教师述职报告

时间:2022-03-12 08:27:00

导语:教师述职报告一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

教师述职报告

在校党委、行政的领导下,学院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,认真学习实践科学发展观,紧紧围绕校“十一五规划”的工作目标和学院20**年工作要点,同心同德、锐意进取,圆满完成了全年各项工作。现就一年来本人的思想、学习、工作、作风、廉洁自律、执行党风廉政建设责任制等情况总结如下:

一、政治思想表现和理论学习情况

一是加强理论学习。自觉坚持中心组学习制度,理论联系实际,明确目标,理清思路,把学习贯彻科学发展观与推进学院发展结合起来。牢固树立抓住机遇、加快发展的紧迫感、责任感和使命感,锚住学科建设、培养人才这个中心不放松,树立人才资源是第一资源的思想,做好学院人才工作,为学科建设、人才培养提供人才支持。二是聚精会神抓建设,一心一意谋发展。建章立制,狠抓制度建设。规范了工作程序,严格了工作要求,保证了学院各项工作健康有序地进行。三是始终坚持民主集中制。与党总支-道抓大事,解难题,办实事,求发展。工作中加强沟通,互相支持,形成了和谐并进的良好局面,有力促进了学院事业的发展。四是廉洁自律,加强党风廉政建设。坚持校党委关于党风廉政建设责任制的多项规定,廉洁从政,严于律己,并将党风廉政建设延伸到教研室和有关岗位。主动实施院务公开,接受全院师生的监督。

二、履行岗位职责及工作情况

在工作中认真履行院长岗位职责,恪尽职守,勤奋敬业,任劳任怨,不计较个人得失,严于律己,与时俱进,工作积极主动、热情进取、勤于思考,不断开拓工作新局面,取得了初步成效。

(一)积极推进教育教学质量工程建设

1.师资队伍不断优化,人才结构有所改善

我院在师资队伍建设和人才培养方面,采取稳定、培养、引进和提高等措施,努力改善人才队伍的结构,逐步提高教师队伍的数量、学历水平和职称结构,教师队伍的整体素质有了明显地提高。在20**年引进*名博士基础上,20**年又从重点大学引进4名博士来我院工作,在现有的**名教师中,具有博士学位或在读博士学位**人,占教师总数的**%。

2.加快青年教师培养,打造教学团队

加强学风建设和青年教师的培养,努力形成结构合理,数量稳定,素质较高的学术梯队,稳步推进和顺利完成师资队伍的新老交替,打造教学团队和教学名师。制定了青年教师培养规划,加强生产实践,实验室实验技术和课堂教学基本功训练,实行老教师传,帮,带,和青年教师下基地蹬点等措施,效果明显。20**年,一位教师被评为校教学名师,学生评教中对青年教师的评价较去年有明显提高。

3、深化教育教学改革,努力培养双创人才

以抓学生学习为根本,以培养学生成才为目标,深化教学改革,重新修订原有的教学大纲和人才培养方案,完善其他配套措施。培养学生的创新能力,提高学生的素质。创造条件设立了校内大学生创业实践基地,取得了较好效果。20**年,我院毕业生就业率和考研通过率分别为**%和**%,人民网报道了我院学生生产实习和三下乡活动,学生参加的创业计划大赛获安徽省金奖和全国铜奖,英语四级一次性通过率达到**%。获省级教学成果一,二等奖各一项。

4.积极推进本科实验教学中心建设

教学投入逐步加大,办学条件得到改善。学院始终把改善办学条件作为提高教学质量、促进科学研究、提升学院形象的重要环节。制定了学院教学实验中心的建设规划,提出了建设的思路、建设的目标、建设的步骤和实验教师队伍建设的要求。实现了实验课统一安排,教学仪器统一管理和使用,实验室统筹管理和使用,实验技术人员统一管理与考核,教学与科研仪器相互分开,科研支持教学的“四统一、一分开和一支持”。建成昆虫综合实验室和植物病理学两个研究实验室。近期又新建了二个教学互动专业实验室,-个学术报告室,改造了两个昆虫学教学实验室和昆虫标本室。通过加大投入和深化管理体制改革相结合的方式,保证教学科研等各项工作顺利进行。教师办公条件和科研条件得到改善。为了加强实践教学,提高人才培养质量,学院自筹经费投入建成了校内大学生创新创业实践基地,改造了大棚,养虫室和光温可控培养室,学生的实践教学取得了明显成效。强化实验室标准化建设与安全管理,加快教学基地建设,实验室管理更加规范,实验室开放程度明显提高,办学条件明显改善。20**年学院教学实验中心被评为省级教学实验示范中心。

