林业局机关效能年工作汇报

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根据宜市效能发[2012]1号《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》的通知精神，结合林业工作实际，我局于2012年3月1日至3月31日对照六个方面的查摆重点，认真进行了查摆。现将查摆开展工作汇报如下：

一、强化领导，营造良好氛围

（一）广泛宣传，层层动员。我局于3月13日在市直林业系统召开了从上至下的效能工作会议，由局长陈贻昌亲自动员部署。3月19日，我局召开了局长办公会，认真总结了第一阶段的工作，对第二阶段的查摆工作作了动员部署。同时，利用《林业信息》、黑板报、墙报、新闻图片等方式广泛宣传动员，并将所有学习材料印发给每个干部职工。

（二）认真学习，灵活多样。在广泛宣传动员的基础上，我们不失时机地组织机关工作人员认真学习。3月26日，局中心学习小组全体成员和下属单位负责人、局机关各科、组、站、办主要负责人，在局洞口会议室进行了以如何进一步树立和落实科学发展观，提高机关效能为专题内容的封闭式集中学习，采取请市委讲师团集中辅导与以党小组为单位，讨论发言、写学习心得相结合的方式，统一党组一班人及全体干部的思想。各下属单位也积极行动起来，采取理论学习与教育警示相结合的方式组织学习。工、青、妇等群团组织及时召集各自成员，组织专门学习。

（三）制定方案，周密部署。在深入学习领会宜市效能发[2012]1号文件的基础上，结合市直林业单位实际，及时制定了《中共市林业局机关效能第二阶段实施方案》，明确了指导思想，确定了方法步骤，提出了目标要求。指定了专人负责材料收集、情况汇总、督促检查等项工作。要求这次机关效能年活动除严格按市委部署开展工作外，还必须做到“四个相结合”：一是与实现赶超发展相结合；二是与实施国家现代林业示范市相结合；三是与落实干部交流相结合；四是与学习科学实践活动相结合。向全市各县（市、区）、市直有关部门和下属单位发出了500份征求意见函，设立了举报箱，公布了举报电话。

二、务求实效，建立长效机制

（一）认真查摆。3月19—31日，局机关以党小组为单位，召开了效能年活动民主生活会，局领导以普通党员的身份参加了各党小组的讨论。党员干部按照市委制定的六条对照检查内容及“六条禁令”，进行了认真细致的查摆。4月3日下午，局召开了专题民主生活会，按照“六个重点”和“六条禁令”及群众所提意见，全体干部在会前的党小组会上互相交心通气，会中认真作了批评与自我批评。并分别从综合素质、工作能力、工作绩效、服务基层、廉洁自律六个方面进行民主相互测评。

（二）及时梳理。在第二阶段自我对照和查摆中，我们采取领导点、同事提、自己查等方式，认真查找存在的问题，经及时梳理、归类，主要在学习、管理、招商引资等方面问题突出。全体机关工作人员都形成了自我查摆材料，按要求上交局效能办公室存档。

（三）着眼长效。在广泛征求意见和建议的基础上，我局由上而下、由下而上，反复讨论，制定了《财务管理制度》、《信息宣传工作管理办法》及《绩效考核办法》等，下发了国家林业局制定的机关工作人员“六不准”。同时，充分发挥纪检监察室的职能作用，对各种规章制度执行情况进行不定期检查，发现问题及时纠正，公开检查结果，实行政务公开。

三、存在的主要问题

（一）干部学习自觉性不高，被动应付。主要表现在：

1、主动学习的较少，被动学习的较多。少数干部强调指导性、事务性工作多，一些干部职工认为科室业务工作重，故将学习置于从属地位；大多数人在单位组织学习、布置任务学习时就学一点，平时自觉学习的不多，比较被动。

2、系统学习的较少，阶段学习的较多。平时学习比较零散，针对性不强，没有结合形势及自身情况制定系统的学习计划，理论水平低。

3、深入学习的较少，流于形式的较多。少数干部学习流于形势，满足于一般意义上的学习，未能很好地理论联系实际，没有起到学以致用的效果，学习不求甚解，满足于一知半解。

（二）机关管理缺乏一定的科学性，时紧时松。主要表现在：

1、满足现状，得过且过。少数干部学习不主动，工作没干劲，精神没朝气；遇事互相推诿，将自己置身于局外，缺乏主人翁意识。

2、忙闲不均，作风散漫。少数干部饱食终日，无所用心，少数科室便存在有人无事做、有事无人做的现象。

3、境界不高，自律不严。

（三）招商引资效果不明显。

为进一步加强招商引资工作，按照3月16日市委、市政府召开六大产业和重大项目调度促进工作会议精神，我局认真研究和部署了下一步的招商引资工作。经3月19日局长办公会议研究决定，组建3个由局主要领导、分管领导及县级后备干部组成的招商小分。通过4月至5月份重点招商，力争在6月底前签约1—2个招商项目，并取得实效。