分管领导“一岗双责”工作汇报

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分管领导“一岗双责”落实情况为进一步加强本单位相关工作，根据相关文件精神并结合中心实际，制定以下“一岗双责”制度。

一、充分认识推行“一岗双责”责任制的重要性和必要性

要充分认识实行“一岗双责”责任制的重要性和必要性，进一步增强做好本年度工作的责任感和紧迫感，认真落实“一岗双责”责任制，切实履行岗位职责，细化工作措施，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的危害。

二、全面落实“一岗双责”责任制

我局按照“谁主管、谁牵头”、“谁牵头、谁负责”的原则，组织指挥和牵头处理分管范围内的本单位工作。办公室是相关业务范围内的直接责任主体和工作主体。（一）领导将本单位重点工作工作列入重要议事日程，与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核。领导班子坚持每季度听取一次有关工作情况汇报，安排部署工作，及时研究解决工作中存在的问题。（二）党支部对中心本单位重点工作工作负总责，组织和指挥重大突发事件的应急处置。（三）分管本单位重点工作工作的领导对相应工作负组织协调和综合监管领导责任，负责组织贯彻执行有关法律法规、方针政策，信息等，负责协调指挥突发事件的应急处置等工作，指导协调本单位重点工作工作的监督、检查和考核，推进相关工作体系的建设。

三、建立健全“一岗双责”责任制的保障机制

（一）加强宣传教育。干部职工要深入开展以落实“一岗双责”责任制为主题的学习教育活动，认真宣传实施“一岗双责”责任制的意义、内容和要求，切实增强抓好本单位重点工作工作的责任感和紧迫感。（二）加强应急能力建设。确定专门人员负责本单位重点工作工作。要严格执行有关工作规定，认真落实各类突发事件的应急处置预案，坚持重大事件报告制度。范围内一旦发生突发事件，必须第一时间报告分管领导，相关负责同志必须第一时间赶赴现场处置。（三）由办公室牵头，干部职工配合下，加强对本单位重点工作工作“一岗双责”责任制落实情况的督促检查，确保责任落实到人头。