纪委书记述职工作报告

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各位代表：

按照局七届五次职代会的安排，我就20*年度履行职务职责的情况，向大会进行述职，诚恳接受大家的监督，请各位代表评议并提出宝贵意见。

一、20*年主管和协管工作开展情况

20*年，在局党委和集团公司党组、纪检组的领导下，本人按照局党委、勘探局、分公司的整体决策部署，围绕油田改革发展稳定大局，依靠局党政领导的帮助，职能部门的配合，广大职工的支持，努力推进分管、协管的各项工作顺利开展。所分管的领域没发生重大事故和违纪违法问题，分管的单位和部门领导班子团结进取，共谋改革发展，齐心致力于各项重点任务的完成，保持了队伍的稳定，在保持政治局面稳定与整体和谐发展中，起到了促进、保证作用。

一年来，对分管、协管的工作，坚持不懈地坚持高标准、严要求，对决策部署实施指导，重点工作督促协调，运行过程检查监督，帮助解决困难，重点工作取得实效。

（一）在抓党风廉政建设和纪检监察工作方面：

集中精力协助党委、行政抓好油田党风廉政建设，领导和组织了纪检监察工作的开展。重点是：

1、持续推进了党风廉政建设责任制工作深化。责任制是推进党风廉政建设的重要环节，为更好地适应改革的新形势和经济发展的要求，组织对责任制检查考核的内容、方式进行调整完善，并指导对外闯市场、主营业务、科研、社区、改制分流等五个领域责任制内容重点及考核等事项进行探索调整，同时指导了“依法治企规范经营监督约束机制”的运行实施，致力推进两大机制相互支撑、协调运转。

2、推进了案件检查工作职能深化。针对20*年油田违规违纪案件发生的特点，及时研究并提出相应的对策和措施，加大与周边检察机关协调的力度，使案件工作健康有序的开展。全年局、厂两级纪检监察部门查办案件25起，受理信访82件、办结77件，挽回直接经济损失325.8万元。同时严格区分性质，坚持教育为主方针，对违规人员进行了稳妥处理。

3、协助局长抓了效能监察工作深化开展。做到精心组织，运筹指导，事中效能监察基本形成了规范运行的格局。全年立项监察38个项目，涉及资金28.88亿元，取得了明显的经济效益和社会效果。通过监察盘活不良资产4798.7万元；以不良资产抵债2272.6万元；挽回经济损失111.89万元。

（二）在抓基层党组织建设工作方面：

不断适应新形势，研究党建新情况，明确思路，突出重点，抓好落实。

1、继续推进了《河南油田党组织建设条例（试行）》的实施。按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，对20*年制定颁布的《条例（试行）》实施情况，组织检查和促进基层党建工作与改革发展稳定有机融合，基层党建工作健康发展。

2、推进和巩固了非在职党员的党建工作。通过点面结合，典型引路、整体推动的作用，不断完善和加强了非在职党员组织建设，组织作用加强，在维护油田大局稳定中发挥了重要作用。

3、继续推进了以“三创一争”为主要载体的党建活动深入开展。坚持抓基层、创特色，抓载体、强根基的思路，加强基层党组织在企业改革发展稳定中的政治核心作用和党员的先锋模范作用。20*年获局以上荣誉称号的各类先进中，党员达80%以上。

（三）在抓油田公安（保卫）工作方面：

按照集团公司关于企业公安移交地方的总体要求，结合实际，突出重点，抓好工作目标落实：

1、抓了油田公安局移交河南省公安厅的组织协调工作，保证了公安局顺利交接，保持了队伍稳定。队伍建设、业务建设有所加强，执法环境不断优化。

2、坚持抓好公安局领导班子建设。着力强化班子成员的团结协调、责任意识和表率作用，严格要求，班子的凝聚力不断增强，在完成各种艰巨复杂的工作任务中，发挥了坚强的核心作用。

3、抓了公安干警队伍建设，针对收编过程中出现的一些新情况，把普遍性教育、引导与个别思想工作结合，把讲解政策规定与解决实际问题相结合，消除各种疑虑，促进了队伍稳定，促进了干警素质和队伍战斗力的提高。

