述职汇报五则
时间:2022-07-06 05:30:00
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第一篇市政府秘书长办公室主任年度述职报告
各位主任、委员:
年月,市人大常委会任命我为市政府办公室主任,至今已有十个年头;年月,又任命我为市政府秘书长。自任职以来,我在市委、市政府的正确领导下,在市人大常委会各位主任、委员的督促、关心和支持下,团结带领市政府办公室全体干部、职工,认真学习、努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立和认真落实科学发展观,围绕富民强市、“两个率先”目标,以服务为宗旨,以协调督查为手段,开拓进取,扎实工作,较好地履行了岗位工作职责,为全市经济社会的全面、协调、可持续发展,发挥了应有的作用。现就任职以来,特别是本届任期三年来的工作情况向市人大常委会述职,请予评议。
一、主要工作情况市政府办公室是市政府的综合协调部门,岗位特殊,责任重大,唯有尽心、尽力、尽职,才能不辜负领导的期望和人民的重托。
(一)强化服务意识,积极主动做好协调服务工作。为领导服务、为基层服务、为人民群众服务是政府办公室工作的主要职能。我任职以来,紧紧围绕全市经济和社会发展目标,积极协助市政府领导组织、协调、处理有关改革、发展和稳定的全局工作,努力为市政府科学决策、推进工作发挥参谋、助手作用。
1、围绕“以港强市”战略,积极搞好协调服务。我任职以来,经历了港集装箱码头起步建设、开发模式调整、逐步加快建设的全过程,期间我协助领导认真做好工程报批、开港、股比调整,特别是为省、市领导多次来港视察调研和现场办公,做了大量的准备和服务工作。积极配合市有关部门做好省、市对港有关优惠政策的衔接落实工作。今年,在省政府关于扶持港发展的优惠政策尚未出台之前,我办会同市有关部门,研究起草了《关于加快港发展的若干优惠政策和措施(暂行)》等,促进了港口开发建设和经营管理水平的提升。
2、围绕加快发展“两资”,积极搞好协调服务。协助市领导确定招商引资年度目标任务,并制定出台相关激励措施。参与组织各类招商活动,近三年来,全程参与了3届郑和航海节暨经贸洽谈会的筹备和组织实施工作,特别是今年适逢郑和下西洋600周年,航海节期间活动内容多、层次高,组织筹备工作任务十分繁重,我会同有关部门具体负责会务保障工作,圆满地完成了任务。通过高频率地组织各类招商活动,提高了的影响力和知名度,促进了全市利用“两资”工作水平的不断提高。会同有关部门积极做好重大项目的报批和对上争取工作。积极参与“十一五”规划、民营经济倍增计划、服务业三年跨越计划、推进新型工业化五年发展计划、优化投资软环境等文件的起草和修改工作。协助政府领导认真搞好固定资产投资项目清理和土地市场整顿等工作,为我市经济在宏观调控的形势下继续保持较快增长,发挥了自己应有的作用。
3、围绕体制机制创新,积极搞好协调服务。协助市领导顺利实施了市属企业改革、事业单位和社会团体改革、农业税征收办法改革、农村“三大合作”和宅基地制度改革、镇村区划调整等工作。认真搞好《行政许可法》的宣传、培训、文件清理和建章立制工作,仅去年一年就举办《行政许可法》培训班10期,全市共有1500多名行政执法人员参加了学习培训。会同有关部门落实了相对集中行政处罚权工作。参与组建市行政审批服务中心,清理和精减了行政审批事项。协助有关部门扎实开展政务公开和纳税人评议行风等工作,深入开展“致力于事业、服务于人民”,牢记“两个务必”、力争“两个率先”主题教育活动,促进了全市投资环境的改善。认真做好创建国家卫生城市、国家环保模范城市、全国生态示范区、国家园林城市、中国优秀旅游城市、文明城市和省社区建设先进市的牵头共建和迎检陪检工作。配合有关部门积极做好健雄职业技术学院、中国生殖健康家庭保健培训中心等项目的对上争取和筹建工作。协助市领导积极应对“非典”、禽流感等突发事件,做好防台抗灾工作,妥善处理了“肉松”事件和“注水牛肉”事件。
(二)加强调研、信息和督查工作,当好市政府领导的参谋和助手。
1、重视调研工作。近三年来,我们针对全市改革开放、经济建设和社会发展中出现的新情况、新问题,先后开展了农村征地拆迁安置补偿政策的落实、全市产业结构及生产力布局、民营经济发展、服务业发展、社区建设和农村社会治安情况等专题调研,会同有关部门研究起草了《市农村社会养老保险暂行办法》、《关于进一步加强城市管理的意见》、《市征地补偿和被征地农民基本生活保障实施办法》、《关于推进新型工业化进程的若干政策意见》等50余份规范性文件,组织撰写了《借外力、聚民力、激活力》、《对接轨上海的几点认识》、《提高城市综合竞争力的几点思考》等调研文章。在调研过程中,我们始终坚持实事求是的原则,站在政府工作的角度,注重理性思考与可操作性相结合,比较全面、准确地反映了全市改革开放和经济建设的情况、经验和问题,为领导决策提供了背景材料、依据和建议。
2、强化信息工作。多年来,我们一直十分重视政务信息工作,不断完善信息工作制度,加强特约信息员队伍建设,健全工作网络,落实工作责任,注重编写深层次的调研性信息,使上报信息质量不断提高。每年向省政府办公厅、市政府办公室上报信息200多条,信息录用综合考评已连续多年获市一等奖、省三等奖。同时,切实加强了为本级领导的信息报送工作,今年在原有的《政办通报》、《政务信息》的基础上,又增设了《督查信息》、《要情摘报》2份刊物,为领导了解动态、掌握情况提供了参考。
3、切实抓好督促检查工作。把督促检查作为推进工作落实的重要抓手,围绕政府中心工作和领导关心的问题的落实情况,人民群众关注的热点和难点问题的解决情况抓好督查。重点抓好政府实事工程和重点工作任务分解和落实工作,建立了政府实事工程和重点项目督查联系人制度,对工程进展情况实行逐月汇总上报,为市政府领导及时掌握情况、正确决策提供依据。
(三)严格行文规范,切实提高办文工作效率和质量。
1、不断健全办文制度。随着改革开放和政府职能的加快转变,对公文办理及行文规范提出了更高的要求。在工作中,我们不断完善各项规章制度,坚持按制度办理,把规范操作贯穿于文件登记、传阅、审批、收发、打印、建档等全过程。每年登记分送传阅上级党委、政府文件数百件,传真电报、密电千余份,打印、装订、分发各类文件资料及领导讲话稿数万份。
