城管局工作汇报8篇

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第一篇:城管局党的群众路线教育实践工作汇报

第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，县城管局党组立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，扎实推进学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评和整改落实、建章立制三个环节各项任务。通过教育实践，较好的解决了领导班子和党员干部在“四风”方面存在的的突出问题。

一、基本情况

（一）丰富学习内容，深入听取基层意见。通过局领导班子集中领学、专家授课、党员干部自学等方式，深入学习“中央、省委、市委和县委关于开展教育实践活动的一系列会议要求及的一系列重要讲话精神”，组织观看《永恒的信念》、《信仰之光》、《焦裕禄》等教育专题片，不断促进广大党员干部深入学习党的群众路线教育实践活动。通过开展党员干部谈心、座谈，深入走访管理服务对象、“三送”对象、人大代表、政协委员等，广泛征求各方意见、建议，共梳理汇总各类意见、建议68条，其中反映领导班子“四风”方面的意见、建议36条，反映城市管理方面的意见、建议32条。

（二）查摆问题真查摆，开展批评动真格。紧紧围绕“为民、务实、清廉”为主题，严格按照“四必谈”，深入开展谈心交心，深入查摆、剖析问题，认真开展对照检查和自我剖析，形成对照检查材料。民主生活会上，班子成员相互开展批评与自我批评，批评意见既有揭短、有辣味、有露丑，又有加油、鼓劲，累计提出相互批评意见44条，并严格按照上级要求组织召开民主生活会通报会，三个党支部分别召开组织生活会，让每一位位党员干部都经受了一次严格的党内生活洗礼。

（三）整改落实正风气，建章立制求长效。始终坚持以解决群众实际问题为出发点，全面梳理查摆的各类问题，深入研究“四风”方面问题，分门别类建立专项台账，切实制定整改方案。扎实开展公款吃喝、公车私用专项治理，门难进、脸难看、事难办，市容市貌问题等专项整治，制定《县城管局工作督查暂行办法（试行）》、《县城管局应急管理工作制度》、《县城管局重大事项议事决策制度》、《县城市管理局党员干部联系和服务群众制度》、《县城市管理局领导干部深入基层调查研究制度》等10项城市管理制度。深入解决群众反映的难点、热点问题，着重改善了城区大街小巷脏乱现象，修复了破损街道，完成县污水管网防水堵漏改造、高速出口互通连接线绿化工程、安装路灯远程智能线控照明系统等惠民工程。截止目前，68条意见、建议，已办结45条，其中“四风”方面的问题36条，已办结30条；民生实事17条，已办结15条。

二、主要做法及特色

第二批教育实践活动开展以来，县城管局以解决群众反映的难点、热点问题为出发点、深入开展整改。主要做法可概括如下：

一是县大道、大道相继采取路段班组作业、核定人员经费的班组承包模式，进一步延长环卫保洁时间，实现“朝六晚九”不间断卫生保洁作业，得到了我县市民的一致好评。

二是进一步加强城市路灯管理，加快推进数字城管建设进程。经县政府同意，投资约50万元，在县城高速互通连接线、等路段安装路灯远程智能线控照明系统，实现24小时对城区路灯远程监控，随时掌握城区路灯照明情况，有效提高路灯故障发现与修复效率。

三是扎实推进城市管理工作立行立改，以群众反映的难点、热点问题为导向，积极改善城区市容面貌，今年以来，实施等破损街道修复，完成县污水管网防水堵漏改造、高速出口互通连接线绿化工程，实施解放路管网及路面改造等惠民工程。

四是建立了“城管E通”执法平台。充分发挥数字化信息平台的特有优势，实现“问题发现、审批立案、问题落实、督查落实”四大功能，切实提升了城管执法工作效率。

三、扎实推进“三个重点”整改落实

（一）关于执行相关标准不严，存在公车私用、超标接待现象整改情况。深入开展公款吃喝、公车私用专项治理。严格落实公函接待和接待清单制度，严肃查处大吃大喝拆分报账以及虚开发票的行为；定期不定期对公务车辆日常使用情况进行检查，对外设立和公布举报电话，建立快速登记、立查立办机制，制定出台《县城管局公务接待管理规定》和《县城管局公务用车管理办法》，今年以来，未出现超标接待、公车私用等现象。

（二）关于我县污水管网存在渗水问题的整改情况。经县政府同意，投资约180万元，对我县污水管网实施防水堵漏，组织排查管道渗漏3.7KM，完成堵漏工程量0.91KM，该项目于今年8月底完工，有效减少地下水渗入污水管网，切实提高污水处理厂进水标准，目前，污水COD浓度已从整改前的40增加至130，确保污水处理厂正常运营。

