乡党委书记述职报告

导语：乡党委书记述职报告一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

述职报告

霞塘云乡党委书记某某

一年来，本人在县委、县政府的正确领导下，在党政班子成员的充分信任和协作下，在广大干部群众的理解和大力支持下，始终坚持发展第一要务，坚持稳定压倒一切，按照“创建经济强乡、工业大乡、生态产业乡、安全稳定乡、文明和谐乡”五个创建工作思路，整体推进“打造县域工业走廊兴奋点和全县文明建设示范点”进程；坚持“依法行政、低调为民”，倡导用“最温柔的方式解决最复杂的问题”，坚持抓住主要矛盾，实行重点突破，各项工作呈现了不少新的亮点。发展思路有了新的定位，执政能力得到了新的提高，财税工作实现了新的突破，招商引资再创新的成绩，计划生育再上新的台阶，综合治理取得新的成效，主要表现在：

一、务实创新，各项工作新亮点不断呈现

今年来，紧紧围绕年初确定的“五个创建”工作思路，抢抓机遇，乘势而上，实现了全乡经济与社会发展的五大目标。

1、挖掘潜力，突出重点，财源建设取得新的突破。以工业财源、金色财源、矿产资源为重点突破口，努力挖掘内在潜力，实施整体带动战略，财税工作取得新的突破，截止10月底，全乡已完成财税任务191.8万元，为年度任务160.8万元的119%。一是工业财源形成了大气候。我乡工业园区38家企业共实现税收70万元。二是金色财源形成大产业。对争云安、石子江、雷公坝、石矿、永固、太山、等6个烤烟重点生产村实行更加优惠的奖励政策，完成了烤烟2000担，实现税收20万元。三是矿产砂石资源形成大开发。今年在有序、环保、政策许可的条件下，重点对锰矿、砂石进行整治，使之趋于科学布局、合理规范开采，形成良性大开发，全乡目前共有锰矿14家，砂石场11家。

2、营造环境，招商建园，园区建设取得新的进展。我们坚持“以工强乡、园区兴工、招商兴园”的战略，不断优化环境。营造工业发展良好氛围。截止10月底，全乡共引进了石子江体育器材厂、牛轭塘玛钢件厂、石子江砂石场等规模工业企业4家，其他企业7家，完成固定资产投资（含技改）2700万元。一是整合三大资源。充分利用境内得天独厚的渣滩小水电、“八0七”大量闲置厂房、丰富的矿产砂石资源优势，积极整合、合理开发使用，带动工业大发展。二是营造三个氛围。即：推行“五个一”工程营造一心一意谋招商建园的氛围，夯实基础营造凝心聚力抓招商建园的氛围；完善机制营造比学赶超争招商建园的氛围。三是打造三优环境。即：大力打造优惠让利的政策环境，让投资者放心发财；大力打造优质高效的服务环境，让投资者专心发财；大力打造优先保护的执法环境，让投资者安心发财。

3、打造品牌，龙头带动，生态产业取得新的成绩。以农产品加工企业为龙头，在双江口村的带动下，积极培植农业品牌，推动农业发展。一是打造了“八0七”牌。以宜信食品科技园为载体，带动孟家塘、塔水桥、争云安等沿线村大力发展养猪等畜牧水产业，形成畜牧水产业带，共发展养猪专业户50户。二是打造了双江口牌。以双江口村沼气能源和5000亩无公害绿色食品为纽带，大力发展生态文明示范村建设。目前，霞塘云村和石子江村的生态产业工作来势看好。三是打造渣滩牌。充分发挥渣滩近区1000亩水域资源优势，以省皮划艇基地为基础，大力发展水上游乐产业，目前北京客商投资项目正在洽谈协商之中。

4、构筑防线，刚柔相济，安全稳定取得新的起色。霞塘云乡历年来社情复杂，今年，我们加大社会治安综合治理、安全生产、信访稳定工作力度，筑牢三条防线，努力创建平安霞塘云乡。一是“铁的手腕”抓打击防范。进一步建立健全社会治安综合治理网络体系，加大打击防范力度，在全乡大范围内开展了6次打击黑恶势力、盗窃耕牛、整顿学校和工业园区周边环境等专项运动，不断降低刑事和民事发案率。二是“铁石心肠抓安全生产。全乡共有两条交通要道、三个煤矿、6座上型号水库、4个渡口、14家锰矿，还有学校危房和地质灾害点，安全工作责任重大。今年我们严格做到三个到位，即责任到位、监管到位、督查到位。煤矿企业一月三查，锰矿、砂石企业一月一查，其他安全责任点定期检查，做到万无一失，全年没有发生一起安全生产事故。三是“铁的纪律”抓信访稳定。对信访稳定，实施“零距离”工程和“低调意识”工程，发挥处纠应急小分队的作用，对所有的信访稳定问题实行分片包干负责制。今年，粮食直补、村级班子换届、砂石场、锰矿企业的整治，都做到直面矛盾，面对面交流。一年来，没有发生一起信访稳定事件。