2、着力提高办文效率。在经济社会加快发展的新形势下,领导的工作节奏越来越快,对办公室办文的要求也越来越高。在工作中,我们主动适应新形势,积极转变观念,改进工作方法,尽可能缩短在办公室层面上文件周转时间。对于文件传阅办理,特别是两区、各镇和机关各部门上报市政府的请示件,做到随到随签,待市政府领导明确办理意见后,我们在最短的时间内予以落实,确保及时高效,不误时误事。据统计,我们办公室每年起草文件、公函、会议纪要、讲话稿、报告等文字材料逾千篇。
(四)认真做好建议提案、信访办理和值班工作,积极发挥桥梁纽带作用。
1、认真办理议案、建议和提案。我们对人大代表议案、建议和政协委员提案办理工作,明确了分管秘书长和职能科室,每年“两会”结束后,及时提出交办意见,协助市政府分管领导开好交办会议。对由我们办公室办理的建议和提案,做到分工明确,责任到人,带头按时办理;对交由政府有关单位办理的建议、提案,指定专人跟踪督办,对承办单位在办理过程中碰到的矛盾和问题,积极予以协调解决。加强与市人大代表人事工委、市政协提案委的工作联系,适时汇总交流办理情况,协调解决疑难问题,总结推广办理经验,促进了办理工作水平的不断提高。近两年来,人大代表和政协委员对政府系统办理工作的满意和基本满意率均为100%。
2、认真做好来信来访工作。随着各项改革的不断深入,群众来信来访逐年增多,有些信访的处理难度加大。针对新情况、新问题,我们不断转变观念,改进方法,做到急市民所急,想市民所想,急事急办,确保每封人民来信都能及时办理,并热情耐心地做好来电、来访人员的解释和答复工作。对来政府集访的群众,我们及时联络有关单位和职能部门在第一时间到达现场,及时做好疏导劝解工作。对上访群众的合理诉求,配合有关领导和部门予以妥善解决。同时,还落实专人及时做好省长信箱和市长信箱批办件的落实反馈工作。
3、不断加强值班工作。专门制订下了发了《市政府系统值班工作实施办法》,进一步完善了值班工作制度,强化了值班工作责任。从年月份开始调整政府办公室值班时间,做到24小时不脱人,确保了信息畅通,政令畅通。
(五)加强队伍建设,不断提高办公室人员的综合素质。
1、加强学习,提高思想理论和业务素质。
扎实开展保持共产党员先进性教育,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,结合工作实际,及时组织学习上级重要文件和有关会议精神,积极鼓励和支持办公室年轻同志参加各类学历培训,不断提高办公室人员的理论素养和政策水平。
2、加强规范管理,形成工作合力。做到以制度管人,依法律法规和程序办事。我们专门制订汇编了《市人民政府办公室有关工作制度(试行)》,对公文处理、会务工作、文件收发、印章使用、文印工作、档案管理、保密工作、督查反馈、重大情况报告、接待工作、群众联系电话、学习培训、值班、计算机使用管理、车辆使用管理等15个方面作出了明确的规定,要求大家严格按制度办事。同时,我们始终坚持集体领导,坚持民主集中制,凡涉及人事、财务和重要工作都经主任会议集体讨论决定。坚持定期召开主任会议,确定阶段性工作重点,研究落实相关措施。不定期召开办公室全体工作人员会议,总结部署工作,明确任务、落实责任。加强对重点工作的组织协调,集中精力筹备好市政府组织的各项重要会议和活动。加强科室之间的工作协作,确保了办公室工作的有序高效运行。
3、加强勤政廉政建设,提高依法行政水平。任职以来,我始终能认真执行上级关于廉政建设的各项规定,认真落实“一岗双责”的党风廉政建设责任制。在办公室内部经常开展勤政廉政教育,做到经常提醒、警钟常鸣。强化依法行政、高效服务、为民服务,形成了良好的思想作风、工作作风和生活作风。长期以来,办公室同志始终以高标准、严要求来规范自己的言行,坚持内强素质、外树形象,克已奉公、任劳任怨、乐于吃苦、默默奉献,受到了市政府领导的认可。
二、几点体会
1、必须发扬团结协作的精神。
我始终认为,一个人的能力和精力是有限的,要做好办公室工作,必须整合和发挥集体的力量,充分调动每个成员的主观能动性,才能保证目标任务的顺利完成。事实也一再说明,领导班子的团结对于一个地方、一个部门、一个单位的工作至关重要,团结才有力量,团结才有效率,团结才有形象。因此,我十分珍惜和着力巩固市政府办公室的团结局面,在带头做好工作的同时,让各位副秘书长放手工作,充分尊重办公室成员的工作,遇事多通气、多商量,做到办事果断不独断、工作分工不分家、气氛宽松不放松。
2、必须拥有无私忘我的风范。
办公室工作繁杂、责任重大,既辛苦,又清苦。可以说,市政府领导有多忙,我们的工作就有多忙,而且更具体、更直接、更繁琐。面对繁重的工作,我和同事们都能正确对待,一丝不苟,任劳任怨。无论是接待中央、省、市领导,还是会议通知、会场准备,都要认认真真、仔仔细细。文字工作是办公室同志最基本的,也是比较重要的一项工作,每年数百个文件、上百篇领导讲话材料,都要一个格子一个格子“爬”出来,挑灯夜战习以为常。特别是近年来,我市经济社会发展正处于一个非常关键的时期,上级领导的高度关注和全市人民的殷切企盼,对我们的工作提出了更高的要求。在压力和挑战面前,我们唯有加倍努力、废寝忘食,无私忘我地做好“三服务”工作,才能不辜负领导和人民群众对我们的期望。
3、必须具备沟通协调的能力。市政府办公室承担着协助市政府领导处理各项政务,贯彻落实市委、市政府各项决策部署的职能,这决定了我们办公室同志必须具备把握全局、上下沟通、统筹协调的意识和能力。在具体工作中,我始终坚持多向领导请示、汇报,听取市政府领导对相关工作的意见和要求,多与“两区”、各镇和各有关部门的领导沟通联系,及时了解上情,沟通下情,掌握实情,努力提高工作的有效性。4、必须严守廉洁自律的规定。市政府办公室是直接为政府领导开展工作提供服务的,我们的一言一行直接关系到市政府的形象。办公室虽然比较清苦,不享有直接的事权、财权,但由于身处改革开放的大环境,还是存在着一定的诱惑。因此,我时刻提醒自已,必须坚持从维护市政府的整体形象出发,从自身做起,从长效着手,把廉洁自律贯穿于工作、生活、社会交往的全过程,坚决做到既干事又干净。在接待工作中,严格控制标准,做到热情而不讲排场、节俭而不能铺张、得体而不致庸俗,自觉把好手中的签字权。
三、存在问题和今后努力方向
