税务局负责人履职报告材料

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税务局党组：

从去年1月，上级组织决定我主持税务局工作以来，自己时时处处以大局为重，全身心投入到了本局的改革发展建设和带好队、收好税的各项工作之中，以高度负责的精神带领全局干部职工创新实干，扎实做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章，圆满完成了上级交给的各项任务。

一、加强自身政治理论学习，不断提高领导能力

主持本局工作后，深感自己责任重大，因此，加强政治理论学习，提高政策理论水平和工作能力至关重要。基于这样的认识，我认真学习了江总书记“七一”讲话、“三个代表”重要思想、党的十五届六中全会《决定》、《公民道德建设实施纲要》、邓--同志关于建设有中国特色的社会主义理论、WTO规则和相关的法律知识、现代科技知识以及各级经济工作会议精神。在学习时间上，正确处理工学矛盾，尽量利用晚上和节假日时间学习。在学习方法上，做到边学习边联系地税工作实际，撰写读书笔记和心得体会。在学习形式上，采取带着问题学、重点学与普遍学相结合，以理解文章精神实质为主。通过学习，提高自己分析问题、解决问题和联系实际开展工作的能力。例如，为了抓好我局的党建工作，认真研究制定了“创建党建工作先进单位规划”，从以人格凝聚人、以学习提高人、以典型引导人等多角度提出了提高党员干部素质的措施。要求全体党员树立政治坚定，热爱税收的奉献者形象；遵纪守法，公正廉洁的执法者形象；努力学习，精通业务的进取者形象。同时，积极筹划并报经市委组织部批准，按照《中国共产党组织工作条例》规定的组织程序，成立了我局机关党委和基层税务所党支部，结束了以前党员管理分散、党建制度不健全的局面。对机关各科室当年度的主要工作采取项项罗列的办法，并将单项工作的责任人、完成时限和督办领导明确其中，做到事事有落实，人人有责任，有效地避免了机关工作拖拉推诿的现象，工作效率得到明显提高。

二、规范管理，狠抓队伍建设

我主持本局工作后，在队伍建设方面着手抓了以下工作：

一是抓党组制度建设，充分发挥每位党组成员民主决策的作用。研究制定了“党组工作规则”、“经费监督管理暂行办法”、“科所长管理暂行办法”等等。在科所长任免、干部轮换、工作奖惩、税收收入计划分配下达、基建、大宗物品采购、行政处罚等重大事项中均采取了集体研究决定的办法，一般事情与分管领导研究处理解决。党组成员既有工作分工，又相互协调支持配合。二是在机构改革中，自己做了大量深入细致的调查研究和职工的思想政治工作，撤并了4个征收单位，原任职的9名科所长不再任职，新提拔了4名科、所长，3位同志待岗自费学习，轮岗交流面达49.5%。在机构改革工作中，做到了工作不断，秩序不乱，国有资产不流失。改革后的各部门人员呈现出前所未有的工作热情。三是抓精神文明创建工作，年本局获得了地税系统“最佳文明单位”称号；四是启动了“12345内动力工程”，即对科所长实行一项“末位陶汰”制度，一般干部职工实行工作业绩、党风廉政建设“两上档案”管理，建立干部选拔、评优评先、奖金发放向能者倾钭“三项措施”，建立思想政治工作、岗位责任、考评工作和创建活动“四个体系”，并体现对干部的教育、管理、监督、考核、奖惩“五个严格”。这些措施的落实，都为加强干部素质教育、激发职工工作热情、规范税务执法程序起到了积极作用。五是抓基层党支部建设，建立了中共党员岗，开展了“党员纪念日”活动。把基层党支部建设成为凝聚干部职工自觉奉献、努力工作、团结奋斗的坚强战斗集体，党员的先锋模范作用得到了充分发挥。六是狠抓了以新《征管法》和“计算机操作应用”为重点的业务培训，提高了全局干部职工的业务素质，完成了公务员“依法行政”过渡培训考试和公务员过渡工作；七是狠抓了基层所级单位开展“三个代表”学教活动和“当好农民儿子，创建满意站所”主题活动工作以及市委、市府开展对政府职能部门的评议工作。着手解决了部分干部身上存在的服务意识不强、法制观念淡薄、工作方法简单、组织纪律性差、缺乏敬业精神等问题。

三、严格执行党风廉政建设各项规定

党风廉政建设工作做得如何，直接关系到党和政府的形象。我作为一名领导，在党风廉政建设方面做得怎样，直接关系到干群关系融洽与否、关系到地税部门的整体形象和与纳税人关系的好坏问题。所以，在自己脑海深处时时刻刻崩紧党风廉政建设这根弦，牢记党风廉政建设的各项规定，坚持不该做的坚决不做，不该要的坚决不要。如在去年机构改革中，有个别同志想进二级班子，区乡同志想进城工作，也有在城关工作的同志想保住原有的工作岗位不动，都想“表示表示”，针对这些行为，自己均一一的拒绝并对其提出了严肃批评。在对待纳税人送礼问题上，采取拒收办法，对一些庆典活动尽量谢绝参加。在处理单位利益问题上，自己坚持维护税法的严肃性，不搞权钱交易。在私人用本单位公车问题上，与普通职工一样，均按规定向单位交了款。总之，自己在党风廉政建设方面，可以说是过硬的，是经得起检查的。在抓本单位的党风廉政建设方面，首次实行了大宗物品采购公开招投标制度，既节约了开支，又增加了公物采购的透明度；二是与检察院联合开展预防税务人员职务犯罪活动，邀请检察院领导来局上警示教育课，强化了广大税干的廉洁从政行为；三是狠抓了科所级干部重大事项申报、礼品登记制度落实，督促科所干部认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》；四是狠抓了税咨询与税务机关的彻底脱钩工作；通过采取以上措施，我局党风廉政工作，年经市纪委检查验收，获得了100分(满分)，我局纪检组监察室荣获纪检监察系统先进集体。

四、以组织收入为中心，加强征管和依法治税

完成组织收入任务，必须加强征管，依法治税。重点抓了以下工作：一是清理整顿城区出租房屋税收，将满足此税种征收条件的3000余户纳税人纳入了正常征管；二是采取积极稳妥、分步推进的工作方针，在我局系统成功地推行了“银税一体化”，这一征管改革，既方便了纳税人又堵塞了税收漏洞，征管质量和工作效率明显提高，倍受纳税人欢迎，得到了局的充分肯定并在全市各局推广。三是规范了我市8家专业运输公司的管理，并调整了营运车辆营业税定额，使交通运输营业税较上年净增100万元；四是对建筑工程和房地产业提出采取专业管理和幢号管理办法，避免税收流失和保证建筑业税收及时足额入库；把税法宣传贯穿于整个税收工作全过程，开展了以打击偷税和强化个人所得税征管为重点的专项治理行动，有效地整顿和规范了税收秩序。

总之，自己在主持工作以来，为市地税局的改革与发展，带好队、收好税等方面做了一定的工作，也取得了一定的成绩。但这些成绩的取得离不开市局党组和市委、市政府的正确领导与支持，离不开局党组其他两位同志的密切配合与支持，离不开全局中层干部和广大税干兢兢业业、踏踏实实努力工作的无私奉献，也离不开社会各界和广大纳税人的理解与支持配合。