半年党建工作述职报告五

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上半年来在县委组织部的正确领导下，我乡坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和省、市、县党代会精神，牢固树立和全面落实科学发展观，深入学习贯彻落实党的十七大精神，围绕“发展绿色产业，建设人均强乡，构建和谐**”的战略目标，以创建“五好杯”活动为载体，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，突出组织领导求落实，基础工作求规范、管理机制求创新、工作方向求创优的工作特色，通过加强领导，精心组织，狠抓落实，形成了“组织强起来，党员干起来，群众动起来，效果强起来”全力构建我乡党建工作新局面，为加快全乡经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。现把我乡**年上半年党建工作江报如下：

一、基本情况

全乡有总人口3360人，辖8个自然村，45个村民小组。乡党委下设11个党支部，其中农村党支部8个。全乡共有党员200名，占总人口数的6.5％，其中农村党员165名，女党员31名，占党员的15.5%；35岁以下的党员61名，占30.5%；36至50岁的党员56名，占28％；51岁以上的党员83名，占41.5％；大学程度的3名，大专文化程度的党员21名，中专及高中文化程度的党员49名，初中文化程度的党员74名，小学及其它53名。初中及以上文化占73.5%。

二、上半年抓党建工作情况

（一）、明确职责，强化责任。

认真学习**年党建工作要点及目标责任书，细化分解各阶段工作任务，同时为确保08年党建工作取得实效，乡党委研究确定了乡党委委员联系支部抓党建工作，并于签订了责任书，并与各党员干部实行手册管理和实行领导联系卡制度，进一步强化了责任。

（二）加强学习，提高水平

认真落实乡中心学习组计划，结合开展解放思想大讨论活动，组织学习党的十七大，中、省、市、县党代会精神，以落实科学发展观作为党员干部理论武装为重点，引导乡村干部的思想，就如何突破发展进行了专题讨论，书写了心得体会，结合各自的工作岗位深刻剖析了存在的问题及整改方案。通过学习切实提高了党员的思想意识、技术指导、产业发展、服务水平。

（三）创新机制，筑牢基础

1、创新村干部选用机制。一是在全乡各村全面物色年轻、文化高、思想过硬、能力强的作为重点培养，在双联双定双带确定过程中采取先定岗及建立年度考核评价机制；二是加强对现任村干部的严格管理，实行经常督促，季度检查考核通报，对工作不力实行集体谈话；三是切实关心淘汰、落选的老干部。认真落实党内关爱机制，正确引导其思想，使其在经济发展中起带头作用。

2、创新乡干部管理机制。一是管好人，打破原有的包村大包大揽的工作局面，实行四大板块运作，组建成专业化干部队伍，形成一个班子成员抓一项工作，带领一批干部，形成人人想干事、有事干、干好事、干成事的工作格局；二是管好事，实行干部“工作日志”，“五个一管理、六个一机制”“十星级”党员管理为载体的创新活动，有力地加强了干部管理，促进了工作顺利开展，建立健全严格考核奖惩机制；三是管好钱，坚持公共财政开支制度，使每分钱用在刀刃上，同时管好干部的钱，将干部的工作补贴作为工作考核。四是积极鼓励干部带头发展示范作用。经党委研究干部中自愿建设镇坪标准化圈舍2个及以上从事生猪养殖的无特殊事情工作时间可以自行安排。

3、创新流动党员管理机制。以“流动党员双向承诺”为载体完善谈话、思想汇报、定期回访制度。

4、加强宣传，营造良好的氛围。乡成立了宣传领导小组，负责各项工作的宣传报道，上半年来，各项宣传报道走在了全县前列，同时制做了永久性的标语，同时结合计生、综治、党建在全乡范围内开展了有奖知识问答活动，在全乡营造了良好的氛围。

（四）狠抓落实，提升质量

1、强化乡村两级干部的能力素质。建立和完善党建例会制度、理论学习制度、工作纪律及考核制度，不断加强组织培训力度。同时加强机关党员干部“十星级”管理，采取党员干部先承诺事项，结合工作态度、工作实绩、“五送一建”送温暖建机制落实、思想意识等半年召开民主生活会将进行评级定星。提高工作服务水平和能力。

2、狠抓村级活动场所的管理利用水平。一是进一步规范了现已建成的村级活动场所，结合我乡实际确定茶店、青坪村进行规范化建设；二是强化管理，发挥一室多效的作用，同时搞好财产登记与管理；三是认真落实村干部值班制度，实行跟踪回访制度，切实保障为群众服好务。

3、认真落实机关党员管理手册，以“五送一建”送温暖建机制活动为依据。通过调查摸底，确定了17名帮扶对象、制定帮扶计划、帮扶协议，截止6月底共投入肥料、籽种、药品等帮扶资金1600多元，提供技术40余次，切实让贫困党员感受到了党的温暖。

4、强化四关,夯实“双联双定双带”工作。一是严把底子关，排查确定对象；二是严把入口关，结合实际制定方案；三是严格把程序关，采取党员大会讨论、承诺、示诺、践诺、评诺、销号的步骤；四是严把检查考核关，采取每季度一次检查、个人汇报、集中评议过程抓落实。全乡共落实34名党员联系村务定职责，34名党员联系农户定包帮，目前落实产业大户26户。

5、典型示范，积极发挥党员的先锋模范作用。以“五好杯”争先创优活动为契机，上半年共完成三条公路的修建工程，达15公里，群众投资4.5万元，投劳1200余工；产业建设完成畜牧大户30户。完成标准化圈舍10个（其中党员4个）,在建6个，简易16个（其中党员6个），在建11个；药材大户102户（其中党员25户），250亩魔芋连片种植1个，100亩示范点2个，80亩2个,党员在产业发展中抓点示范，起到了带动作用，全乡上半年共发展药材5500亩，生猪7273头。

6、建立机制，保障各项工作落实。乡制定了“五好杯”争创方案，建立实行了“五个一”管理，“六个一”机制。即：“一个村的党建工作，一名领导包抓，一种工作模式、一套考核办法，一抓到底”的管理。“六个一”机制，即：“领导指导一线，干部深入一线，技术落实一线，群众战斗一线，考核评价一线，成绩突显一线”，每季度对工作进行了全面检查并实行通报制度，使工作有安排、有分工、有合作、有落实、有检查、有考核、有成绩，凝聚全体党员干部的智慧和力量，保证“五好杯”争先创优的实现。

上半年以来，党建工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足：一是村级党员干部的培训力度还应加大，培训的内容单一；二是党员干部管理有待加强，部分村干部工作能力不强，不能适应新时期新任务的要求；三是抓党建载体过程中，抓落实力度有等于进一步加强，存在个别支部工作抓而不紧，抓而不实。在下半年的工作中尽力克服困难，进一步深化和拓展“五好杯”争先创优活动，切实把实施“五好杯”争先创优活动作为一项长期的系统工程抓紧抓好。积极发挥党员的先锋模范示范作用，让群众真正得实惠，认真做好村民委员会换届选举准备工作，确保顺利进行。加强干部管理，努力转变干部作风，不断改善党群、干群关系。加强基层党组织建设，不断增强党组织的战斗力和凝聚力。