(一)存在问题回顾以往工作,虽然取得了一些成绩,但由于自己能力和水平有限,离市委、市政府的要求,与人大常委会对我的期望还有较大差距,自己还有很多不足:
1、政治理论学习不够,进取意识不强。虽然能积极参加上级和政府办公室组织的集中学习培训,但平时的自学抓得不紧,也不够深入。由于办公室工作经常处于高强度、快节奏的运行状态,随着年龄的增长,思想上存在歇一歇、松口气的想法。
2、开拓创新意识不够强。往往想问题谨慎有余、开拓不足,办事情稳重有余、闯劲不够。
3、深入基层调查研究不够。客观上由于成天忙于事务,加上主观上努力不够,因此,近年来深入基层调查研究比较少。
4、在办公室内部往往布置任务多,提要求多,对同志们的生活关心不够。
(二)今后努力方向
1、加强学习,不断提高自身素质。坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,加强对党的基本理论、基本路线和基本纲领的学习理解,打牢政治理论根基。要结合工作实际,认真学习经济、科技和法律知识,不断扩大自己的知识面。树立强烈的事业心和责任感,忠于职守,勤奋工作。树立正确的世界观、人生观、价值观,把对领导负责与对人民群众负责统一起来,真心诚意地为群众排忧解难,以自己的实际行动增强广大群众对我们党和政府的信任感和向心力。
2、开拓进取,不断提升工作成效。坚持解放思想、与时俱进、开拓创新,积极探索新的历史条件下“三服务”工作的新理念、新思路、新方法,积极打造服务型机关。要努力从满足于办好具体事务向抓大事、谋全局转变;从只注重做好当前工作向从实际出发,搞好超前服务转变;从被动完成领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性地开展工作转变,不断开创各项工作的新局面。
3、加强队伍建设,树立良好形象。
一要形成好学上进的风气。既要继续支持办公室年轻同志参加各项学历培训,更要大力提倡坚持在实际工作中学习,不断提高政治理论素质、文化水平和业务能力。二要形成爱岗敬业的风气。要进一步完善岗位目标责任制,做到岗位到人,责任到人,考核到人,充分调动大家的积极性、主动性和创造性。三要形成求真务实的风气。政府办公室的工作都是具体实在的工作,必须时时处处坚持重实际、说实话、办实事、求实效,真心实意地为基层和群众解决实际问题。四要形成清正廉洁的风气。坚持依法行政,公开公正,严格政治纪律、工作纪律、生活纪律,努力把政府办公室建设成为务实求实的集体,勤政廉政的集体。各位主任、委员,这次市人大常委会安排我述职并对我进行评议,给我提供了一次难得的学习提高的机会,对此我将十分珍惜。我决不辜负市人大常委会的期望,虚心听取评议意见,及时落实整改。我将与时俱进,开拓进取,为全市加快实现“两个率先”,为构建社会主义和谐社会作出自己应有的贡献。
第二篇招商局局长述职报告
本人任招商局局长,主持招商局全面工作。一年来,在区委、区政府的正确领导下,我局紧紧围绕市下达给我区开放型经济工作的各项指标,扎实工作,取得了一定成绩,现将本人一年来工作情况汇报如下:
一、工作业绩
1、认真分析全区开放型经济工作形势,及时准确地掌握我区开放型经济工作在全市乃至全省排名的位置。做到知已知彼,把握分寸,确保我区开放型经济工作在全市排
名第一,在全省排名前十名。今年我区完成外资1500万美元;完成出口创汇214万美元,比去年翻了几番;内资预计可完成16亿元。
2、多方法、多形式积极主动开展招商引资活动。今年我局直接引进的项目有:投资1500万元的金昌气体有限公司,投资1200万的雅天KTV娱乐城,投资300万元的步步高服装城及安源进出口公司、舞之红魔进出口公司。参与引进的项目有:投资8000万元的华源钢铁厂,投资6000万元的高坑冶金炉料厂。
3、热情主动为客商服务。凡是我区的大项目我们都会全身心地为客商排忧解难,今年我局新办进出口权企业达12家,超任务数7家;我局还为雅典花园、华源钢铁厂等大型项目抓好跟踪服务工作。
4、切实抓好考评考核及项目申报工作。对镇、街、管委会申报的招商引资项目严格把关,对市每季度的检查验收我们从不马虎。
5、想办法,找渠道确保完成我区外资任务。我区外资任务1500万美元,由我局出面与镇、街、管委会一起到市争取的外资达949.5万美元。
二、自身建设
1、一年来,本人能坚持学习,不断获取新的知识,尤其对开放型经济工作的有关业务知识尽力弄懂,弄通。
2、工作上能吃苦肯干,尽职尽责,为企业办实事。
3、办事能坚持原则,处事公正,敢承担责任。
4、顾全大局,以身作责,发扬民主,维护班子团结。
5、不以权谋私,不搞特殊化,不贪图个人享受。
三、存在问题
1、知识面不广,对有些客商提出的问题,答不出来或解答得不够全面。
2、批评人有时不注意场合,缺乏教育人的方法。
3、向领导汇报工作太少。
4、引进外资办法不多,差距还很大。
5、对下属及工作人员管理不够严格。
第三篇县政府办公室主任述职报告
一、基本情况和主要实绩
我于年月由市府办调任县府办副主任,受命办公室主任于年月日。履职至今,能带头自觉学习,模范遵守法纪,注重团结同志,加强制度建设和落实,自觉执行人大决议,认真履行职责,办公室的综合、协调,服务职能较好地发挥,机关管理有新进步,中心工作按时完成,较好地完成了县委、人大常委和县政府交给的各项任务,办公室先后荣获市、县级先进党支部、全市计生工作先进集体、先进性教育活动板报比赛二等奖等;撰写的论文《办公室工作如何体现先进性》,荣获县先进性教育活动征文二等奖。
二、工作方法和突出效果
(一)虚心进取,不断提高理论和业务水平。
