述职报告

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述职报告

中共红星乡委员会陶忠良

2006年1月8日

各位领导：

首先，欢迎区考核组到我乡检查工作。下面，我代表乡党委将我乡一年来思想、工作和作风建设和我本人在廉政方面的情况述职如下，请审议。

一年来，在区委、区政府的正确领导下，全乡上下以“保稳定、促发展”为主线，以构建和谐社会为出发点，坚持以人为本的发展理念，圆满地完成了年初确定的各项任务指标。到2005年末，全乡社会总产值完成92，126万元，同比增长12%；社会增加值完成26，287万元，同比增长12%；农业产值完成7364万元，同比增长5%；招商引资引进到位资金6，250万元，新上项目11个，技改项目3个；财政税收工作创历史新高，共完成税收1，414万元，同比增长21%；农民人均纯收入达到3，718元，同比增长11.5%。

一、加强思想政治建设，增强领导班子的执政能力

一是抓理论学习，增强领导干部学习的自觉性和实效性。一年来，我们以“三个代表”重要思想为指导，认真抓好全乡班子成员的政治理论学习，健全完善了中心组理论学习制度，实行集体学、小组学、个人学三种方法有机结合，把学习和解决实际问题、谋划发展结合起来，进一步增强了中心组学习的系统性和针对性。特别是在第二批“党员先进性教育”活动中，我们按照区委的统一部署，全乡共有63名党员参加了教育活动。通过精心组织、周密安排，真正达到了提高党员的素质、加强基层组织服务人民群众、促进各项工作的目的，获得省委先进性教育调研组和市委先进性教育检查组的好评。目前，我乡第三批党员先进性教育正在各村井然有序的开展着。

二是坚持民主生活会，增强领导班子的凝聚力。为了形成合力，更好的开展工作，我们认真贯彻执行了《地方党委工作条例》和《党委议事规则》，坚持了民主生活会制度。把“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”作为党委议事和决策的基本原则，班子成员之间做到了大事讲原则、小事讲风格、班子讲团结、分工讲配合，形成了相互支持、团结向上的好风气。

三是加强基层组织建设，提高村级班子的整体服务水平。在第七届村委会换届选举工作中，我们按照“公开、公平、公正、择优”的原则，借鉴了虎林的成功经验，大胆的实施了“定职位选举”，使得一批素质高、能力强的人走上了村委会领导岗位。同时，结合第三批党员先进性教育活动，对村级党支部实行了“双投”、“双评”述职活动，由党员来评价村两委班子工作的优劣和好坏，增强了村干部的工作紧迫感。红星村党总支、朝阳村党总支已被评为“五个好”党支部。

四是加强“两风”建设，促进“五个好”乡党委班子和创业型领导干部队伍建设。我们实施了乡干部包村、包企、包项目责任制。班子成员能够主动深入基层，真情帮扶解决难题。同时，能够积极参加省、市、区举办的各类学习培训班，提高了政治素质和业务能力。通过开展“两风”建设，班子成员能够严格要求自己，时刻做到自警、自省、自励、自勉，班子成员的依法执政能力明显增强。

二、求真务实，实现了经济工作的协调和可持续发展

一是以农业结构调整为重点，农业和农村经济蓬勃发展。积极兑现“一免两补”政策。3月初粮食直补资金一次性全部发放到农民手中，共发放金额674.5万元。在种植业上，新建并扩大了朝阳棚室蔬菜、朝阳食用菌、西太山葡萄套种园葱、鸡兴青玉米4大效益园区。同时，推广农业科技示范项目6个，其中，大豆行间复膜技术是在去年示范效果较好的前提下，今年在全乡推广面积110亩。山药种植通过红星村现场会宣传讲解后，种植面积迅速增加到20亩；在养殖业上，在继续完善原有的朝阳养牛小区、西太养牛小区、红胜养鸡小区、前进养猪小区的同时，今年又新上和扩建了朝阳野猪养殖繁育园区、红星肥猪养殖园区、红太仁和养牛小区。此外，我乡通过招商引资的形式，从吉林引进个体大户张清，在我乡朝阳村建成了林源牧业有限公司。该公司在生产肉牛饲料的同时，向养殖户投放优质肉牛，由养牛户代养，公司最终以保护价回收。该项目总投资2个亿，去年已投入到位资金1亿元，相关设施正在筹备建设中；在农业产业化发展上，青玉米在已获得“无公害”产品标识的基础上，又以鸡兴青玉米生产基地为依托，以新北方食品有限公司为龙头，向国家申报了“绿色食品”标识。大煎饼、小杂粮、123果已向国家申报了“无公害”产品标识。同时，为了做大做强我乡的四大特色产业，以乡企服务中心为名，在省商标事务所注册了“聚缘村”农字号产品商标，组建“聚缘村”农产品销售中心。该中心统一制作包装、统一销售、统一管理，提高了农产品的科技附加值，推进农业产业化进程；在春防工作中，乡党委及时成立了春防工作领导小组，安排了巡逻队和巡逻员，清明期间选派精干人员上山蹲点，严防死守，确保全乡无一起火警、火灾发生；在项目申报和开发上，我乡积极向国家争取立项，先后申请到4条通村路建设、鸡兴喷灌项目、沼气项目生产资金，今年初，全面开始实施。

