社区干部队伍建设工作汇报

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一整改措施：

1、进一步优化社区干部队伍结构。原则上2500户设立一个社区居委会。整合居委会干部和公益岗位向社会提供服务，使城区社区居委会管理服务人员达5-9个，乡镇居委会管理服务人员不低于5个。

2、进一步健全社区干部队伍激励保障机制。落实各项社会保障措施，不断提高社区工作者的积极性。

3、进一步建立健全考核监督机制。以制度建设为抓手，建立科学合理的考核机制，提升社区干部为民服务的效率和水平。

二整改落实情况：

以县委办、县政府办的名义出台了《关于进一步加强社区建设工作的实施意见》，从优化人员配置、扩大来源渠道、加强培训教育管理、提高工资待遇等方面就加强社区工作队伍建设提出了具体实施意见。

1、在人员配置上，职数为5至9人。

2、在来源渠道上，在社区设置必要的公益岗位1-2个，同时选聘大学生村官和“三支一扶”人员到社区工作，到2015年实现每个居委会至少1名大学生。

3、建立社区干部培训机制。原则上每年对社区干部培训1次。

4、为加强专业社工队伍建设，对参加社会工作专业考试获得职称的给予一定奖励。

5、在工资待遇上，社区居委会干部补贴及相关待遇参照村委会干部的标准实施。

文件下发后，全县各部门各单位各司其职，从帮助社区解决实际问题和困难入手，积极融入到社区建设工作中去，社区建设工作取得了明显成效。主要表现在社区基础设施建设有了加强，经费待遇得到落实提高，城区居委会经费提高至8万元，乡镇社区居委会经费每年6万元。社区办公和服务用房今年召开了多次督查调度会、协调会，提到了制度层面上来落实和保障，形成了“严把初始关口、加强批后监管、实施联合验收”的落实程序，确保社区办公服务用房在城区开发改造过程中规划、建设、移交到位。