首先是自觉学习理论。由于业务工作需要,县府办公室人员尤其是办公室领导,必须具备较高的理论基础,较深厚的文字功底和较强的政治敏锐性。因此,我时刻关心国家大事,注意把握时代脉搏,注重理论学习和知识修养,不断适应新形势的需要。如学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党在新时期的各项路线方针政策,中央、自治区出台的各项重大决策,我都基本做到全文精读,力求甚解,带着问题去参阅资料和听取领导的报告,以此提高自己的理论水平。履职以来我先后组织本办公室人员进行“三个代表”重要思想,警示教育以及保持共产党员先进性教育活动专题讲座21次,主持全县性大会13次;作重要会议记录,撰写或修改领导讲话、重要文件、请示汇报、典型材料、会议纪要60多篇,均没有出现什么失误。如年、年的《政府工作报告》以及县政府班子先进性教育分析材料等,都得到了普遍性较高的评价。其次是不断改进工作方法。自己曾在工商、宣传部、市府办、县委办、政府办等多个岗位工作,较多地独挡一面,有较丰富的社会阅历和实践经验,有较强的组织能力和工作能力,但始终能够干一行学一行,学而不厌,孜孜不倦。尤其是近几年来,自己在办公室工作时间较长,又直接在市、县领导身边工作,我十分珍惜这些难得的机会,注意观察、学习领导们思考问题和处理问题的方法,来指导自己的工作实践,丰富自己的工作经验。任职以来,我亲自参与或亲自处理的南桥旧房拆迁居民上访闹事、城关镇西读群众土地纠纷上访等老大难问题以及华银氧化铝厂厂址和马牌矿山征地的群众上访,华银氧化铝厂工地施工群众挡工,马牌矿区群众搬迁,华银氧化铝配套项目征地群众上访,县糖厂、宾馆改制职工群体性上访等棘手问题,我都能够创造性运用平时跟随县领导下乡处理各种纠纷的工作方法,充分协调和依靠各方面力量,实事求是地果断地处理一些复杂问题,使矛盾得以充分解决。年以来,办公室共收到群众来信321件,接待群众来访116批340人,其中我亲自接待和处理的信访就达67批110人次,都做到件件有着落,事事有回音。
(二)扎实细致,努力完成各项工作任务。
任职以来,我团结同志,统揽全局,加强联系,注重协调,深入基层,深入实际,创造性地开展工作,较好地发挥办公室参谋助手作用。首先,坚持以章制人,按章治事。办公室工作的特点是繁、杂、忙。如何调动办公室工作人员的积极性,提高办公室工作效率,做到杂而不乱、忙而有序?概括起来,我的工作一是划“圈”,着力扎牢“两个架”;
二是搞活,努力做到“四个争”;
三是加强督导,准确把握“三个度”。所谓划“圈”扎“架”,就是建立框架,落实岗位和明确职责,使每个人都有明确的任务和目标。第一个“架”是本办干部职工。我把这些“圈”、“架”称为“四股”“两线”。“四股”即把办公室全体人员25人(含司机7人)分成秘书、综合、行政、车管4个股,每股分对办公室内部工作和对外协调两根线。秘书股6人对内设文电、机要、专线、督查信访、侨务地震、会务接待等12个岗。综合股4人对内设信息、文件起草、调研、材料整理、年鉴等8个岗;秘书综合股6个秘书对外每人对应联系1个县领导,包括协调好县领导分管的工作。行政股4人设财务、文印、收发、水电、卫生等8个岗。车管股7人分管车、开车2个岗。上述各个岗位都同样负有为领导服务(或者为机关服务)即外部事务和完成办公室内部工作事务两根线。第二个“架”是办领导。我把2名副职也作“两线”分工,对内一个分管文秘、信访督查、机要;一个分管行政、综合、车管;每个副职都负责联系两个或三个县领导,协助协调好县府领导分管部门的工作,衡量以“四股”“两线”工作效率,外务以领导满意作为尺度,内务单位以职工满意作为尺度,半年一评议,年底一考核。这样一来,职务、岗位、责任全部落实,每个人既对县领导负责,又对办公室负责,工作再忙也不显得杂乱无章,确保政府这台机器润滑衡动。所谓搞活的“四个争”,就是在不违反原则的前提下,据理力争,即为单位一争编制、二争升迁、三争钱财、四争先进。人员思想不活,工作呆板,没有出路,工作条件比别人差,办公室就会显得死气沉沉,没有生机与活力,政府的威信就不会提高。为此,任职以来,我能坚持原则,出以公心,淡薄名利,坐主而分治,揽权而放权,工作先上,受罚先当,得赏兼让。在人员方面新争得编制3个,新调进5人,晋升正科级1人,调到市府办工作1人,并报请提升且已经组织考核4人。在改善生活、办公条件方面,积极争项目争资金,新置了一批办公桌椅、办公用具等。同时,调动职工积极性,爱岗敬业,争优创先,为单位和个人赢得诸多荣誉,年、年先后荣获市级先进3次,县级表彰5次,本单位职工有3人获市级先进,6人获县级先进,有4人光荣加入中国共产党。应该说,这都是县领导决策的结果,但与我个人的努力争取是分不开的。所谓“督”与“导”的“三个度”,就是督查与引导上的“三个制度”。领导本身不在于事必亲躬,但在于调人之能,如何“圈”而不乱,“架”而不松,活而有序?我主要在督查和引导上狠下功夫。督查就是布置了工作后马上跟踪,引导就是经常性指出具体工作中的思想方法和工作方法,在这方面,主要建立汇报、谈话和培训三个制度。汇报制度要求下属急事、大事每事一报,或者跟踪汇报;一般工作,每月一报。谈话制度要求每季一次,每次总人员三分之一。培训制度要求定期或不定期进行培训,主讲办文办会和办事,我到任后,第一件事是修订《政府办公室工作职责及各项规定制度》,明确了四个股室每个岗位人员的工作职责目标要求以及学习、生活、工作、公文、督查、信息、用车、财务奖惩等13个工作制度,讨论通过后打印装订人手一册;接着起草《政府办年度工作要点》,确定了主任会议、办务会议等制度,我的具体要求是:每周一秘书早会小结,每月由领导会议盘点,每季度各人自检,半年以股为单位小结,年底集中评议,最后奖优罚劣,每次检查中发现一些同志不按岗位职责要求完成工作,我都一一分别谈话,提出批评。任职以来,共办文1261件,办会753次,接待上级单位领导1762人次;选送办公室人员65人(次)参加区、市举办的各类业务培训或跟班学习;实践证明,自己在调动积极性、发挥办公室的功能和作用方面,方法妥当,效果也是显著的。我把这些管理实践,写成《归根到底还是人——提高政府办效率之我见》一篇文章,年7月在百色各县(区)办公室主任研讨会上交流,得到了与会同行和市政府领导的好评。其次,我求真务实,主动工作,顾大局,抓大事,争一流,抓管理,想办法,出主意,创造性地完成各项工作任务。在履行办公室主任职责方面,我着重于“四抓”,一抓“中心”。我十分清楚办公室抓中心工作的重大责任,本办农村基层建设包干村在东关后改古寿,“普九”包干足荣,烤烟生产包足荣农豆,这些包村工作我们都是牵头单位,我指定2人长期协调基层包村工作。鉴于办公室仅2名副职领导,且一人长期抓氧化铝厂及配套项目建设协调;一人每年4个月抓征兵和长期负责各种指挥部的督查工作,在人手少、任务重、时间紧的情况下,我主动承担起抓中心工作的任务,自己经常到点与群众同吃同住,一起想办法解决“包村”问题。