二是以招商引资工作为重点，增强乡域经济发展后劲。在招商引资工作中，全年共引进到位资金6，250万元，其中域外资金2，850万元，域内资金34，00万元，新上项目11个，分别是：长春一汽鸡西分销站、红太鑫源木制加工厂、红太梁桥绿色山庄、红太冷藏库、红太矿泉水厂、红星新型木制品加工厂、红星洗煤厂、红星型煤厂、红胜型煤厂、朝阳铜锭厂、朝阳型煤厂。技改续建项目3个，分别是新北方食品有限公司、红星鑫龙木制品加工厂和新粤生态园。同时，我乡协助区里为中美合资“蜜儿餐”项目上做了大量工作，帮助在东太村协调租地22亩，为其划拨“试验田”3亩。在现有企业管理上，一方面规范了现有合同的管理，提高兑现率。对未到期合同，加强兑现力度；对已到期合同，继续顺延或另行发包，在正式签订合同之前，需经乡村合同领导小组成员审核鉴定，防止违法和显失公平的合同的签订，使集体利益受损；另一方面制定下发了“红星乡企业安全生产管理细则”，成立了组织机构，对乡域内200多家企业进行了多次安全大检查，确保全年无一起火灾和安全事故发生。

三是以财税征管为重点，实现了财政税收工作的历史性突破。年初，财政税收计划增长比率为17.73%，基数大、增长比率之高是前所未有的。为了保工资、保稳定、求发展，我们通过加强税收法律法规的宣传教育，在全乡营造了诚信纳税氛围；通过稳定基础财源、挖掘潜在税源、壮大后续财源，广开税收渠道；通过强化财税征管，压缩各种弹性支出，确保收支平衡。全年财政税收共完成1414万元，比去年同期增收374万元，同比增长36%，实现了我乡财政税收历史性的突破。

三、转变作风，切实解决农民的切身利益问题

在道路修建上，通过抓住“国家通县乡”公路有利契机，向国家争取到东柳乡路修建匹配资金，现水泥路面修建已完成总工程的1/4；在道路美化上，完成了东环乡路、红太乡路、红星沙发环路、红胜村路，鸡兴村部至201国道接口、红星和朝阳至亨特山庄三条旅游线路绿化工作，绿化道路7000延米，共栽树8000余棵，栽花9万余株。红星和朝阳两个花园式“样板村”的创建已初见成效，两个村修建的休闲广场已于8月份交付使用，内有花坛、椅子、各种健身器材；在自来水入户上，通过与市水务局沟通联系，为西太、红星两村370户村民安上了自来水；在水土流失治理上，将西太、鸡兴、前进、红胜等村列为重点，全年共治理各类侵蚀沟5条，共计6000延米，插柳栽树8万余株，修建各类谷坊11座，将造福子孙的公益事业落到实处。

回顾一年的工作，我们虽取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，主要表现在：部分党员服务意识不强，个别村干部缺乏开拓创新精神，部分干部运用市场经济手段解决实际问题的思路不宽、方法不多。这些，我们将在今后工作中逐步加以解决。

下面就我个人的廉政建设情况述职如下：

过去的一年，我本人能够带头参加乡中心组理论学习，并结合“党员先进性”教育活动，认真学习了党风廉政建设的新规定，并将其运用到实际工作中

积极实行政务公开。一是乡级重大事情，都是通过召开乡长办公会，取得初步意见后，上报乡党委会研究，集思广益，达成共识，从不一人强制拍板作决定。二在大额资金审批使用上，严格执行审批程序。在项目的资金使用上，都是按照年初确定的项目预算审批资金，没有违规操作。三是能够严格要求自己。在行使职权过程中，严格按章办事。对自己的亲属和身边的工作人员严格要求管理，坚决做到不义之财不收、不正之风不沾、不法之事不干，自觉接受各方面的监督，做好表率。

虽然，我在工作和生活上能够严格要求自己，但仍存在一些差距和不足，主要表现在性格急、易发火，有时工作方法不太妥当，这些，我将在今后的工作中认真加以克服改正，努力把本职工作干的更好。