镇党委书记述职述廉报告

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2004年以来，我团结带领全镇上下深入贯彻落实省、市、县委工作会议精神，以科学的发展观为指导，树立正确的政绩观，紧紧围绕年初制定的“夯实一个基础，抓住两条主线，实现三个突破，办好四件实事”的总体工作思路，启动内力，激发活力，借助外力，加倍努力，“四力合一”，使我镇进入了一个经济快速发展、社会各项事业蒸蒸日上的大好时期。下面，我将一年来自己的学习、生活、工作等情况向各位领导及同志们做一简要汇报。

一、严以律已，清正清廉，全面落实党风廉政建设责任制规定。

2004年以来，我和党委一班人，自觉加强学习，不断提高自身素质和修养，自觉加强世界观的改造，树立正确的人生观、世界观和价值观，自觉与党中央在思想上、行动上保持高度一致，同时自觉加强党的有关规定章程和要求等方面的学习，做到自醒、自警、自重。

一年来，我和党委一班人研究制定了《关于进一步落实党风廉政建设责任制的意见》、《财务管理规定》等文件，并与全体副科级以上干部、各站所室、各村庄分别签订了《党风廉政建设责任书》。要求别人的，自己首先以身作则，无论是在工作中，还是在生活中，我始终带头遵守党风廉政建设责任制规定，时刻检讨自己的言行，始终坚持艰苦朴素，勤俭节约的传统，保持高尚的人格追求，树立良好的形象。因工作需要外出办事时，我自己只是吃顿便餐，在确实需要宴请他人时，也是一直坚持能省则省的原则，绝不大吃大喝，铺张浪费；各级领导到***镇检查指导工作，一律在伙房就餐，而且招待从简，大幅度降低了招待经费；对于家中的私事我从不贪图私利，以权谋私，坚持做到看好家门、管好家人；对于镇财政支出数额较大的，一律提交书记办公会集体通过，从不个人说了算。我所乘坐的车辆已经行程32公里，在全县乡镇党委书记乘坐的车辆中，是车况最差、档次最低的车辆。一年来，我镇的招待费用等支出项目压缩到了最低限度，有效地缓解了财政困难，保证机关正常运转。

二、加强基层组织建设，带出了一支坚强有力的领导班子和基层干部队伍。

在领导班子内部，我们制定了学习制度，民主评议制度以及工作警示制度等规章制度，自己时时处处以身作则，当好班长。领导班子内部坚持“大事讲原则，小事讲风格”，不搞“独断专行”，不搞“一言堂”，充分发扬民主，维护班子团结，经常性地开展批评与自我批评逐步形成了一个宽松和谐的领导集体。自己在工作中、生活中、团结同志，不搞特殊，不脱离群众，经常深入基层实地调查了解情况，争做干部的表率，人民的公仆。

农村基层班子是做好各项工作的基础和保证，必须长抓不懈。今年上半年我们结合全县三级联创“争创竞赛”活动，突出抓好后进村班子整顿。在县派工作组的帮助下，抽调精干力量驻村整顿，使后进村的面貌逐步得到了改善，如北滩村，经过综合整治，收清了税费尾欠，解决耕地问题，新修通了公路，并组建了一个新班子，使该村各项工作走上正常轨道，甚至走在了全镇前列。

我和党委一班人高度重视这次“村两委”换届选举工作，我亲自担任领导小组组长，亲自研究安排，亲自调度，亲自操作，严格按上级文件及有关程序分步实施，确保各个环节不留有任何遗留问题。目前，这项工作正在有条不乱地进行，

三、勤政为民，埋头苦干，促进了全镇经济及社会各项事业快速发展。

2004年以来，全镇完成民营经济固定资产投入5800万元(全年任务4200万元)；完成招商引资3200万元(全年任务1500万元)，预计年底能够完成4000万元；1-11月份，我镇实现工商税收168万元(其中国税78万元，地税90万元)，同比增长100%，预计年底能够实现工商税收翻番的目标；全镇人均纯收入达到了2150元，同比增长13%；2004年我镇信用社存款达到了2600万元，比去年增长63%，完成全年任务的200%。

(一)招商引资及民营经济工作取得了历史性突破。

2004年以来，我和党委政府一班人将民营经济发展摆在经济工作的首要位置来抓，解放思想，更新观念，瞄准一流，自我加压，克服重重困难，破除“等、靠、要”不良思想倾向，认清“不发展要落后，慢发展也是落后”的严峻形势，制定出台了优惠政策，层层分解任务，严格目标考核，统一兑现奖惩，全面实施“双招双引”战略，坚持“大商小商一起招，大小项目一起引，内资外资一起抓”，有效地促进了招商引资及民营经济工作的发展。

今年以来，全镇新建了芦丁厂、镇东植物油厂、益民面粉厂、通达饲料厂、冰峰冷藏厂等民营企业18家，其中，固定资产投入500万元以上的项目5个；先后引进了华鲁能源有限公司、源昌祥食品厂、通顺运输有限公司、隆丰实业有限公司等项目11个，并向县工业园区引进了阳光包装材料有限公司，该项目一期投资1200万元，即将投入生产运营。