（三）关于步行街长期存在占道经营、乱摆乱放、流动摊贩等现象的整改情况。我局持续开展市容市貌专项治理，督促城管大队加强巡查力度、加大执法强度，进一步加强城市管理知识宣传力度，积极推进与公安、交警、城建等部门联合执法常态化。5月初以来，县城管局组织清理各类违章占道摊点、出店经营200余起；清理破损店招店牌130余块；拆除违章彩条、横幅80余条；查处车辆乱摆乱放158起；整治工地扬尘、噪音污染20余起；清理牛皮鲜广告3000多处，进一步改善城区市容面貌，提升市民生活质量。

第二篇:城管局着力解决群众诉求工作汇报

今年以来，县城管局按照县委、县政府工作部署和要求，以深化“四城同创”创建与开展“城市管理年”活动为抓手，以解决群众反映的难点、热点问题为出发点，不断改善城区市容环境，加强城市管理建设，坚持依法行政、文明执法。进一步提升了城市管理水平、提高了市民生活质量。现将有关工作情况汇报如下：

一、扎实推进城市管理工作，全力解决群众各类诉求

（一）市容市貌问题。今年以来，群众反映城区占道经营、乱摆乱放、流动摆摊等问题30余起，特别是步行街路段反映较大。县城管大队组织清理各类违章占道摊点、出店经营390余起；清理破损店招店牌200余块；拆除违章彩条、横幅160余条；查处车辆乱摆乱放100余起；整治工地扬尘、噪音污染20余起；清理牛皮鲜广告3000多处，进一步改善城区市容面貌。

（二）城市环境卫生问题。目前，群众反映较为强烈的环境卫生差的问题，主要集中在小街小巷、城区内街，今年以来，群众反映环境卫生问题共计20余起。县城管局主动对照问题，全面落实整改措施，于今年5月初开始对县城南门口环境卫生进行集中整治。一是严格落实每日对步行街垃圾清扫清运、洒水降尘等作业。二是全面落实工作督查常态化制度。由环卫所管理人员分片督查路段卫生，严格落实每小时督查机制，及时掌握路段环境卫生状况，对发现的问题及时处理，并对相关责任人进行问责。三是利用宣传车加强对周边市民、门店店主在“城市管理、人人有责”等方面的宣传教育。截止目前，宣传车共出动300余次，切实强化了周边市民、门店店主环境卫生保护意识。四是加快推进路段班组承包模式，进一步提升环卫保洁质量，延长城区内街、小街小巷保洁时间，落实“朝六晚九”不间断保洁，大大提升了南门口路段垃圾清运频率及垃圾清扫质量。经过几个月的集中治理，县城区内街、小街小巷环境卫生面貌明显改善，市民生活质量也得到了提升。

（三）城市基础设施问题。今年以来，群众反映我县道路、污水管道等问题共计30多条。我局对照相关问题严抓整改、勤抓落实。在今年规划安排资金260余万元，对我县城区阳岭大道、章源大道、城北大道、县奥林匹克广场、县人民广场、南门市场等公共基础设施进行全面维修、改造，进一步提升我县公共基础设施整体配套功能。截止目前，县阳岭大道、章源大道破损地板砖及沥青路面、松山南路路面及排水管道、城关幼儿园通道等已修复完毕。

（四）路灯照明问题。今年3月以来，群众反映章源大道南端、汽车站路口、小街小巷等路段路灯损坏问题共计10余起，我局获悉后迅速组织整改。一是投资50余万元，进一步提高路灯故障发现、解决效率。二是今年4月以来，维修大街小巷路灯300余盏，电缆线路20多处（200余米），路灯控制箱10余个；在文竹路至上营煤检站路段，新装路灯12杆，全面确保市民夜晚出行的便利。

（五）园林建设问题。今年3月，市民反映公务大楼前人民路段绿化带阻碍交通视线，存在严重交通安全隐患。城管局领导班子对此高度重视，及时与县建设局共同制定整改方案，县园林所迅速组织人员施工。于清明节前夕（4月4日）对原有阻碍交通视线的绿化带植物进行了更换，将原有较高的换植成低矮小灌木杜鹃。

二、两点意见、建议

一是对于一些综合性强，涉及县级多职能部门的建议，我们希望能看到更多由政府层面出面协调，特别是对于涉及财政资金支持、政策导向明确的建议和措施。

二是城市管理工作涉及面广、繁琐复杂，是一项综合性很强的工作，在这里我们欢迎更多的市民积极参与到城市管理工作当中，为建设美丽、文明、活力、法制的提出更多、更好的建议。