通过动员职工捐款,联系部门支持等各种渠道筹措资金,先后措集资金共57800元,其中:给“普九”经费5000元,原东关乡六柳村建无公害蔬菜基地2000元,足荣农豆村建烤房水泥80吨,折款24000元,给“一帮一”贫困户现金和物资折款6500元,古寿村建村部道路、围墙,公文柜、办公桌椅等折款4500元,给武警“解困工程”1000元,荣华、古寿、东关、足荣乡扶贫济困5600元,原东关建烤房水泥20吨,折款6000元,给老党员送温暖、送慰问品、慰问金1500元,为身患急性脑白细胞的县文物管理干部捐款1700元。如今年月,我得知寿古寿乡缺水严重,我即组织15辆卡车装水从县城送至原古寿乡府,帮助当地600多人和400多头牲畜解决饮水难问题。派出2名同志具体到各包干村长期抓外,关键时刻还组织本办人员及其他挂点单位全体出动义务参加劳动,如到足荣帮助贫困户种烟培土抹芽等,大大激发了包干村大会战的热情,使各项中心工作如期完成任务;二抓“协调”。主要是抓好重大项目建设服务协调、领导决策服务协调、工作服务协调及协调解决各类社会矛盾。如华银氧化铝一期工程“11.8”启动仪式,“4.18”爆破,“6.18”开工仪式和马牌搬迁和事关政府工作大局的重要部署,大型会议会务,重大接待以及群众关注的热点、难点问题,我都主动参与,大胆协调出色地完成任务。三抓“督查”。除督查有专室专人外,我还亲自过问督查工作。一是加强对上级督办的重大事项进行跟踪督查。共完成中央、自治区、市级督办件11件;二是对县委县政府重大决策的督查督办。重点是对县长常务会、县长办公决定以及县政府的重要工作部署的各项工作进行专项督查,如对县政府年初在政府工作报告中向人大代表承诺的为民办10件实事进行的督查;三是对政府中心工作进行督查。如对烤烟生产、退耕还林、沼气池建设、招商引资、农村扶贫整村推进、城市建设大会战、氧化铝厂周边土地及城建用地大会战等;四是对领导临时交办进行督查;五是抓好督查信息反馈。如氧化铝项目施工用油紧张,通过督查形成信息上报得到区政府杨道喜副主席批示,仅今年元月至11月本办形成的督查信息上报共440多,被自治区采用10条,已经进入全区二等奖的行列;四抓“人、财”。办公室人员一个箩卜几个坑,经费一个铜板填几个窿,如何才能做到人尽其才,财尽其用?在“人”方面,我坚持民主集中制原则,通过公开招聘,调岗换位等办法,吐故纳新,尽可能地把大家的主观能动性作用发挥出来。在“钱”方面,我不仅随时掌握开支,节约用钱,还十分注重找钱,在开支上坚持财务制度,按财务开支审批程序办,杜绝了乱用钱和乱花钱现象。具体工作有:
1、及时调整了一些不足工种,保证了领导抓管理精力;
2、争取编制调入人员5人,新增3个事业编,增强了办公室力量,提高了工作效率;
3、开通了县长专线电话,挂牌成立了行政审批大厅,密切了干群关系;
4、司机归口办公室管理,节约经费开支;
5、争取经费2万元,维修了各个办公室门、窗、地板,机要室配置专用铁柜、铁门、铁窗等;
6、购置了办公室用具用品。如添置了大礼堂电风扇、礼堂三楼会议室空调及领导办公室空调、饮水器及办公桌椅、公文柜、电脑等一批办办公室用具用品。办公室的电脑由原来的5台增加到11台,复印机由原来的1台增加到2台,一体机增加1台,传真机3台,空调由2台增至5台,饮水器由原来的6台增至15台,新增办公室桌椅11台(套),藤编沙发8套,另争取经费17万元投入无纸化办公建设,添置了一批一批办公室自动化软件。这些设备设施的添置,大幅度地提高了办公室综合实力和办公自动化程度。再次,我注重团结,坚持原则。办公室人员的一言一行都直接反映着党委政府的形象,在为领导、为基层、为群众服务中,特别要注意检点自己的言行。任职以来,无论在接待群众来访,还是下乡督查工作,我都严格要求自己,做到有理有节,按章办事,始终维护政府领导的威信和形象。我常想,己所不欲,勿施于人,作为一名领导,对人对事,要一碗水端平,不偏袒、不迁就,光明磊落,决不阳奉阴为,对人马列,对己自由,更不允许无原则团结,严对几个,松对几个,搞拉拉扯扯,帮帮派派。我能从大局出发,从团结出发,从工作出发,当好领导和秘书的“桥梁”。对一些领导误解的人和事,敢于承担责任,实事求是地给领导说明和解释,避免了领导与工作人员之间的一些误解和矛盾,两年来,我时刻关注着全办人员的学习、工作和生活,经常抽时间走访老同志,听取他们的意见,有些老同志病逝,一些职工住院,一些职工要求解决家庭困难,我都能登门看望或力所能及地解决他们的困难,尤其是在开展保持共产党员先进性教育活动中,能经常性地主动上门为年老体弱、行动不便多病的老同志上党课,带去党的关怀与温暖。
(三)廉洁奉公,模范遵守各项纪律。
首先我在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致,把党和人民的利益放在第一位,时刻以共产党的标准要求自己,永葆共产党员的先进性,做到自重、自警、自省、自励。其次,我为政清廉,在财务管理方面我一直坚持做到按制度办事,按程序把关,对财务、人事管理等较敏感问题,我能够保持清醒的头脑,决不在这些问题上谋半点私利;此外,在住房、用车、通讯工具、就餐等方面严格按照有关规定执行,均没有超标超规,保持两袖清风,一身正气。(四)以身作则,作风民主。重大问题决定之前,我都自觉主动请示领导和广泛听取大家意见。决策之后,我带头贯彻执行,从不搞家长制作风,也不搞极端民主化、自由化。在工作中,我能身抵力行,以身作则,有中心工作,我坚持深入一层,下村检查,我选最边远的乡村。每周一早上七点半的秘书早会,即便再忙,我只要不下乡出差,都坚持参加听取汇报进行业务培训。由于平时工作繁忙,不得不经常加班加点,多年办公室工作已使我养成了这样一个习惯,不上班就觉得不自在,即使在节假日也要到办公室看材料阅文件。据不完全统计,年全年法定节假日共112天,我只能休息28天,而利用晚上和上班时间就累计达214小时,折合27天;全年下乡调研和出差多达97天;年全年法定假日,只正常休息9天,加班累计达25天,全年下乡调研和出差多达98天。年公务员考评为优秀等级。应该说,两年多来,我能全身心投入工作,正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有一定改革创新精神,取得了较突出的成绩。按照《公务员考核实施办法》以及人大工作要求,我认为,我的工作是称职的。三、存在问题和今后决心两年多来的工作实践,我深深体会到:我的工作离不开县领导的关心和信任,离不开副职们的配合与支持,离不开单位全体干部职工、全体老同志的理解与帮助。古人云:不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江河。我在对工作尽心尽力,无怨无悔的同时,还十分清醒地认识到自己的一些缺陷和不足,如请示汇报少,有时性子过急批评同志不注意方法方式,这些问题必须在今后工作中加以改进。我决心在今后的工作中全力以赴,一如既往地和本办同志一道,以饱满的热情,昂扬的斗志,去迎接新的考验,去完成新的任务。