(二)农业和农村经济蓬勃发展。

在农业结构调整上，我们突出抓好了葡萄生产、苗木繁育、畜牧养殖、林业生产、龙头企业建设等项工作，有效地促进了农业和农村经济发展。

1、葡萄产业巩固发展。我们以建设“鲁西葡萄第一镇”为目标，切实搞好产前、产中、产后一条龙服务，迅速膨胀葡萄种植面积。2004年，全镇新发展优质葡萄3400多亩，总面积达到了8000多亩，确立了葡萄产业在农业经济中的主导地位，形成了自己的支柱产业。2003年、2004年连续两年，我镇生产的无公害葡萄分别被中国远洋物流公司和平度客商抢购一空，平均每市斤收购价格2元以上，产品出口到日本、韩国等地，使广大果农得到了实实在在的效益。

在种植业结构调整中，我们在抓好葡萄和苗木繁育产业的同时，坚持因村制宜，宜瓜则瓜、宜菜则菜，共同发展。2004年，全镇新建冬暖式大棚900个，发展大中拱棚3600亩，发展双孢菇20万平方米，苹果、桃、梨、杏等杂果面积达到了7400亩，种植以秋延迟黄瓜为主的露地菜13300亩，繁育优质花卉苗木近7000亩。初步形成了果、菜、菌等产业齐头并进，共同发展的可喜局面。

2、林业生产成效显著。针对本地风大沙多、生态环境较差的现实，我们大搞植树造林，突出抓好速生片林、绿色通道、防风林带、沟渠绿化、四旁植树、农田林网建设。2004年，全镇新栽植速生杨52万株，形成了纵到底、横到边的防风固沙网络。在林业生产检查中，我镇连续两次取得到了全县第一名的好成绩。目前，全镇木材储量近40万立方，形成了名副其实的“绿色银行”。

3、龙头企业带动格局初步形成。今年以来，我们坚持“立足产业建设龙头企业，依靠龙头企业带动产业发展”的路子，切实加强龙头企业建设。立足葡萄产业，我们积极与中美太平洋果蔬公司合作，筹建了康尔果蔬公司，该公司集苗木供应、技术服务、产品收购、储存销售于一体，自身取得了丰厚的经济效益，又解决了果农的生产、销售难题，极大地促进了葡萄产业的快速发展；针对花生资源丰富的优势，积极与青岛嘉利植物油有限公司合作，建立了隆丰实业有限公司，该公司实行分散加工、统一收购、集中销售，带动了花生产业的发展，促进了花生加工群体的形成；立足“江北最大的槐米市场”优势，我们从河南驻马店引进筹建了芦丁加工厂，该厂是全省唯一一家从事槐米加工的企业，自5月份投产以来，产销两旺，效益明显。

(三)劳务经济呈现出良好发展势头。

针对全镇农村劳动力资源丰富的实际，我们积极开展劳务输出，大力发展劳务经济。今年以来，我镇成立了专门的劳务输出办公室，多方联系用工单位，广开输出渠道，先后向外输出劳动力3200多人，全镇在外务工人员保有量达到了7400多人，仅在青岛的务工人员就达到了1600多人。劳务经济的发展，有效地拓宽了群众增收途径，加快了群众脱贫步伐。据不完全统计，在外务工人员每个月通过邮政局汇至我地的现金就达70多万元。我镇劳务输出的经验和做法，先后被省、市多家媒体进行了报道。

(四)基础设施日趋完善，为经济发展构筑“平台”。

基础设施落后是制约全镇经济发展的“瓶颈”。2004年，我镇内外合力，加快基础设施建设，为经济发展营造了良好环境。

镇驻地街道毁坏严重，交通条件极为落后，严重影响了招商引资工作的开展，制约了全镇经济发展。今年，我们紧紧抓住关金路修建和市公路局帮扶我镇的有利时机，积极主动地争取帮扶支持，市公路局投资200多万元，将镇驻地“一横两纵”全长5.8公里的街道进行了彻底改造。交通条件的改善有效地促进了商品流通，繁荣了市场，带动了招商引资及民营经济的发展。

另外，我们还积极争取上级其他有关部门的帮扶和支持，先后争取到市危改资金185万元，中学教学楼正在建设之中；争取省、市扶持资金100多万元，新建了医院病房楼，已投入使用；争取到各种扶持开发资金120余万元，用于水利等基础设施建。这些基础设施的改善，极大地推动了全镇经济的快速发展。

各位领导同志们，虽然，我以前的工作取得了一定成绩，各方面素质都得到了不断提高。但我深知距上级要求还存在一定差距，在许多方面做的还不够好，主要表现在：一是经济总量小，民营经济虽然呈现出良好的发展势头，但发展速度还比较缓慢；二是镇村两级财政收入减少，运行困难；三是基层班子建设有待于进一步加强。希望领导和同志们对我今后的工作多提建议和意见，我将虚心接受，努力改进。