民政局领导班子述职报告

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民政局领导班子述职报告

按照市委的统一部署，现将民政局领导班子政绩考核自我评价情况汇报如下：

一、业务工作完成情况

1、城乡社会保障制度不断完善。社会救济工作以完善城乡居民最低生活保障制度为重点，坚持扶贫、救灾、救济相结合，切实保障了城乡困难群体和受灾群众的基本生活权益。一是低保工作，我们进一步加强了低保工作的规范化管理，使低保资金管理和档案管理逐步走向规范化。市乡两级建立了专户、专帐，全部实行银行发放。档案管理规范，建立健全了帐、表、卡、册，以及低保管理制度，配备了3名低保工作人员，实现了微机化管理。全市共有城镇低保对象8500人，年需保障资金400万元，实现了应保尽保，保障金按上级要求发放到位，为全市稳定起到了积极作用。二是救灾工作，我们制定了《尚志市2004年春荒期间灾民救助工作实施方案》和《救灾款物管理使用暂行规定》，去年我市遭受了多种自然灾害，我们及时深入乡村查灾核灾，组织受灾群众进行自救，通过行之中有效的抗灾救灾措施，使灾情得到了缓解，保证了灾区的社会稳定。三是农村五保工作，按照哈市局要求，我们对全市农村五保生活情况进行了调研，通过调研全市共有五保对象1338户、1574人，已充分掌握了农村五保户的基本生活状况。四是敬老院工作，全年共完成3个敬老院改造任务，全市15个农村敬老院现有13个达到了规范化标准，完成了市局下达的敬老院改造任务。

2、双拥优抚安置工作不断深入。一是双拥工作加强了双拥宣传和基础建设，注重了双拥典型的培养，同时加强了同部队的联系，进一步密切了军政军民关系。二是优抚工作继续巩固和发展了“爱心献功臣行动”成果，春节和“八一”期间，全市统一制定包扶方案，要求包扶单位对所包扶的275户重点优抚对象和25户建房户、52户修房户进行了走访慰问和开展帮扶，为他们解决了生产和生活中的实际困难，有效地缓解了“三难”问题。三是烈士纪念建筑物管理得到加强。向上争取资金150万元，完成了赵尚志、赵一曼烈士纪念馆维修建设及陈列设计规划。与宣传部共同承办了“重走抗联路，同唱一首歌”大型文艺活动，并按要求完成了尚志碑林剪彩工作。四是各项抚恤补助按政策落实到位。为了落实黑政发[2002]39号文件精神，在市领导重视和财政局支持下，克服重重困难挤出资金大幅度为优抚对象提高了抚恤补助标准和解决了医疗补助费，抚恤补助标准基本落实到位。自全市建立了优抚对象抚恤补助标准自然增长机制以来，工作正常运行。城镇和农村义务兵家属优待金及其他优抚对象群众优待全部纳入了财政预算。按规定全部兑现了30名高原条件兵的高原生活补助费。五是安置工作，在全市企事业单位普遍超员情况下克服重重困难，千方百计化解矛盾，现已完成285名城镇兵的安置任务。

3、基层政权和社区建设取得新突破。一是加强了新一届村民委员会干部培训工作，共培训了162名村委会主任和744名村委会副主任、委员，提高了村民委员会干部的工作能力和政治素质。二是圆满完成了第一届社区居委会换届选举工作，共选举产生了63名社区居委会干部，其中主任21人，委员42人。这次换届选举是社区居委会第一次选举，矛盾大，问题多。我们严格按照尚志市第一届社区居委会选举工作方案的要求进行，操作充分尊重了选民的意愿，把德才兼备、年富力强的优秀人才选进了社区居委会的领导班子，优化了社区干部队伍，全面推进了社区建设，为促进我市社会稳定和经济持续发展打下了良好的基础。

4、区划地名工作有序进行。我们根据实际工作需要，向市政府报送了《关于设置标准地名标志所需经费的请示》，在经费没有到位的情况下，我们不等不靠，及时组织社区和镇干部近60人，对市政府所在地的街、路牌、楼牌、门牌进行了详细的调查摸底，登记造册，并按照国家标准全面完成了标准地名标志设置工作，通过了省市的验收。