第四篇地税局长党组书记述职报告
我自年月续任市局党组书记、局长以来,至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职:
三年来的主要工作
本届任职之初,正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期,我作为一局之长,深感责任重大,曾进行过认真思考,并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中,每年我们局党组都经过认真讨论,及时制定具体的思路、目标和措施,使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年,我作为局长,既是全局工作的指挥者,又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力,充分调动他人的工作积极性,努力把各种繁杂的工作分解落实到人,责任到人的同时,主要是着力抓了如下五个方面的工作:
一是着力抓收入。多年的征管实践证明,组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。所以,三年来,我始终坚持工作再忙、再复杂,也必须善于抓主要矛盾,牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施,并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作,在全局同志的齐心努力下,确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。
二是着力抓改革。近三年,是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于是全省最大的县级市,我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务,我和全局同志一样,每次都勇敢地站在改革的排头,毫不动摇地担起改革的重任。无论是年我首次竞聘上岗,还是年的班子调整、年的定岗分流、干部交流、年的中层副职竞聘等,也无论是年的属地征管、合并中心所、年的税收完全属地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看,我们之所以能够取得改革的节节胜利,首先是有省、市局的正确领导,有全局同于改革、支持改革的良好基础,除此以外,还有我们每次都能结合局具体实际拿出切实可行的办法,而不是机械地照搬照套,确保了改革地顺利实施,比如,我们在年竞聘上岗改革中,采取了班子与群众4:6比例公开投票的做法,充分体现了公开透明,取得了良好效果。再比如,年的定岗分流,我们在坚持贯彻上级精神的前提下,对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想,切实解决思想上、生活上的实际难题,使之充分感受到了组织的温暖,有效地巩固了改革的成果。还比如,年的中层干部全面交流,我们采取交流、双向、公平的原则,通过任职资格顺序评定及必要的调整措施,确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中,我们及时采取公开招聘微机员的做法,实践证明都是正确的。
三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类:一是征收管理,二是行政管理,三是政务管理。为了提高我局的管理水平,我通过学量的现代管理资讯,极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设,还提出了依法治局和以情治局相结合,着力抓绩效考核等各种激励措施,注重以人为本,下大力气抓思想工作,充分调动了每个人的工作积极性。从而,使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面,我们坚持以“规范执法”为目标首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下,我们结合*局实际,一是及时理顺了稽查体制,将选案、审理综合集中专人负责,通过审理办的工作,确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时,也及时恢复了稽查的计划管理,确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后,农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收,针对*征收面大、任务重的实际,及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室,在实践中,均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化,不折不扣地执行省、市局的有关要求,及时应用各种软件和各个模块,并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时,极力主张征管资料档案化管理,促使我局的档案工作三年连升了三级,去年终于跨入全省特级管理行列。