5、服务群众，兴办实事，文明和谐呈现新的气象。今年来，我们以先进性教育为契机，大兴为民办实事之风，切实改进工作作风，努力创造文明、和谐的发展态势。一是强化计生工作，创可持续发展环境。强化认识，树立“不抓计生就是过”的意识，严格执行县委提出的“计生第一、以村为主、一票否决”的12字方针，出台了《加强计划生育工作意见》，规定每月2日为计生工作汇报日，所有责任人交纳计生工作责任押金1000元。提高水平，树立“不懂计生业务就是蠢”的意识，年初，上岗实行先过计生业务知识考试关，年中对全乡驻村干部、村干部进行了一次集中业务培训，10月底我们对计生基础工作进行四次督查。务实作风，树立“不入户随访就是懒”的意识，年初，我们将育龄妇女的监测任务和“四术”任务分解到村，落实到片，责任到人，按月完成，一月一通报，一季一讲评，奖罚兑现。今年我乡计生工作再次实现保类进位目标。二是加强执政能力建设，创文明发展环境。进一步加强对乡村干部的管理，提高执政的能力，创造一个好的发展环境。年初上岗要过业务考试、竞争演讲、交纳风险押金签订责任状三关，通过者方能上岗。全乡52名机关干部通过竞争上岗，39人顺利上岗。继续推行百分制考核，凡连续两个月考核低于60分一律下岗分流。实行引咎辞职制度，在村级班子中继续推行末位引咎辞职制度，财政任务、计划生育“四术”指标和中心工作第一次排在末位的，村支主要成员接受党委、政府的诫免谈话，连续两个季度在末位，村支两委主要成员引咎辞职；推行低调工作机制，坚持“用最温和的方式解决最复杂的矛盾”，以低调工作态度，妥善处理好渣滩电站改制以来的各类遗留问题，及时化解各类矛盾会。三是服务群众，创和谐发展环境。今年，我们通过项目资金、财政投入、社会参与、群众筹资等全方位的投资方式，加大农村基础设施建设力度，完成村级公路维修和硬化20千米，新推广沼气能源60口，完成学校危房改造2处。同时加强农业“五个小区”建设,即以孟家塘、塔水桥、争云安、雷公坝、霞塘云等村为主的畜牧小区；以霞塘云、争云安、石子江等村为主的1000亩“黄色”制种小区；以争云安、石子江、永固、石矿、雷公坝、太山、等村为主的1000亩“金色”烤烟小区；以双江口村“绿色”食品为主的无公害蔬菜小区；以双江口、石子江、争云安等村为主的300亩花卉苗木小区。

二、创新机制，执政能力不断加强

作为乡党委书记，党政一班人的班长，面对当前复杂的农村工作实际，我考虑最多的是如何调动班子成员的积极性，如何挖掘干部的最大潜力，如何密切好党群、干群关系。三年来我进行了一些有益的尝试创新，收到了事半功倍的效果。

1、推行岗位责任制，打造了明晰的责任共同体，形成了强大的凝聚力。

责任重于一切。我常想，问题解决得好不好，原因三个方面找：责任（认识）、水平、作风。因此无论在班子成员分工、年初工作计划、每月工作安排、近期中心工作，都实行“六包责任制”，对每个班子成员责、权进行明确界定,充分调动班子成员的积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智，努力倡导学习型、团结型、实干型、廉洁型的领导班子，使班子成员之间都能坦诚相待。特别是通过今年的先进性教育，班子成员的责任意识更加加强，形成了相互学习、相互鼓励、相互帮助、相互理解、相互信任的良好局势，一个有思想、有凝聚力、有战斗力、有透明度的新领导班子形象出现了，形成了强大的凝聚力和战斗力。

2、创新教育管理机制，挖掘了干部最大的潜力，形成了强大的向心力。

今年，我切实加强了对干部职工的管理和教育，充分发挥他们的主观能动性。一是上岗必须过“三关”。每个干部上岗前必须参加业务知识考试，合格后进行竞岗演讲，讲演通过后要签订责任状、交纳责任押金。上岗前通过“三关”就是为干部打造一个认识自我、鞭策自我、提高自我的平台，从而多一点学习上进，少点昏昏碌碌；多一点吃苦耐劳，少一点“蜻蜓点水”；多一点宽容大度，少一点怨天尤人。二是开展“三讲三看”教育活动。讲点公心，看是否为单位增光添彩；讲点良心，看是否扎实完成自己的规定动作；讲点善心，看是否注重自己在公众中的形象,看用心良否，用情专否，用钱俭否。并把“三讲三看”活动作为先进性教育的载体，收到了很好的效果。三是落实三项制度（岗位责任制度、百分考核制度、引咎辞职制度）。年初以片（组）为单位签订责任状，并分解到人，交纳1000元押金，每月按岗位责任制进行考核，量化计分，排队通报。凡月考核分连续2个月低于60分的乡干部，一律下岗分流，凡季度考核连续两次排名末名的村支两委主要负责人引咎辞职。这样，在干部中引起了强烈的震动，使干部明显感觉到了一种无形的压力，从而在工作中形成了积极上进的强大动力。通过在干部中开展一系列教育活动和落实严格的工作制度，全乡出现了“四多四少”的可喜局面：走过场的少了,扎实工作的多了;打牌的少了,学习的多了;空谈的少了,发展经济的多了;走通学的少了,下村工作的多了。

