独家原创:公交公司副经理述职报告
时间:2022-09-15 10:26:00
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各位领导:
我是公交集团公司第二修理公司的副经理,分管汽车空调和电子产品,现在就自己一年来的思想、工作情况向各位领导作以汇报。敬请大家批评指正。
一、加强学习,努力提高自身素质
无论工作多忙多累,我都做到自加压力,认真学习,勤于思考。不论是公司党委中心组学习,还是上级的培训,我都积极参加,不断加强邓小平理论、贯彻落实科学发展观和党的“十七大”各次会议精神的学习,特别是认真研读党的“十七大”的精神,并结合自身工作实际进行深入的思考,不断提高政治理论水平。工作中坚持做到以“三个代表”重要思想为指导,正确贯彻党的路线、方针、政策,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识和正确的世界观、人生观、道德观、权力观,在大是大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。同时我还根据工作需要和自己实际,坚持学习相关理论知识,开拓视野,提高自身的领导素质和水平。
二、求真务实,努力搞好自己分管的各项工作
在公交集团公司第二修理公司工作期间,我踏实进取,周到细致,积极做好分管工作,确保集团公司公交用车安全行车。
(一)加强车辆维护,确保了车辆技术状况良好。加强车辆修理管理工作,提高维修质量,加强对汽车空调和电子产品的维护维修,尤其是对车载机、监视器、报站器、投币箱等进行维护,确保了车辆技术状况良好,保证了安全行车。经常对我部门职工进行专业技术教育,对维修人员进行安全常识、安全法纪法规学习教育,增强了职工安全意识和专业技术水平,收到了良好的效果。狠抓车辆事故预防确保车辆安全运行,定期检查车辆设备,检查车辆运行总体情况,发现问题及时解决,有效的消除了车辆的隐患。在工作中严格按规章制度办事,对分管的工作敢抓敢管,如坚持不开早会罚款等。
(二)搞好政务协调,加强调研工作。坚持以“勤、细、实”为标准,对属自己职权范围或公司领导授权的,积极主动协调,抓紧解决问题,注重融洽与公司总经理及维修厂各办公室之间的关系,协助公司领导处理好各种关系,特别是上级部门的关系,争取工作支持,帮助解决一些实际问题。在工作中,深入开展调查研究,为领导提供一些决策性建议,努力发挥好参谋助手作用,撰写了多篇调研文章,为领导决策提供了依据,有利地指导了面上工作。
如果说我的工作取得了一定的成绩,受到社会各界和领导的好评,那是领导的关心和各位同志帮助的结果。为此,我非常感谢大家!同时,反省自己的思想和工作,还有一些不足:一是坚持理论学习还不够,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。二是决策分析还欠缺第一手资料,和同志们的思想交流做得不够。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。
在今后的工作中,我将认真听取同志们的意见和建议,更加求真务实,努力开拓进取,努力推进工作上新的台阶。
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