专卖科长个人述职汇报

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预示着新的开始，新的一年。酒类专卖管理局将满怀豪情，不负众望，局党委的领导下，与时俱进，开拓创新，为我市酒类市场的繁荣发展再谱新篇，为霸州的经济再次腾飞贡献力量。

高举邓小平理论伟大旗帜，专卖科长个人述职汇报2010年是个人及我新负责酒类专卖科收入颇丰的一年。局领导班子的带领下。认真贯彻“三个代表”科学发展观”重要思想，以市委提出的远追昆山，近赶三河”活动为契机，努力转变思想观念，转变工作作风，做到与时俱进，锐意进取，全面开创工作新局面。一年来圆满完成了局党委交办的各项工作任务，各项规章制度得到进一步完善，党员干部素质明显提高，整体面貌焕然一新。

经常进行集体充电，局党委的带领下。真正做到打铁还需自身硬”进一步加强理论知识学习和业务知识学习。把国家法律、法规及有关规定牢记在心中，使执法人员学法、懂法，并且活学活用，以便在实际工作中有法可依，执法必严。市政府及廊坊市经贸委组织的历次法规考试和执法工作“大练兵”当中，局始终是名列前茅，过来的工作中，未出现一例冤假错案。其次，职业道德教育更是成功的关键。党员干部队伍中，标榜模范，鞭策后进。执法人员掌好权，用好权的同时，接受社会各界的广泛监督，聘请离退休老干部、企业（单位）负责人为社会监督员，定期召开座谈会，请他谏言献策，点评时弊，使执法人员特别是党员干部时刻保持清醒的头脑，清除特权思想，做人民的公仆，不做人民的大爷，真正全心全意为人民服务。

强化服务，加强管理。酒类商品市场得到有效治理。全体执法人员经验多、干劲足，各项事业犹如雨后春笋般突飞猛进。

也是不法商家混水摸鱼的黄金季节”根据这一市场特点，整顿夏季啤酒市场。夏季是啤酒消费的旺季。局驱车近千余公里，对我市28家啤酒经销大户进行拉网式检查。同时本着对厂家负责，对消费者负责的态度，加大厂家“B型瓶的投放量，增加经销商“B型瓶的回收率，让群众放心的接触啤酒、消费啤酒。

局制定出以堵为主的检查策略，打好中秋节战役。按照市场实际情况。即把不合格商品堵在市场之外，确保让每瓶流入市场的酒都为合格商品，任何人没有产生畏惧怵头情绪，而是认真负责的坚守岗位，尽职尽责，确保24小时的市场严密监控，取得了辉煌的战果。

搞好换发证工作。3.完善酒类流通秩序。

本着培养大户、扶植大户、扩大网点设置比例、分散网点布局的原则，换发《河北省酒类批发许可证》作为我重点工作内容之一。使此项工作开展得有声有色，工作中我严格把住各个关口，对申请企业实地调查，逐个审批，尤其对企业的证照情况进行了认真核实。

4.认真清理整顿春节酒类市场。

春节我仍以堵为主，根据以往经验。把不合格商品堵在市场之外，同时，做到以下两点：首先是小酒”联营酒”界限，坚决打假联营和不合法联营的违法行为；其次是扶植酒类名优产品及酒类营销大户，净化市场环境，使酒类商品上档升级。