民企局三送工作自查报告

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今年以来，我局“三送”工作在去年工作的基础上，任务目标更明确，帮扶计划更详细，“三送”工作队力量更强大，工作措施更具体。

一、思想上更加重视。加加强了对“三送”工作的领导，明确了局主要领导负总责，总支书记分管“三送”工作，指定一名工作经验丰富，责任心强，工作认真负责的班子成员具体抓“三送”工作，并担任“三送”工作队长，所挂点的两个村各有两名常驻队员，并且在每个村有一名常驻队员在村挂职（担任村支部第一副书记或村主任助理）。

二、与联系户联系更密切。今年我单位要求常驻队员基本在村，非常驻队员每周两天在村，密切了与联系户的关系，更好地为联系户解决了一些具体问题，得到了联系户的好评与更加欢迎。

三、从资金、项目、物资、技术帮扶入手，加大了对挂点村及联系户的帮扶。今年对挂点村帮扶资金已达4000元；帮助小布脑村争取了农田改造升级；帮助湖岭村建设自来水厂并已立项；对农户进行了种养技术指导。

四、土坯房改造有序进行，群众的积极性得到进一步提高。土坯房改造的有关政策得到进一步宣传，群众普遍感受到党与政府对苏区人民的关怀，越来越多的农户更加自觉地改造土坯房，美化亮化净化村庄，使农村村庄面貌得到焕然一新。

经过前一阶段的“三送”工作，我局的“三送”工作有实效，群众得实惠，但是离县委县政府的工作要求还有一些差距，下一步我们将联系更多的农户，进一步细化帮扶计划，公开承诺的坚决不失口，进一步加大帮扶措施，多渠道、全方位、立体式地为挂点村为联系户做实事，使挂点村的面貌得到进一步的改变。