4、针对治安状况及时部署、上措施，重要事件到一线，支持、帮助、协调工作，公安保卫工作在20*年长足进步，在保证油区政治稳定、严厉打击刑事犯罪和经济领域犯罪、维护企业生产经营秩序和依法行政、营造良好治安环境等方面，取得了显著成效。

（四）在抓综合治理工作方面：

积极主动，协助书记抓好工作日常运行。参加制定工作方案，了解和组织分析情况，坚持强化组织协调、督促指导工作，保证了各项工作任务落实。

1、抓工作措施的强化，实现了年度综治目标。20*年，围绕省提出的“六个不发生”总目标，加强措施，做好工作，全油田没发生影响稳定的政治案事件，没发生“”习练者赴省进京、聚集滋事和电视插播案事件，没发生重大群体性事件，没发生群死群伤恶性治安案件，没发生重大安全生产事故，没发生涉黑涉恶案件，基本实现了上级对我们的总体要求。

2、抓好油区生产经营环境的治理改善。加大打击和治理力度，加强与地方的协调配合，有效组织实施打击和治理了油区盗油、土炼炉等影响生产的不法行为，总结、探索与地方协调的新方法，以较小的投入取得了综合治理的较大成效。

3、坚持不懈抓了打击和防范“”等邪教犯罪工作。坚持把打击和防范“”等邪教问题纳入社会治安综合治理，抓巩固扩大成果。至去年底，油田已连续四年保持了处理“”问题零进京、零滋事、零插播“三个零”目标。

20*年度，油田被河南省评为“综合治理工作先进单位”。

（五）在抓离退休管理工作方面：

根据油田改革的需要和离退休工作管理格局的变化，坚持把离退休职工管理，作为油田改革发展稳定工作的重要组成部分，认真抓紧、抓实、抓好。

1、抓好管理体制的进一步完善。组织研究制定了有关原则和操作办法，管理服务工作进一步规范、加强。

2、抓协调，保证了离退休老同志“两个待遇”的落实。

3、抓好离退休党组织建设和思想政治工作。针对部分离退休职工情绪波动出现不稳定的情况，组织召开座谈会，面对面交流思想，讲解有关政策规定，解疑释惑，促进了稳定。

4、加强了为老同志办实事的组织协调工作。去年，局为改善老同志活动场所，维修、新建、调整活动室30个，购置活动器材626套，改造了干休所供暖管线，进行了院内维修等，合计投入资金337.8万元；全局对老同志在重阳节、春节慰问28130人次，困难补助、重大病补助579人，领导入户看望1663户，加上对解放前参加工作退休老工人医疗补助和节日发放物资折款等，合计投入资金506.6万元；给老同志征订报刊996种，健康体检2853人，疗养355人，看望住院病号1609人次和后事处理1*人等，合计投入资金311万元。20*年，不含核拨的活动经费和特需费130万元，全年共计投入资金1195.5万元。

去年，油田离退休管理工作获集团公司和河南省先进单位。

（六）在抓密码管理和保密工作方面：

1、协调解决了必需的设备配置，加强了硬件建设，提升了技术含量，改善了工作条件。

2、协调落实了保密工作专业人员的配备，充实了新生力量，加强了队伍建设，形成了上下贯通的工作网络。

3、指导了保密工作人员的业务培训，在岗人员全部参加了上级保密机关业务达标学习班，提高了专业能力和工作水平。

4、抓督促指导，有针对性地提出标准和规范，敏感时期，重大节日，及时组织检查，确保了安全、畅通。

20*年，油田密码通信及保密工作没发生失泄密问题，较好地发挥了在改革发展稳定中的信息主渠道作用。河南省两次组织检查，对油田密码管理工作均给予充分肯定，保密工作被评为省和南阳市先进单位。

（七）在机关党委工作方面：

1、坚持不懈抓机关作风的培养。以继续深化“首办责任制”为主体内容，督促指导机关党委进行不定期的检查和抽查，促进机关各职能部门和工作人员转变作风，提高效率，服务基层，推进工作。

2、抓“文明窗口建设”活动的开展。支持机关党委开展这项工作，参加总结典型推广经验。使正气得到弘扬，形象得到改变。

3、抓机关党的组织建设、党的组织活动、活动落实、基础工作规范，党建工作健康发展。

（八）在抓武装工作方面：

1、指导完成了民兵组织的调整完善。明确了职能定位和工作规范；注重抓好民兵军事训练，结合岗位职责，着力提高护厂护矿队、巡逻队人员的技能，形成了保油上产和维护油区生产秩序一支重要力量。

