综治办任职工作汇报

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2012年，我作为局分管综治工作领导，认真筹划组织综治工作的开展，确保各项综治制度落到实处。围绕民生工程、社保体系建设、劳动保障等方面，在职责范围内做了一些工作，现将情况汇报如下：

一、提早谋划，周密部署，确保圆满完成本局2012年度社会治安综合治理工作。年初我局班子召开会议，明确由我接替纪检组长具体分管综治工作。接到任务后，我会同局综治办工作人员，立即着手2012年度综治工作的筹划，一是明确了工作思路。确定了“坚持一个目标，狠抓两支队伍，突出三个重点”的工作思路，坚持维稳目标不动摇，狠抓领导干部队伍和群防群治队伍建设，突出建章立制、增强执行力、加强督查三个重点，正确处理各类矛盾，坚决遏制群防事件。二是调整充实了有关人员。根据人事变动，调整了局综治办主任、副主任及下属二级局综治兼职工作人员，确保了综治各项工作有人管、有人干。三是为综治工作争取相关经费。年初将综治各项开支列为局日常办公日常开支，优先给予保障。四是将综治工作内容写入局《2012年度工作要点》，做到与其他业务工作同布置、同验收。

二是健全综治维稳工作机制。建立健全了主要领导公开接访、约访下访、领导包案、重大不稳定隐患督办等工作制度，进一步完善了单位内部安全保卫、责任追究等长效机制。先后下发了《2012年度局领导接访安排表》、《关于印发区人保局综治各项制度的通知》等文件，完善了综治工作相关规章。

三是严肃工作纪律，加强制度执行力。规定由局综治办负责督查全局综治各项工作的开展，发现工作敷衍塞责、马虎了事、办事拖沓的，一律编发《督查情况通报》在全局范围通报批评，情节严重者取消年度各项评比评先资格。

四是抓好了综治责任的分解细化工作。印发了《2012年度综治工作计划》，明确了指导思想和工作重点，并落实到具体科室和二级局。领导干部按照分管范围实行与科室同考核、同奖惩，以压力促动力，拉动各项工作的开展，使年度综治工作做到了计划周密、科学部署。

五是紧扣自身职责，加大劳动维权力度，切实维护务工人员的合法权益。作为劳动监察局局长，努力维护区内良好用工秩序、防止各种不法用工行为的发生是我的分内工作。今年来，我团结全局同志，加大依法监察力度，注重强化园区企业依法用工意识，建立了园区企业定期巡查制度，积极为企业和用工人员协调解决劳资纠纷。一是着力开展了劳动法律法规宣传活动。年初在火车站开展了以“送温暖、送政策、送岗位、送服务”为主要内容的春风行动，发放宣传材料6000余份，现场解答群众咨询160余人次；年中深入企业进行了社保法调研、宣传，走访企业200多家，宣传面达4000多人。二是开展了区内用工大检查活动。召集区内各企业单位管理人员、基层劳保所负责人举办企业用工管理培训班，进行普法教育。年内开展“拉网式”用工大检查一次，较好地防止了违法用工行为的发生。三是认真开展了劳动维权工作。1-10月份共接到举报投诉案件64件，为劳动者追回拖欠、克扣的工资44.22万元；立案、结案劳动争议案件25件，其中17件得到有效裁决，8件调解成功；处理工伤案件80起，认定工伤37件，拨付工伤保险费近40万元，有力促进了我区经济建设和谐发展。

在区综治委和局党支部的正确领导下，尽管我分管的综治工作在2012年度取得了一定成效，我本人也做了些力所能及的工作，但与进位赶超、跨越发展对人保综治工作的高要求相比，还存在不小的差距。在今后的工作中，我局要立足部门实际，进一步落实社会治安综合治理各项措施，在深度和广度上下功夫、使狠劲，努力为消除各种矛盾纠纷、维护全区社会和谐稳定保驾护航，不负党和人民赋予的神圣使命。