(二)坚持学科和谐发展,提升和改造学科内涵

1.科研工作取得新进展,服务“三农”成绩显著

强化了科学研究,努力打造学术团队,加强了科研立项和项目申报工作。学院挖掘潜力,统筹人才、科研等资源优势,学院鼓励、支持教师积极申报各类科研项目,拓展与各类企业和各级研究机构协作,20**年学院教师又成功申报农业部行业公益性研究项目*项,省“十一五”科技支撑项目*项,产学研项目和其它项目多项,获科研经费**多万元。成功举办了学院博士论坛,尤其是学院加强科研管理和研究生学术报告工作,不但浓郁了科研的氛围,也极大地调动了青年教师和研究生的科研热情,学术气氛活跃。**人次参加了国际国内学术会议,发表学术论文**余篇。我院注意发挥师资和技术的优势,坚持,走“产学研”和“农科教”相结合的道路,成立了安徽省品种抗性鉴定中心,并与多家企事业单位建立了产学研结合,共同解决生产中的技术问题,收到了显著的社会效益。

2.提升和改造学科内涵,学科建设逐步加强

学院加强了重点学科建设与管理,顺利完成了十一五重点学科建设规划,制定了学科建设的思路、目标及学科梯队建设的措施。农业昆虫学博士点建设迈出了坚实的步伐。在努力提高植保专业内涵,拓宽专业面的同时,依靠博士、硕士点提升办学层次,提高学院办学声誉。同时发挥植保学科的特色和优势,积极建设动植物检疫新专业。学院加强了研究生培养过程的管理,提高了研究生的培养质量,努力在提高办学层次的同时,提高办学质量和社会声誉。

(三)积极筹办校庆工作,展示成就,扩大影响,汇聚力量,加快发展

校庆期间,在完成学校校庆办的任务基础上,我院通过网络等多种途径举办了实习成果展,学科及学院建设成果展,校友创业报告会,知名校友学术报告会,博士论坛,全省植保产学研合作大会等多种活动,来校参加校庆的植保校友达200多人,展示了成就,扩大了影响

(四)加强日常工作管理,完成了学校交办的各项任务

根据学院实际,明确学院的发展目标,进一步加大学科建设和师资队伍建设力度,加强实验室安全管理。同时狠抓了师生员工的思想政治工作和稳定工作,维持了正常教学秩序,全年无教学事故和公共安全事故发生。认真完成校党委、行政和机关处室布置的各项任务,积极参加学校组织的各项活动,全院师生员工表现出积极向上的精神风貌。

我个人在完成学院行政管理工作的基础上,也完成了教师岗位的工作,本年度完成了规定的教学工作量,指导研究生*名,教书育人,为人师表,教学效果好。成功申报了省十一五科技攻关项目*项,省教育厅重点研究项目*项,省级教学研究重点项目*项,参加国家十一五科技支撑项目*项,在国家重点期刊上发表学术论文*篇。获省级教学成果一,二等奖各一项。

作为院行政主要负责人,能和总支书记一道抓好班子的政治业务学习,开好民主生活会,带头开展批评和自我批评,顾全大局,务实、谦虚、自觉维护和增进班子团结,发挥班子的整体合力。

三、工作作风和制度建设情况

能带头贯彻民主集中制,在重大问题决策上,充分发扬民主,坚持集体领导和集体决策,严格按照有关规定、规则和程序办事,在日常工作和生活中坚持一切从实际出发,实事求是地运用事物的发展变化的辨证关系去观察和处理问题,密切联系群众,生活俭朴,助人为乐,待人热情,关心青年教师成长和离退休教师的实际困难。广泛地学习别人长处,以人之长补己之短,做老实人、说老实话、办老实事,不计较个人得失。经常找老师们谈心,到教研室了解教学、科研、实验室建设等方面的问题,切实帮助解决实际问题。团结协作,服从大局。

重视制度建设,最大限度地调动全院教职工的积极性,处理各种内外关系和问题,求同存异,公平、公正、公开、合理,管理规范。保证了学院各项工作健康有序地进行。

四、党风廉政建设和个人廉洁自律情况

能按照校党委、行政关于党风廉政建设责任制的规定,认真履行其职责并自觉接受监督,能积极学习和参加党风廉政教育。全院风气正,大家都能严格要求自己。我个人没有任何违纪违规行为,能严格要求办公室人员秉公办事,能做到廉洁奉公,廉洁从政,严于律己,主动推进政务全面公开,接受全院师生的监督。

五、存在问题和解决途径

目前制约植保学院发展的瓶颈是:①学术团队的结构不尽合理;②教学科研条件薄弱,教学科研用房和仪器设备严重不足,③缺少国家级的大的科研项目。今后要挖掘潜力,统筹人才、科研等资源,强化科学研究,努力打造学术团队,锚住学科建设、培养人才这个中心不放松,树立人才资源是第一资源的思想,重点突出师资队伍建设工作和植保一级学科博士点申报工作,积极创造条件,吸引更多的博士等优秀人才来我院工作,实现人才兴院的目标。

二***年*月*日