第三篇:城管局园林绿化工作汇报

县自2006年11月份荣获“省园林城市”称号以来，县委、县政府高度重视城市生态环境建设。城区园林绿化工作在主管局的正确领导下，坚持以城市园林绿化持续发展为中心，紧紧围绕县委、县政府“四城同创”工作部署，狠抓城市道路绿地建设，公共绿地建设；狠抓城市园林绿化建设和管理。高标准建设、高质量管理，做靓城市，做优生态，改善城市环境和景观环境。确保我县园林绿化三项指标达到省级园林城市标准。现就今年城区园林绿化工作情况汇报如下：

一、园林绿化基本情况

1、县建成面积约5平方公里，人口4.6万人。

2、县建成区绿地面积196.6公顷，绿化覆盖面积215.3公顷，公园绿地面积54.1公顷。县建成区绿地为39.3%；绿地覆盖率为43%；人均公园绿地面积为10.8平方米。

二、园林绿化建设情况

今年，重点改造了高速出入口绿化工程，展示形象的窗口，聘请市园林规划设计院设计，由城管局组织施工，该工程从4月19日动工至6月16日完工。总计改造面积达8000平方米，种植乔木达6456棵，灌木达169399株，该工程经市园林规划设计院、县财政重审办验收。认为该工程严格按设计图纸施工，改造效果好；二是对沿江路行道树进行加密补种（6月1日动工，6月12日完工），已种植带冠精品袋装天竺桂100棵，提升了该路绿化效果；三是见缝插绿，绿化县检察院边空地500平方米，已种植杜鹃花10000株；四是绿化迎宾大道高架桥下空地正在施工中，已种植绿篱120米，下一步要种植桂花树、爬山虎（爬山虎要4年左右才能覆盖墙面）。五是目前正邀请市园林设计院对赣丰线绕城路口三角带空地绿化以及迎宾大道断带绿地进行设计中；六是对城区行道树死株、缺株、断档花带进行全面补种。报县政府同意后施工。

三、园林绿化建设存在问题

根据县绿化委员会要求，要求城管局在2014年10月15日前完成县建成区绿地率，绿化覆盖率等遥感图，是迎接县创建省级森林城市考核指标之一；二是为了城区园林绿化可持续发展做到有规可依，做好城区《绿地系统控制性详规》，目前我县已完成《县城市绿地系统规划》；三是园林专业管理人员缺乏，现有管理人员4人，临时养护工15人。随着城市绿地面积扩大，难于做到精细管理、精细养护；五是园林绿地机械设备缺乏，没有园林养护工程车（如养护工到高速出口修剪、打药、除草等，骑自行车需要40分钟）严重影响工作效率，现有一辆园林洒水车已经老化，经常需要维修，造成花带、树木不能及时浇灌，严重影响树木成活率。

第四篇:城管局环卫所工作汇报

一、基本情况

人员状况：134人，其中正式工28人，临时工106人。目前，临时工工资为每人1200元/月。县城区清扫面积为：1、主次干道清扫面积：966800平方米；2、小街小巷保洁面积：33278平方米；3、中城河河床面积：25500平方米；4、公厕5座。作业模式：1、路面实行全天侯清扫、保洁制，时间从早晨5：30―晚间9：30；2、垃圾清运至压缩中转站实行巡回清运保洁制，时间从早晨6：00―晚间9：00；3、垃圾压缩运输至垃圾填埋场，时间从早晨7：30―晚间8：30。日均处理垃圾70吨左右。

自2012年县委、县政府提出“四城同创”工作目标以来，环卫所“示范路段”，对上述路段实行了路段责任承包制后，实现全天侯清扫保洁无缝对接，取得了较好的效果。今年4月又将章源大道垃圾清铲这一块实行了路段责任承包制，垃圾清运做到了日产日清。目前，为改善内街的卫生状况，也将推行路段责任承包制。

二、基础设施建设

为改善城区生活垃圾处理问题，2012年元月，县委县政府开始建设了一座生活垃圾卫生填埋场，一标段工期已全部完工，已投入资金4000多万元，目前，二标段渗沥液处理站于今年2月动工建设，现已完成土建工程部分，正在进行机器的安装，预计项目在10月份可完工，投入试运行。

根据我县农村环境卫生连片整治工作的有关会议要求，为进一步提升农村垃圾处理能力，镇、和镇垃圾均由县环卫所负责从各镇中转站转运至县生活垃圾卫生填埋场并进行处理。目前，我局负责以上三镇的中转站项目建设，和镇现已开式建设，镇预计本周可动工。

