小额贷款公司第三季度经营情况汇报

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2012年1-9月以来，我司在地方党委和政府的正确领导下，在县政府金融办和人民银行的监督指导下，认真贯彻执行党和国家的金融方针与政策，紧紧围绕县域经济发展要求，始终以“立足服务城乡、支持小（微）企业、促进地方经济发展”的市场定位，坚持服务实体经济，充分发挥小贷公司金融体系的“毛细血管”作用，为促进地方经济的建设发展做出了积极地贡献。

一、1-9月业务运行情况

截止2012年9月30日，我司各项贷款余额8312.5万元，较年初净增2522.5万元，增幅为43.5%。三季度贷款投放3570万元，实现经营收入386.65万元，上缴各种税金52.41万元，贷款总量较年初有较大幅度的上升。

二、积极支持小（微）企业，促进地方经济发展

注重重点客户的培育，支持小（微）企业发展，确保长久、稳定的客源是我们公司经营工作的中心。由于我们公司的性质和经营定位，我们所面对的客户均为本地区小（微）企业和个体工商户，我们以自己的信誉、诚信和灵活、方便、快捷的经营方式，与一些小（微）企业客户建立了长期的合作关系，确立了一批长期较为理想及相对稳定的小（微）企业客户队伍。

在支持小（微）企业经营实践中，我们面对市场给我们带来的机遇和挑战，不断地调整工作思路：一是积极加强与客户的联系和沟通，不时的深入他们的生产场所和经营环节进行调查研究，随时掌握其生产动态、经营管理、资金需求等情况，并针对他们的生产经营新特点、新情况、新问题，及时提出建议意见和解决方案，进一步嬴得了客户的理解和信任。二是坚持严格的贷款准入制度，根据长期合作关系的客户诚信情况，在再次需要借款或根据生产经营需要要求增加贷款额度时，我们采取降低门槛等方式给予客户以极大的方便。在我县遭受“9.10”特大暴雨后，公司了解到客户“赤城三农种业公司”在我县大于、太乙、涪西等乡镇的制种水稻不同程度受灾，损失较大，急需采取补救措施，以最大限度的减少损失，而最紧迫的问题是急需资金。针对这一特殊情况，我们马上组织人员赶赴客户受灾地作进一步调查，根据调查了解情况，公司经营班子及时研究并作出决定，以最简便的程序、最短的时间，立即向该客户投放贷款35万元。该客户有了急救资金后，立即组织开展生产自救，把灾害损失降低到了最低限度。三是针对我们公司业务单一，市场占有份额较低，生存空间狭窄的实际，强化客户营销和服务意识，明确支持重点。实施优质小（微）企业客户战略，对长期信誉度高，合作良好的小（微）企业客户给予针对性的扶持。第三季度仅9月份就投放贷款1335万元。

三、业务经营中存在的问题

目前公司经营中存在的主要问题：

1、由于公司目前还未能进入银行征信系统，公司客户的征信信息不能及时了解和掌握，对公司的贷款风险防范与控制存在较大影响；

2、小额贷款公司“只贷不存”，没有存款资金来源，也不能追加资本金，从而对外融资成为其扩大资本规模的主要途径。目前，小额贷款公司融资最高额度不超过注册资本的50%。今年上半年我司虽然向农业银行支行成功拆借融资2500万元，但仍然不能满足目前公司经营业务的需要。

3、公司经营单一的贷款品种（只能小额放贷），经营区域受限、规模小、风险高，贷款利息收入是其唯一的获利手段，资金回报率小。

4、政策扶持力度不够。具体表现在以下两个方面：一是税收负担过重。小额贷款公司是按照金融机构类型向税务机关缴纳营业税和所得税，造成企业负担过重。二是利率政策方面。由于不属于金融机构，小额贷款公司即使能从银行得到融资，也不能享受银行间同业拆借利率，而只能依照企业贷款利率，加上银行贷款对抵押、担保要求很高，小贷款公司融资显性成本和隐性成本均偏高。

四、下阶段主要工作

一是加强职工业务培训，提高队伍素质；二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量；三是是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构；四、是进一步用好用活资金，在稳定客户队伍的基础上，努力拓展市场空间。