镇上半年党建述职报告

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半年来，在县委组织部的正确指导下，我紧紧围绕“用一流的管理，建一流的队伍，创一流的业绩”的党建工作思路，以宣传贯彻“*”精神为主线，以“三级联创”为总揽，以“五好杯”争先创优活动和“双联双定双带”活动为重点，创新党建工作手段，丰富党建载体，狠抓任务落实，取得了较好的工作成绩。现汇报如下：

一、上半年实现了“四个一”

汇集了一支力量。强化党建“传动轴”的作用，进一步明确了党政办人员职责分工，强化了党建业务培训，提升了工作能力，使党政办成为了全镇党建人才的集聚地。强化党建“运输机”的作用，夯实了村三职党建工作责任，细划分解了党建任务，推行了村干部值班制度和党建工作季度汇报制，落实了支部书记两次专题述职制度，筑牢了农村基层组织建设战斗堡垒。

整合了一套落实机制。在落实党建工作目标责任制上，实施了“九个一”，坚持每周发放一次党建工作明白纸，每月向党委书记汇报一次党建工作、召开一次党建工作例会、安排一次党建工作，每季度开展一次检查、通报一次工作落实情况、进行一次党建工作排名，半年组织一次支部书记述职、测评一次党建工作。特别是对“五好杯”争先创优活动坚持亲自上手、亲自抓，对每件重点工作实行了定责任人员、定目标要求、定责任奖惩、定完成时限的“四定”举措，对阶段性工作坚持每月问责一次组建干事，由组建干事问责一次支部书记，对突发性工作坚持集中优势兵力，实施集中攻坚，发挥联动效应，实现各项工作争先创优。

实施了一个创建。坚持把主要精力集中在“五好杯”创建上，首先坚持创建布局高标准、高起点，实施了整体达标工程，主攻了镇党委和国庆、水晶坪、前进三个村支部创“五好杯”，狠抓了四个村支部整体达“五个好”和竹叶村支部整建工作。第二强化了农村基层组织建设规范化管理，坚持在硬件建设上，实施了整体推进工程，在去年建立“五面墙一园地”的基础上，镇党委、村支部均建立了党建动态管理、“双联双定双带”成效对比、特色活动动态管理三块大板。在软件建设上，建立了党建电子文档，更新了表卡册一面墙，设置了党建动态管理一览表，软件建设实现了“三位一体”规范化管理。第三强化了党建创新，推行了党员质量党建工作手册，包含了党员管理四卡、“双联双定双带”两卡四单、党员培训登记卡、党员日常活动记录等内容，党员管理实现动态化和规范化。第四强化了党员队伍建设，坚持以“三项培养”为载体，利用“庆七一”活动之机，把党员发展的重点放在致富能手和产业大户上，纳新预备党员11名（农村预备党员8名），培养村级后备干部23名。同时，认真落实了“”，精心实施了党员“素质工程”，各支部开展党员培训6次、上党课1次，党员人均掌握了1—2门实用技术，锻造出了一支素质过硬的党员队伍。

打造了一个标准。坚持以建设质量党建为根本标准，运用了四项举措。举措之一是全力实施“双联双定双带”，落实了55名有能力的农村党员包联了55户困难群众，确定了135名农村党员联系村务，实行“四单”成效管理，为党员展示才华提供了平台，找准了党建与产业的结合点，涌现出产业大户50户，经营能手5名，培养党员致富能手56人，党员科技示范户42户。举措之二是精心实施了“支部+协会”，按照“一镇一业，一村一品”的发展格局，全面推行了支部搭台、协会唱戏的“支部+协会”的发展模式，全镇共成立专业协会5个，使协会真正成为了各种人才的集聚地，成为了党建与产业发展的链条，打造了一批独具特色的名牌产品，产品效益凸显，市场竞争力全面提升，如：红星村的“红星蜂蜜”远销安康、重庆、浙江、湖北等地，预计年产将达2万余斤，年产值20余万元、人均收入650余元；白珠村的“白珠土鸡”占据了全县鸡肉市场的“半壁江山”，预计年养殖总量达5万余只，年产值达150余万元、人均净收入1000余元。举措之三是强力推进了“十个一”特色活动，镇党委创新并推行了“四位一体”管理机制，村支部组建了5个专业协会，党委委员包建了7个党员示范点，村支部书记培养了11名“双联双定双带”标兵，落实了20名机关党员包帮了20户困难群众、发展农村产业大户20户，落实了15名干部包抓了15个重点项目，对农村党员落实了包1户困难群众、联系1项村务、掌握1门实用技术。举措之四是倾注心血狠抓了“旗帜工程”建设，联村领导建立党员旗帜工程7处，联村领导和村支部书记建立党员示范点14处。通过运用以上措施，质量党建效应凸显，架起了党群“连心桥”，全镇上下呈现出百舸争流、千帆竟发的新局面，党建源泉充分涌流，产业发展合力竟相迸发，截止目前，稳定木本药材9000亩、发展草本药材6936亩，分别占年任务的100%，其中：魔芋1250亩、玄参3250亩、其它药材2436亩，建成连片种植100亩以上魔芋示范点3个，连片种植100亩以上玄参示范点6个，培植10亩以上种植大户42户。扩建年提供1500头外三元仔猪的良种繁育场1个，新建养殖小区5个，发展“镇坪模式”标准化养猪大户11户，累计达到27户。“镇坪模式”标准化养猪户105户，累计达到170户。50头以上“镇坪标准化良种母猪场”3个。全镇生猪饲养总量达1.6万头，出栏0.89万头，实现产值1424万元，促农增收110元。土鸡养殖总量突破5万只，养蜂2800桶。

回顾上半年党建工作，我较好地履行了副书记的职责，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是抓党建宣传有待进一步加强，党员典型培养力度还需进一步加大等。在下半年的工作中，我将采取得力措施，切实加以改进。

二、下半年将推行“1122”

全力营造一个格局。在8月份开展“党建宣传月”活动，力争制作一部党建专题片，树一块永久性党建宣传牌，制作两块党建成果展板，上报市级党建信息18条、县级党建信息30条，切实营造出党建“大宣传”工作格局。

精心筹办一场现场会。按照“突出特色，强化实效，注重节俭”的原则，在10月份筹办党建现场观摩会。

倾心抓好两级联创。坚持按照“五好杯”创建标准，集中一切力量，采取一切措施，力争使“五好杯”党委、一个“五好杯”村级党组织创建工作和竹叶村后进支部整建顺利通过县上验收。

细心开展两项载体。按照质量党建的要求，深入推进“双联双定双带”和“十个一”载体活动，进一步强化动态管理和质量控制，盘活党建与发展棋局。

总之，我将按照县委组织部和镇党委的要求，以更加务实的作风、更加有力的措施，咬定目标，励精图志，克难奋进，强势攻坚，切实把今年我镇党建工作抓实、抓好，抓出成效。