2、抓好国防教育工作实施。在第四个“全民国防教育日”，组织厂处领导过军事日，增强了大家的国防意识。

3、严明征兵工作纪律，严格标准，规范操作，公开公平公正，为部队输送优质兵员31名，完成了上级下达的征兵任务。

4、协调落实专项费用推进了拥军优属工作。

（九）在抓油田党校工作方面：

经常交任务、压担子，督促检查干部培训工作的落实。党校全年举办各类培训班38期，培训干部2992人次；招收函授生126名，获南阳市函授教育考务管理先进单位，较好地发挥了理论阵地和干部培训基地的作用。

二、20*年抓分管、协管工作的主要做法

在推进分管、协管工作过程中，坚持从实际出发，注重组织协调和督促指导，统揽把握整体运行，一般布置与重点组织参与相结合，争取各项工作的实际成效。

（一）超前思考，抓好部门职能定位和工作目标的落实。

20*年底，对分管的各路工作进行调查研究，分别召开座谈会、务虚会，围绕油田改革发展稳定大局，研究确定了分管领域各项工作的职能定位和整体思路，制定工作计划，明确工作目标，强化工作措施，并纳入党委、行政的主体工作中实施推进，认真抓好落实。

（二）突出关键，抓好领导干部和重点工作。

抓好分管单位、部门党政主要领导和领导班子的表率作用及执行能力。督促领导干部正确履行职责，增强责任心、主动性和凝聚力，进而影响和带动广大职工的积极性。

对重点工作和重点环节具体协调指导。

对事关油田改革发展稳定大局的突发性工作，亲自参与组织实施。

（三）抓实际问题的协调解决，为基层开展工作创造条件。

三、个人政治理论学习和廉洁自律情况

一年来，坚持从政治意识、大局意识上思考问题，正确处理职务与责任的关系，按照组织对党员领导干部的基本要求，较好地履行了应尽的职责。

1、注重自身学习，不断提高政策和理论水平。为履行好职务责任，自觉强化对党的路线方针政策、上级指示精神和基础理论的学习，坚持做笔记，注重加深理解，领会把握实质，紧密联系工作实际和个人工作实践，抓好贯彻落实，在组织、指导和推进分管的各项工作中，注意提高政策和理论水平，力求深化和创新，增强把握整体工作的主动性，保证了分管领域工作的生机与活力。

2、增强整体观念，在把握全局中做好工作。我所分管领域突出特点是：费用单位多，热点部位多，监督性质工作多，保障服务性工作多，但多又与油田改革发展稳定密切相关。工作运行过程中，地方涉及面宽、面广，协调工作量大。为此，我始终坚持把个人尽职尽责放到油田改革发展稳定的大局中去把握，把推进分管的工作放到局里的整体决策中去实施，把督促指导工作的重点放在企业参与市场竞争的大环境中去运筹。在组织原则上，坚持党委的集体领导，认真执行决议、决定，坚持正职就是上级，重要工作及时请示汇报。

3、做到廉洁从政，维护党员领导干部的形象。坚持勤政与廉政的结合，自觉接受组织、群众和纪律的监督，带头执行领导干部廉洁自律、廉洁从政各项制度，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，严格按“八项要求”和“三个不得”经常对照检查、规范约束自己的行为。在履行职务职责过程中，不拿原则作交易，不因说情风而影响工作；对家属、子女及其配偶和身边的工作人员严格要求，没有出现违反上级规定的行为；把职务、权力看作是一种责任和义务，讲正气，讲原则，讲人格，在组织实施各项工作中，从没有利用职权和工作之便，为个人谋取任何私利。

回顾20*年的工作，有成绩也有不足：一是客观上讲，年龄大了，经常感到工作复杂、量大、难度大、压力大和负担重，不断产生了“船到码头车到站”的思想。二是分管的工作头绪多、责任大、常常感到力不从心，深入基层、深入实际不够，在一定程度上影响工作的效果。三是对分管单位、部门的领导干部，做细致的思想工作不够，批评多，这些均有待今后工作中改进和克服。

谢谢各位代表！