在行政管理方面,我们坚持以安全无事故为基本目标,努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度,强化安全管理。汇编成册了各种制度,明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理,人人签订责任状,明晰责任,出台了“五不准”制度及各种相关制度,坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件,同时对省局没有开发的部分进行自行开发,比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等,都是我们自行开发并已全部启用,还安装了库房安全监控仪等,均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查,发现一起严惩一起。三年来,我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时,还通过指纹考勤,对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。
在政务管理方面,我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违反法纪案件为出发点,首先是不断探索和强化了绩效考核办法。我们致力于把单位甚至是个人的工作业绩通过客观的数据录入计算机进行考核,并与收入、奖金、评先挂勾,使之起到及时鼓励先进、督促后进,防微杜渐的作用。为此,我们自行开发了绩效考核软件,研究出台了考核办法,并在实施过程中不断完善,收效是十分良好的。在此基础上每月客观地生成了明星单位和明星个人,张榜公布,以励他人。其次是注重思想政治工作,倡导地税文化建设,弘扬了地税人的进取精神。作为一把手,不注重抓人的思想,就很难有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入点是注重关心他人。必须是真的实意地从政治、生活、工作、学习各个方面注重关心。只有关心人,才能换来他人的真心负责。我们成立税收研究会、建立健全党群组织、改善工作、学习环境,举办各种活动,培养和展示了全局同志的各方面才能,不仅提高了队伍的文化素质,也增强了大家的集体荣誉感。再次是从严治队,强化“两权”监督。我们从班子做起,先后制定并坚持了《领导班子建设的若干规定》、《重大事项集体议事规则》、《两权监督总图》以及民主生活会征求群众意见制度等,并坚持认真执行,规范了班子成员的用权行为。
我们还通过坚持警示教育、完善制度、机制制约、责任追究等措施,努力强化了行风建设。我们还通过责任到人、会会提醒、设廉政建设信息员和监督员,抓苗头、清隐患,综合整治等措施,有效地遏制了违法违纪案件的滋生。
四是着力抓协调。作为一把手,协调各方是必备的能力素质。三年来,我注重协调上下左右关系,为全局工作创造了一个良好的外部环境。这里面既渗透着个人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可动摇的原则性,又要有善于周旋的灵活性。
五是着力抓保障。我深知,作为一局之长,因该是全局人的依靠。我们要求大家把工作干好,同时也必须为同志们办实事,力所能及地解决后顾之忧。三年来,我和有关同志一道千方百计地为全局协调财力,在努力保障办公开支的同时,尽可能地提高同志们的待遇水平。据测算,三年共为同志们提高综合收入实惠倍。此外,还尽我所能地解决了一部分人的子女升学、就业难题,努力改善了一些基层所的办公环境,扩大了交通、通讯设施的应用面,保障了各种信息化的设施的齐全配套及顺畅运行。此外,还改善了生活、学习环境等。
综之,三年来,我和同志们一道做了大量的创业性工作,有效地推进了*地税事业的不断向前发展。三年来的主要业绩在我的积极倡导和同志们的共同努力下,三年来,我局有以下几方面工作有了历史性的突破,并可望居于全省系统内同级前列。
一是组织税费收入工作。年我局完成各级税费收入总额刚刚突破3亿元,为31111万元;年便突破4亿元大关,为41580万元;年又突破了5亿元大关,为51196万元;年可望突破6亿元大关,将实现年均增长1亿元,三年翻一番的目标。其绝对值和增长速度不仅超历史,而且可居全省同级前列。
二是应用信息化工作。目前我局不仅全部应用了省局开发的各种软件,而且还自行开发了行管和政务管理软件,以及远程办公软件、功能齐全的网站等,可以说是已全面应用了信息化办公。这在全省系统内同级中可望居于前茅。
三是税收调研工作。我局于年初成立了税务研究会,会员已发展到近人,共撰写论文近篇,并在各级刊物上发表,不仅促进了全局整体业务水平的提高,还为我局强化征管提供了许多良策,同时也提高了我局的整体声誉。最近,我局的税务研究会已被吸收为市国际税收研究会*分会,这在全省应是同级第一家。
四是地税文化建设。我局早在年就提出过开展地税文化建设,并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。先后成立若干活动小组,搞过多次有益的文化活动。如各种联欢会、书画摄影艺术展、刊登各种作品、论文等,并进行年度评奖。最近还组织了百幅楹联展活动,展出本局50多名作者的近百幅楹联,在鞍山市楹联界产生了震动,并将被授予楹联之局称号,这也将在省内同级创下第一家纪录。
五是绩效考核工作。经过多年的不断探索,我局的绩效考核工作以及实现了公正、客观的目标,起到了很好的极力作用。通过应用计算机考核,重点对税收收入、社保费收入、征管质量、指纹考勤、责任追究、业绩创新等六大量化指标进行考核,并与奖惩挂勾,使对单位和个人的奖金发放、评先评优都有据可依,月月有明星单位和个人产生,年终评先克服了人情因素。
六是思想政治工作。经过长期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在连续多次机构人事改革中运用,克服了“人多面大”的实际困难,确保了队伍稳定,改革顺畅。
七是综合管理工作。基于全面应用信息化管理和绩效考核的先进性,加之思想政治工作的激励作用,体现了我局综合管理工作的领先档次和水平。
八是行业文明创建工作。通过内部强化管理、苦练内功,坚决纠正行业不正风气,外部注重文明执法,热情服务,塑造了良好行业文明形象,社会满意率达到了95%以上。
