管理转向集约型管理方面还存在很大差距。

二是抓管理中的薄弱环节还存在差距。国企管理中存在的"成本、资金、质量"三大管理薄弱环节的通病还应进一步研究克服。

三是抓项目规范管理还不到位。项目经理部和原工程队成本控制管理和其它专业管理还不规范，出现了一些漏洞问题。

四是抓企业的自我约束机制还不完善。预防措施和经常性的动态审计和监察工作还不到位。

五是抓企业深层次的劳动人事制度改革滞后。尤其是干部能上能下做的不够好，对不称职和造成亏损的领导干部惩处力度不够。

六是在对外开发工作中，对铁道部、铁路局、各分局的市场开发力度抓的还不强，亲自出马做的还不够。

七是抓集团公司科技工作还存在差距。尤其是新装备、新技术、新工艺、"QC"成果，优质工程、合理化建议成果和企业创优等方面的工作还较弱。

八是抓合法经营还不到位。集团公司所属单位对市场经济条件下的外部关系协调还很不适应，依法纳税缴费的意识不强，经济纠纷，查税纠纷时有发生，给企业造成了一定的损失。

九是抓集团公司建立现代企业制度后，企业内部各项改革完善工作还存在差距。

4、密切联系群众，全心全意依靠职工群众办企业做的还不够好。

一是深入基层调查研究做的不够。经常性或利用例会形式与基层沟通情况做的不太好。

二是依靠职工群众办企业做的不到位。充分发动群众，充分相信群众，多听取群众建议和意见，依靠职工群众民主管理企业，充分发动职工群众参政议政还存在一定差距。职代会作用发挥不突出。

三是密切联系职工、干部做的不足。不能经常性的开展谈心活动，尤其与基层领导谈心交流感情做的还不到位，关心大家的学习生活做的也不够。

四是政务公开方面仅是开始试点工作。还未能建立起规范的制度办法，所以落实的也不太好，接受群众的监督也不够。

5、工作作风还不够扎实。

一是工作作风有时急燥。有时发脾气容易影响下级的工作情绪。

二是在抓工作上抓的过细。生怕出差，事必躬亲，不利调动副职和部门的工作积极性和效率，自己也太累。

三是作为行政班长，起带头作用，抓好班子的团结不够。需进一步宽容待人，推功揽过，相互沟通，发挥好班子的合力作用。

四是处理干部上，宽容有余，严厉不足。执行纪律不严格，总是考虑工程的干部干了一辈子太辛苦，拉家带口不容易，将心比心不忍心，所以处理起来心太软，能保护就保护一下，造成能纪不法，能罚不纪。

五是还存在形式主义的问题。办法和制度在理论上讲很好，但执行起来形式上很繁锁，与实际工作有脱节的地方。

6、在党风廉政建设和责任制的落实上还存在一些问题。

一是对自己要求还不严，存在吃请或请吃的问题。主要是存在对外开发和公关联络方面，为了企业揽活生存，有用公款超标准、超范围宴请方方面面客人的问题。

二是抓教育不够，廉政责任制落实不到位。92年以来集团公司管内有少数党员干部受到党纪、政纪处分；尤其是近两年有5名正科级以上党员干部因违纪受到各种处分，造成很不好的影响。

三是下基层有吃请。集团公司内部，机关下基层检查工作，接待没有固定标准，吃请现象经常发生，给基层造成负担，有意见，也助长了不正之风。

四是对两级班子领导的小车司机管教不严。有特殊化的问题，容易造成职工对领导有意见，影响领导在干群中的形象。

五是对非生产用车和购房把关不严。全集团公司上下多年来购置非生产公务小车和购置住房严格把关不够，造成职工群众有意见。

六是项目管理有漏洞。集团公司多年来在项目管理中，在对外工程分包、民工工费结算、物资采购、设备租赁、资金拨付等管理环节上还存在漏洞和违纪问题。

七是集团公司廉政建设方面的约束、监督机制还不完善，查处力度不大。

按照中共中央纪委、中共中央组织部《关于在"三讲"教育中要对照廉洁自律各项规定进行自查自纠的通知》精神，自己检查没有到风景名胜去开过会；没有公款出国、出境旅游；没有重大事项不报告的；没有家属从事经商活动；没有用公款装修住房；没有利用职务之便拉关系走后门。

7、抓好职工的生活福利还不够。

一是由于督促监督不力，措施不坚决，有的单位缴纳职工养老保险等方面存在问题，尤其是集体职工这方面问题较为突出。

二是关心离、退休干部职工还不够，缺乏投入。特别对家在川陕等地的干部职工家庭，我们走访慰问很少，送温暖、关心疾劳困难方面较差。/>-->