5、社会福利社会化有了新进展。我们对全市福利企业加强了指导和管理，深入企业内部了解发展经营状况并为其发展献计献策，通过清理整顿，现有福利企业7家，完成了年产值1000万元，利税80万元的任务。有奖募捐工作，由于客观原因，今年常规彩票没有发行。电脑福利彩票销售发行取得了较好的效益，新增加7个电脑福利彩票投注站,促进了我市社会福利有奖募捐向多渠道发展。

6、社会行政事务管理工作不断强化。一是民间组织管理工作，加强了社团和民间组织管理的行政执法监督，维护了社会稳定。新登记社团3家，民办非企业单位6家，全市共有社团21家，民办非企业单位登记92家，并积极做好年检和复查工作，年检率和复查登记率均达100%，通过详细调查，全市无非法民间组织和社团。同时，我们注重理顺与各业务主管部门的关系，发挥了双重负责管理体制的作用，使民间组织管理工作朝着长效管理和规范化方向发展。二是婚姻登记工作，加大了新《婚姻法》的宣传贯彻力度，严格按照《婚姻登记管理条例》规定办事，简化了手续，方便了群众。全市共办理结婚登记2750对，离婚登记290对，登记合格率100%。同时，加强了工作人员的培训和办公室硬件设施建设，配备了微机，规范了档案管理，完善了各项规章制度。三是殡葬改革加大了殡葬执法力度，坚决制止乱埋乱葬行为，共处理违法案件11起，火化尸体3010具，迁坟、平坟1200盔，完成了市局下达的平坟任务。两个殡仪馆服务质量不断提高。公墓管理工作不断规范，基础设施不断配套和完善。四是救助管理工作，根据工作的新要求，及时调整和转变了工作职能，共救助人员161人次，较好地完成了工作任务。

此外，信访、军退、计财、招商等工作也圆满完成了既定任务。

总之，一年来的民政工作受到了省市民政部门的充分肯定，民政局曾两次被省评为先进单位，连续五年被哈市评为“目标管理达标优秀单位”，去年又有4项工作被省、市评为先进。

二、领导班子建设情况

总体来看，民政局领导班子比较稳定，班子团结，整体功能发挥较好，班子的凝聚力和战斗力不断提高。虽然石局长新上任，但是该同志业务熟悉快、政策理论水平高、能够以身作则、尽职尽责，极为重视班子建设。在班子建设中，我们一方面注重了领导班子的自身建设，平时注重加强政治、业务学习，努力提高班子成员自身素质。工作中互相支持，局领导班子善于调动大家的积极性，带领全体干部职工投身民政的改革事业。在整体功能发挥上既有分工又有合作，个人都能独挡一面，遇到关键问题集体研究，群策群力，集思广义，一旦形成决议，互相都能顾全大局，支持和维护班子的利益，不搞个人主义。民政工作之所以取得了一点成绩与班子成员的努力工作，互相配合是分不开的。另一方面是加强了干部职工的队伍建设。我们经常对干部职工进行思想道德、政治素质和业务水平的开展教育和培训。通过学习教育，全系统干部职工的精神面貌焕然一新，思想道德素质和业务素质显著提高。党员模范带头作用不断增强，积极分子队伍不断壮大。每一位干部职工都能够从自身做起，爱岗敬业，文明服务，依法行政，在群众中树立了良好的社会形象。

三、存在的问题及改进措施

一是业务工作进展不平衡，有些工作由于受主客观因素影响，进展慢，在时间上拖后，存在顾此失彼现象；二是资金紧、困难多，阻碍了一些工作的进展，如重灾乡村缺救灾款问题严重，解决老复员军人“三难”问题缺少资金等等；三是人员紧，编制少，与工作超负荷、工作量的日益增多矛盾比较突出。上述问题有待于我们在今后工作中努力加以解决。

根据上述情况，班子自我评价为：一类班子。

以上如有不当之处，请领导和同志们批评指正。