公务员培训处述职报告

时间:2022-07-18 10:30:00

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公务员培训处述职报告

列位率领、同事:

按照黉舍放置,我受全处同志委托对2009年度全处工作进行述职,并对我小我工作情形进行陈述请示,请予评议。

一、关于处里工作述职

2009年公务员培训处在校党委和分管校长的正确率领下,在人事局公务员打点处正确指导下,在相关处室和全校同志的鼎力撑持下,全处同志树立

高度的工作责任心和使命感,千方百计挖掘生源,严酷打点热情处事不竭提高办学质量,团结一心开源节约全力实现经济和社会两个效益的最年夜化。全年共节约开支1万余元,全年举办各类班次8个,其中科级公务员任职培训班2期,共275人;连徐高速入党积极分子培训班1期,68人;连徐高速收费站站长培训班1期,56人,共收入10万余元,超额完成1.5万余元。2009年公务员招录笔试教育班2期,面试教育班2期,共140余人,收入6万余元。

(一)树立高度的工作责任心和使命感千方百计挖掘生源

2009年公务员培训处举办的班次主若是:主体班、社会办班和公务员迎考班。公务员培训处的主体班要向市组织人事部门争夺,在争夺到班次并下发了招生通知后,更要向全市各个送学单元一一落实生源。我们在每期班开学前一周便起头与各单元组织人事处联系,一再催促逐个落实学员名单。因为今年干部调整两次冻结,使我们的科级干部任职培训选调学员十分困难。为了保证规模,我们积极和市人事局联系协调,充实操作一切可以操作的前提和优势,对照市属单元人员调整名单,连系以往各单元参培和未培训情形,逐个单元电话核实培训人数,有的单元都需要一再打电话不下七八次之多。在我们的全力争夺下,保证了培训数目未削减。为了保证完成黉舍下达的创收使命,全处同志心往一处想,全力争夺社会办班,我们副处长胡方同志抛却假期歇息时刻,积极联系连徐高速办班一次创收2万余元。

公务员招录迎考班全市举办单元多,生源竞争激烈。我们除了做好需要的报纸、收集宣传外,全处同志不辞辛劳,走出去,重点到高校进行宣传。每期开学前都要到师年夜新校区、矿业年夜学、工程学院等高校吊挂招生条幅,并于白日深切到高校结业班教室、学生食堂,晚上到高校藏书楼和年夜学生宿舍披发招生简章,扩年夜招生宣传。同时,教育班采纳轮回排课,随到随学,缺课下期再补的法子,不竭扩年夜办学规模。

(二)严酷打点热情处事,不竭提高办学质量

学员进校后,我们在注重抓好每一个教学环节的同时,全力做到两条。1、严酷打点;2、热情处事。对于主体班学员,我们于报到当天进行严酷的入学教育,进修时代执行严酷的考勤查核轨制。班主任潘国斌同志能仆从听课,随时听取反映,周全把握情形,发现问题实时协调整决。同时,热情为学员搞益处事,尽可能为他们供给便利,注重与学员成立培育激情,交流进修体味,受到学员好评。在学员面前,我们时刻记住我们是窗口单元,代表的是党校的形象。我们的学员来自各个方面,影响不成估量。我们的一言一行要博得学员好评,博得学员的爱戴和尊敬。学员认为到党校进修,教学质量高,教学打点和处事好,能学到常识,坦荡眼界,广交伴侣,不虚此行,增强了党校办学的吸引力,学员的口碑会促进我们办学的良性轮回。对于迎考班,我们注重为学员供给切确的应考信息、参考资料,周全体味学员的反映,实时搞好教学双方的沟通,保证了教学质量,学员的对劲度较高。

(三)团结一心开源节约,全力争夺两个效益最年夜化

公务员培训处举办的迎考班,全数是用晚上、双休日、寒假等歇息时刻上课,每年春节也是初五就起头报名,巨匠不能很好歇息。为了全力降低办学成本,杨水兵同志经常到户外张贴广告、披发传单,能任劳任怨没有牢骚。全处同志树立了节约就是创收的不美观念,自己能办到的决不外请人员,自己能建造的决不到外面采办;在报刊广告宣传价钱不竭上涨的情形下,经由过程全力,办学广告开支一向维持在06年的水平。千方百计少花钱多处事,全力争夺两个效益最年夜化。在全处配合全力下,全年共节约开支1万余元。

二、关于小我工作

一年来,我和处室同志一道,积极加入黉舍组织的各项进修勾当、组织勾当,团结全处同志,调动一切积死力量,扎实苦干,默默工作,较好的完成了黉舍赋予的培训、创收等工作使命。回首回头回忆一年来的工作、进修,我首要做了以下几个方面工作:

(一)增强进修,不竭提高自身素质

积极加入黉舍组织的科学成长不美观进修勾当,进一步弄清科学成长不美观的精神本色和科学内在,全力实践科学成长不美观,不竭提高工作立异能力。当真进修党的十七届四中全会精神,不竭提高政治憬悟和思惟水平,进一步判定理想和信念,保证任何时辰都能在政治上同党中心连结一致。

(二)全力工作,较好完成黉舍安插工作使命

一年来,当真抓住培训和创收两年夜使命,积极做好各项工作。1、搞好内外团结,全力缔造协调的工作空气。在工作中积极向上级主管部门和党校率领陈述请示,争夺获得上级主管部门与率领的撑持,使上下级能告竣共识。在横向积极与有关处室沟通,获得他们的撑持和辅佐,根基形成上下摆布合力、齐心协心工作的精采空气。2、抓好培训打点,提高办学质量,实现社会效益和经济效益双丰收

。对主体班实施严酷的培训前、中、后打点,做到培训前积极与组织部门联系,争夺多选调学员;培训中增强打点,当真落实班主任轨制;培训后积极为学员处事,做好结业后的通信录、照片和结业证的发下班作。保证学员进修有收成。

(三)清廉自律,做一名及格中层干部

一年来,能严酷遵守黉舍各项规章轨制,做到洁身自好。在经济上做到公私分明,属于培训收入,全额上交,决不侵略黉舍和学员益处,作为处室首要负责人,能做好表率的同时,也能严酷把好关。

今年,我在工作中取得了必然的成就,可是连系现实工作来看,我与上级率领的要求还差的很远,在2010年工作中,我将加倍严酷的要求自己,增强营业进修,全力做好2010年的本职工作,为黉舍在2010年的快速成长奉献出自己的一份力量。