述 职 报 告
时间:2022-02-07 05:10:00
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2005年述职总结
二○○五年,本人在一六二团土管分局担任负责任人,在主管分局全盘工作的同时还兼建设用地、会计、地籍等业务,这一年在师土地管理局的正确领导和一六二团党委亲切关怀支持下,在团各部门的积极配合下,围绕师二○○五年土地管理工作要点,以服务团场经济建设为中心,加强耕地保护,土地执法监察,深化国土资源审批制度和管理制度改革,切实推进依法行政,开展了一系列卓有成效的工作。现将本人二○○五年的工作情况述职如下:
一、加强政治理论学习:
为了保持正确和清醒的政治头脑,在今年的共产党员先进性教育活动中,我努力加强政治理论的学习,学习的内容主要有马克思主义、思想、邓小平理论及江总书记的“三个代表”的内涵,用他们的正确理论指导自己的工作,使自己深深认识到邓小平理论是马克思主义在中国发展的新阶段,是指导中国人民在改革开放中胜利实现社会主义现代化的正确指导思想,是我们前进道路上战胜一切困难、排除一切干扰,经受一切风险考验的根本保证;而保持共产党员的先进性是与时俱进,不断开拓进取的有力保证,通过共产党员的先进性教育学习使我提高了思想认识,并以此勉励自己在思想上和工作上努力成为一个合格的共产党员。
二、增强业务知识,提高工作素质:
土地管理工作是一项包含内容广泛的工作,政策和法规性的知识比较多,要想做到工作顺利,必须要有过硬的业务知识,为了达到这一点,自己总是利用空闲时间学习土地管理文件汇编及各类相关文件和阅读报刊杂志,及时掌握土地管理工作动态,并通过大量阅读借鉴别人的工作经验来指导自己的工作,从总体上提高自身文化修养和自己的业务素质,为做好分局各项工作奠定坚实的基础。
三、今年的具体工作:
1、建立健全各项规章制度;
建立严格的各项工作制度,实行量化管理考核指标是分局提高工作效益、增强工作人员素质的有力保障,在借鉴以前年度好的做法和经验的基础上,制定了2005年周密的年、季、月工作计划及地籍管理、建设用地、财务、耕地保护、党风廉政建设、土地执法监察等各项严格的规章制度,分工到人,责任到人,同时,实行了各项日常工作建册登记上墙制度。由于制度完善,管理严格扎实,使分局工作有了明显的进步,今年,上报的各类报表做到了按时、无差错、无遗漏,开展的各项工作也都及时、保质、保量的完成。
2、耕地保护
“保护耕地就是保护我们的生命线”耕地是团场经济发展、社会发展的基础,为切实加强耕地特别是基本农田的保护工作,检查“十五”耕地保护目标责任书的执行情况,实行最严格的耕地保护制度,努力实现“两个平衡”严格执行《兵团基本农田保护管理办法》,深入落实国务院《关于坚决制止占用基本农田进行种树等行为的紧急通知》(国发明电[2004]l号)、《关于尽快恢复撂荒耕地生产的紧急通知》(国办发明电[2004]15号)、两个紧急通知精神,坚持基本农田保护“五不准”制度,认真实施兵、师、团“十五”耕地保护责任书确定的耕地保护目标,于2005年9月5日-6日组成检查组对全团农业连队按照检查评分表的评分标准对2001—2005年度耕地保护工作进行了检查,团对检查评比结果以团发文件给予通报。
3、建设用地:
2005年度一六二分局共报批各类建设用地5宗,建设占地总面积为6.2公顷。全部按程序报批,未出现未批先用等违法用地行为。
4、土地执法监察
坚持“预防为主,事先防范与事后查处相结合”的方针。分局建立了土地动态巡查责任制,设立执法巡查台帐,实行了每月两次,全年团场部不少于14次连队不少于2次的执法巡查制度,并落实到实处,重点加强对团场部居民点、建筑工地、连队基本农田保护区等区域的巡查,并对每次巡查都进行认真的登记,五月、七月分局对全团各连队进行了两次巡查,收到了很好的效果,土地执法巡查工作的有力实施,给土地管理工作的开展创造了较好的社会氛围,今年,全团未发生一起土地违法案件。
5、地籍管理工作
为使分局今年的地籍管理工作做到有组织、有计划,年初,分局就地籍管理工作按照师局有关文件精神制定了《地籍管理工作制度》、《地籍管理目标责任制》、《地籍管理过错追究制度》等一系列规章制度,同时,要求地籍管理工作人员在日常工作中要不断加强业务学习,提高业务素质,以满足日益发展的国土资源管理工作的需要,保证地籍管理工作有序、高效地进行。完成了团场城镇数据库的初始建库工作,目前,数据库资料的录入正在加紧进行。
6、财务工作
财务工作:坚持“收支二条线”制度,工作中做到“月清季结”,按时上报财务报表,杜绝“小金库”及“先支后报”等违反财经纪律的现象发生,目前,分局以按年初计划完成了12万元的收费任务。
(2)、今后的工作思路
1、加大国有土地使用证的发放力度,特别是由于危旧房改造工程的建设造成大量新的住房的发证工作,明年,分局将把土地使用证的发放工作做为地籍管理工作的重中之重来抓,同时,加强对临时用地的管理,对团直所有临时用地使用者全部登记,建立临时用地管理台帐,以此来促进“持证用地”观念的深入普及和财务收入的增加。
总结经验,找出差距,才能使今后的工作更上新台阶,树立信心,努力工作,在师局的关怀领导下,争取开创一六四团土管工作新局面。
一六二土管分局:二○○五年十二月六日