3、倡导低调工作方法，融洽了党群干群关系，形成了强大的亲和力。

今年，我们继续推行“依法行政，低调为民”八字工作方针，倡导“零距离”沟通，用最温柔的方式解决最复杂的问题。渣滩电站改制后遗留问题太多、太久、太深，党委、政府以“位置低一点、语气降一点、态度和一点、性格柔一点”的低调姿态，与淹没区老百姓“零距离”沟通，赢得了他们的理解和支持，妥善地处理了一系列遗留问题和复杂矛盾，达到了“用温柔方式解决复杂矛盾”的理想效果。“零距离”交往，低调沟通，热心为老百姓服务，积极为老百姓排忧解难，有效地增加了与老百姓的感情，拉近了彼此之间的距离，得到了老百姓的理解、信任、支持，在全乡形成了强大的亲和力，促进了各项事业的长足发展和进步。

三、严于修养，自身素质不断提高

一位哲人说过：要想让事情好起来，必先让自己好起来。作为一名乡党委书记，作为一名与普通老百姓经常“零距离”接触的基层工作一线的党员，我深深地感受到自己的形象直接影响党在老百姓心目中的形象，直接影响党群关系、干群关系。因而我时时处处严格要求自己，严厉约束自己，丝毫不敢懈怠。

1、观念上高瞻远瞩，当好“先行者”（脑要常刷新）

理想信念是共产党人的精神支柱和精神动力，是共产党员的“立身之本”、“定位之星”，理想信念一动摇，行为就会偏离方向，作为一名基层党委一把手，肩负一方发展稳定重任，我时时告诫自己一要有坚定的理想信念。我经常把自己定位在“半个干部半个农民”位置上，带头贯彻执行党在农村的政策并在这方面发挥模范作用，扎扎实实为人民群众服务，为人民群众谋利益。二要有开拓创新意识。开拓创新是时代的主题，面对霞塘云的实际，我反复调研，认真思考，提出了“创经济强乡、工业大乡、生态产业乡、安全稳定乡、文明和谐乡”的发展思路；根据干部队伍状况,创新干部教育管理制度，完善了“岗位责任—百分考核—末位淘汰”的运行机制；针对复杂的农村工作环境，推出了“依法行政、低调工作”，倡导“零距离”沟通，用最温柔的方式解决最复杂的矛盾。

2学习上手不释卷，当好“先导者”（手要常拿书）

学习是加强自身修养的基础和前提。几年来，我认真系统地学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断用马克思主义的观点、方法、立场来指导自己的工作学习，树立正确科学的发展观和政绩观，用科学的先进的理论武装头脑，不断矫正自己人生的坐标。并坚持学以致用、学以立德、学以增智。用真本领带领帮助群众致富，用真本领促进各项工作的开展。这几年来，我们在机关干部中提出了“三心”、“三情”（对组织讲责任心、对群众讲良心、对自己讲上进心；对党有感情、对群众的亲情、对工作有热情）教育、提倡“用最温柔的方式解决最复杂的问题”，在农村党员干部中提出“四个带头”、“八个模范”，目的就是要通过学习提高全乡党员干部素质，促进全乡工作开展。

3名利上熟视无睹，当好“先贤者”（心要常清白）

王蒙说过：你永远占不了所有的“点儿”，人不可能处处有所得有所收益，必然是某些方面有所得有所收益，而另一些方面有所失有所损耗。我时常告诫自己不为名利，但要爱惜名声，做到用心要良，用情要专，用钱要俭。用高尚品质塑造自己。以孔繁森、郑培民、任长霞、牛玉儒等为榜样，不断陶冶情操，加强修养，加强党性，在思想上领先一步，在行动上奋勇争先，在作风上率先垂范。用党纪国法严律自己。做到廉洁奉公、执政为民，自觉抵制各种形形色色的诱惑，杜绝利用工作之便拉关系、搞特权、谋私利，时刻保持清醒头脑，做到警钟长鸣。用“两个务必”鞭策自己。老老实实做人、勤勤恳恳做事，保持积极向上、乐观开朗的进取精神，要耐得住寂寞，守得住清贫，抵得住腐蚀，抗得住诱惑，要“不以物喜，不以己悲”，要“淡泊以明志，宁静以致远”，用一颗平常心、同情心、宽容心和感恩的心赢得农村工作中取之不尽的力量源泉。

总的来说，一年来，在全乡广大干部职工和群众的努力下，全乡各项工作取得了重大突破，经济和社会发展呈现崭新的格局,但还存在一些问题，主要是创新意识与发展要求有差距，工作作风与干群要求有差距，敬业精神与组织要求有差距，在今后的工作中，我将努力克服。

二00五年十一月十二日