基于上述工作,三年来,我局取得了一系列重要荣誉,主要是:
国家级:年被国家人事部、国家税务总局授予“全国税务系统先进单位”;年被文明委再次确认为“全国创建文明行业工作先进单位”。省级:年被省政府授予“国家公务员先进集体”;年,在全省开展的做人民满意的公务员活动中被评为“人民满意公务员先进集体”;年,在全省“爱心年度捐资助残”活动中获组织奖;年被辽宁省档案局授予“全省一级档案工作先进单位”;年被省局授予“全省地税系统先进单位”;年被省档案局授予“全省特级档案工作先进单位”;年在全省开展的窗口行业公众形象评比活动中被评为“全省窗口行业公众形象优秀单位”;年获省局“税收宣传月优秀项目奖”。市级:年被市局授予“车辆管理先进单位”、“新闻报道工作先进单位”、“文字综合公文处理工作先进单位”;年被市局授予“市地税系统先进单位”;年被市局分别授予“信息工作先进单位”、“档案管理工作先进单位”、“税收宣传月优秀项目奖”、“宣传工作先进单位”;年被市局授予“市地税系统先进单位”;年被市局评为“档案管理工作先进单位”;年被市局档案局评为“全市档案系统先进单位”;市级:年被市委、市政府授予“年度先进单位”和“行风建设优胜单位”;年还分别获市“社会治安综合治理先进单位”、“计划生育先进单位”、“信息督察工作先进单位”、“广场文化系列活动组织奖”;年被市委、市政府授予“最佳机关”和“行风建设优胜单位”;年还分别获市“扶持企业先进单位”、“三五普法先进单位”、“计划生育先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”;年被市委、市政府授予“年度先进单位”和“纠风工作先进单位”;年还获市“老干部工作先进单位”、“绿化工作先进单位”、“政务调研工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“党委系统督察信息工作先进单位”。
三年来的主要体会
(一)只有注重充分调动每个人的工作积极性,即做好人的思想政治工作,才能形成推进工作的巨大动力。而做好人的思想工作主要途径有三条:一是说教,以理服人;二是办实事,以情感人;三是真诚待人,以心换心。这三条,不仅是带队伍的法宝,也是带好班子的法宝。
(二)只有注重规范化管理,才能真正消除各种安全隐患。安全、稳定是干好工作的基本前提。而做好规范化管理,主要措施也是三条:一是制度要健全,并要有考核落实措施;二是体制要完善,要注重形成约束机制;三是手段要先进,即要充分利用计算机管人管事,客观公正,使人信服。
(三)只有注重不断创新,围绕贯彻上级精神,结合具体实际,及时形成新的思路、新的措施,才能给全局同志指明方向,统一意志,统一步调,推动事业不断前进。
以上做法和体会,难免有不成熟之处,请组织和同志们把关,以便今后改正,谢谢!
第五篇公路局局长述职报告
市人大常委会:
我从年任市分路局局长,党支部书记。几年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,使单位的两个文明建设取得丰硕成果。年年被省市评为好路局;年、年连续两届被省、市、县授予文明单位称号;局党支部年年被市委评为先进党支部或红旗党支部;今年又被市委评为先进基层党组织。
我本人,年年被市委评为优秀共产党员,年年被市政府评为先进工作者,曾被市委、市政府授予模范转业干部称号。现将我履行职责情况作具体汇报:
一、依法履行职务情况
我局是主管市内国、省、具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年月日开始接养的部队营区15公里军民共建文明路,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。
(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:
1.抓住重点,全面养护。(略)
2.抗击自然灾害,积极抢修公路。(略)
3.抓文明样板路建设,树市的交通形象。(略)
(二)尽心尽职,抓好公路建设工程
由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是市公路局计划投资的。我们局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。
(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路三乱现象。(略)
(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。(略)
(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略)
二、廉洁自律情况
几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:
1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对
不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。
2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞一言堂,不立小山头,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。
3.以局长自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以局长自居,寻求索取,而是以局长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。
三、存在的主要问题:
1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。
2.充分发挥副职干部的助手作用不够。
3.制定的规章制度流于形式的地方不少。
四、今后的设想(略)
年月日
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