司法系统三定自评汇报2篇

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第一篇

县司法局按照县委、县政府的统一部署，以及县政府机构改革实施方案精神，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，做好机构、编制、职责和人员的调整工作。目前，新“三定”规定的贯彻落实情况进展顺利。根据《县政府机构改革评估方案》的通知要求，我局对“三定”规定执行情况进行了自评，现将自评报告如下：

一、基本情况

一是组织学习。新“三定方案”下发后，我局组织了各科室进行了认真的学习。就如何贯彻落实“三定”规定，加强机关效能建设，转变机关作风等进行了深入讨论，干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。二是责任明确。由办公室牵头，会同各科室讨论研究职责调整具体方案，使各科室的职能更加明确，责任更加清晰。三是落实职责。对调整充实后的相关科室职能，明确到分管领导和具体工作人员。按照“三定”规定赋予的职责开展工作。三是开展自评。我局成立专门的自评小组，由分管领导任组长，各科室负责人为成员，认真对照《县政府机构改革评估工作方案》对我局三定方案进行了自评。

二、贯彻落实“三定”规定情况

1、政府职能转变情况。按照“四个分开“的原则，我局行政职能中公民、法人和其他组织能够自行调节的事项共有0项；我局根据“三定”规定有关职责调整的要求，进一步深化行政管理体制改革，加快职能转变，推动体制机制创新；取消了已由县人民政府公布取消的0项行政审批事项。

2、理顺部门间职责关系情况。总体上看，按照“三定”规定要求，我局与其他部门之间没有发生职责交叉情况，局机关相关科室的职责调整已落实到位，科室之间的职责分工合理顺畅，不存在职责脱节和失衡问题。其中划转的职能有0项，取消的职能0项，下放的职能0项，增加了指导、监督、管理社区矫正工作1项职能；加强了监督管理法律援助工作，基层司法所的指导、监督、管理工作2项职能。

3、明确和强化责任情况。按照权责一致的原则，明确和强化了监督管理法律援助工作、基层司法所的指导、监督、管理工作2项职能；我局在赋予职权的同时，明确了相应承担的责任。对各科室的主要职责进行了进一步细化，减少了职能交叉，理顺了职责关系，提升了行政效能。

4、严格控制机构编制情况。现我局设有6个内设机构，即：办公室、普法教育股、法律援助工作股、基层工作股、社区矫正工作股、公证工作股。我局现有行政编制24名，其中：科级领导职数3名（局长1名、副局长2名、纪检组长1名、公证处主任1名、司法所长11名），内设机构和领导职数及人员与“三定”规定一致，不存在擅自加挂内设机构牌子、变更机构名称情况，不存在超编问题，不存在超配领导职数问题。

第二篇

一是认真谋划2012年司法行政工作。近日，我局及时召开专题会议，组织全体司法行政干警、律师、公证员和基层司法所所长认真传达学习县委书记、县长县委常委、政法委书记在全县维护社会稳定工作会议上的讲话精神，简要传达县政府副县长所作的消防工作报告有关内容。组织干部职工认真研讨2012年度司法行政目标管理考评及奖励办法，全面谋划2012年度我局司法行政工作要点，商定今年“争先创优”特色及亮点工作，扎实开创我县基层司法行政工作新局面。

二是全面推行社区矫正工作。认真贯彻落实“首要标准”，积极探索并稳步推进我县社区矫正各项工作，切实做好监所与社会的“无缝对接”工作，重视协调解决困难刑释解教人员帮扶问题，尽最大努力地预防和减少重新违法犯罪，全力维护我县社会和谐稳定。

三是大力推进法律援助民生工程。围绕县政府民生工程部署，不断扩大法律援助覆盖面，降低援助门槛，充分发挥“12348”法律服务热线作用，努力实现“应援尽援”目标，确保法律援助真正成为“扶贫困、暖民心、保民生”的工程，惠及全民。

四是竭力做好“六五”普法开篇布局工作。以全市“六五”普法规划征求稿为蓝本，尽早出台“六五”普法规划，确保我县“六五”普法规划高位启动实施。要不断增强法制宣传教育的实效性，继续深化“法律六进”活动，不断深化法治县的创建工作，进一步推进基层民主法治实践活动，切实抓好“六五”普法重点对象的法制教育，不断提升全县公民的法律素质和法制意识。

五是着力抓好法律服务重点工作。不断增强“宗旨意识、责任意识、服务意识”，发挥各种专业法律服务团作用，全面履行司法行政所具有的法律宣传、法律服务和法律保障等重要职能，为“进位超赶、跨越发展”保驾护航。

六是深入推进“创业服务年”活动。为巩固机关效能年活动成果，进一步转变机关作风，提升创业服务水平，根据上级要求，今年我局要继续在本系统深入推进“创业服务年”活动同，力争确保机关形象测评排位靠前，不断提升社会公众安全感满意度，在全局上下大力倡导“服务之风、创新之风、务实之风、廉洁之风”，努力建设服务型、创新型、务实型、廉洁型的“四型”机关。

七是明确综治和消防安全管理工作职责。成立以局长任组长，分管副局长任副组长的县司法局综治和消防安全目标管理领导小组机构，实行“一把手”亲自抓，负总责，分管领导具体抓，负主责的“一级抓一级，层层抓落实”工作机制。单位内部严格实行责任追究制度，确保年内安全事故发生率为零。

八是单位与个人签订《2012年度县司法局社会治安综合治理目标管理责任书》和《2012年度县司法局消防安全目标管理责任书》。