三、存在问题

1、经费不足困绕着环卫事业的发展，环卫工作好与差只有看投入的大与小，因此，争取政府加大对环卫的投入是我们做好工作的重要基础。

2、环卫临时工人工资低，是一向以来环卫招工难的主要原因，导致队伍相当不稳定，经常出现路段缺人而影响整体的苦恼，也有其它原因的所在，比如：县城几家超市的招工，同样年龄段的老年妇女，他们月薪都在1600―1800元，而且他们所处的环境还更好，我们招工就更是难上加难。因此，面对目前的形势，要全面提高县城的环境卫生面貌，只有提高临时工人的工资，充实队伍打人海战术才是目前走出困境的最佳办法。

第五篇:城管局广场路灯情况汇报

近年来，为推进贯彻落实《“十二五”城市绿色照明规划纲要》目标任务，在城市照明体系建设中，我们紧紧围绕“点亮百姓门前灯、扮靓城市夜间景”的目标，坚持规划先行、灯景融合、突出特色、绿色节能、保障跟进的原则，大力推进中心城区夜景照明工作，市政道路及小街小巷基本实现路灯亮化全覆盖，照明强度均达到或超过国家城市道路照明标准。随着城市的高速发展，城市化步伐逐步加快，县城框架日渐扩大，道路照明和景观亮化实施的数量不断增加，政府和市民对城市照明管理提出了更高的要求，城市路灯及亮化管理的难度越来越大，迫切需要新的管理方法，如何更好地推进城市绿色照明工程建设，也是路灯管理部门亟待破解的难题。

一、县城实施绿色照明的工程的基本概况

目前县城路灯数量已达到5000余盏，函盖了庭院灯、中高杆灯、路灯等多种灯型，分布在县城的大街小巷，LED景观灯2万余米，路灯控制箱100余个，地埋电缆50多公里，路灯专用变压器5台，月耗电量近12万千瓦，16米高路灯维修车一台，年路灯材料维修经费10余万元，小街小巷路灯的安装率99﹪，县城路灯的完好率已达到98﹪，亮化率98﹪。

一是实施节电管理，严格监控城区路灯，提高路灯管护水平。强化节能意识，加强对道路照明的科学管理，认真落实有效措施，根据季节变化，及时调整城区路灯开关时间，对部分主次干道路路灯实行半夜灯、半边亮灯、间隔亮灯，节电率有原来每天4000千瓦降至3700千瓦，路灯损耗率有原来的30﹪降至25﹪，节电减耗取得了显著成效。

二是积极应用“三新产品”，提高节能成效。在城区主次干道路灯新建设改造和小街小巷路灯改造中，广泛利用节能效果好、寿命长的路灯新材料、新光源、新技术，把原来的高压汞灯、金卤灯进行彻底改造，安装上光源好、寿命长的高压钠灯，照明节能利用率80﹪以上。

三是加强路灯管护，确保路灯照明运行安全。建立路灯巡检维修和长效管理机制，按照路灯亮化率98﹪的目标，实行夜间巡检、日常巡检和双休日巡检工作制度，发现问题及时解决，确保城区路灯设施完好，城区路灯亮灯率98﹪以上。

四加快了数字城管步伐，2014年对县城主干道的28台控制箱进行集中改造，改造采用了经纬仪、数字光控、远程遥控监控智能节能控制箱等新型控制控制方法，建立了一座自动化路灯管理监控中心，达到了三级控制方法。路灯完好率、亮化率98％，从而达到了高效、节能、减耗、安全可靠、维护方便、管理规范有序的管理目标，目前还有部分小街小巷20台的控制箱急需改造。

二、目前在推进绿色照明工作中存在的问题

绿色照明工作作为城市建设的全新理念，是城市照明事业发展的必然趋势，虽在过去的发展建设中取得显著成效，但对照我国《“十二五”城市绿色照明工程规划纲要》的目标任务要求，我县在绿色照明发展建设中还存在一些问题。

一是我县城区绿色照明工作尚处于起步阶段，城市绿色照明发展的体制机制还不完善，存在薄弱环节，没有编制规划方案，明确发展目标。

二是三少一多一高问题比较突出，即管理人员少、经费少、车辆少，目前城区路灯管理人员只有两人，人员结构不够合理，管理人员年龄偏大，缺乏专业的路灯管理人员，经费严重不足，年维修经费不足20万元，路灯管理人员没有出勤和高空作业室外工作津补贴，使路灯管理人员工作的积极性受到了很大影响，大大滞后了路灯的维修工作。路灯维修车比较陈旧（2008年2月购置），为确保高空作业安全，根据路灯工作维修工作及高空作业的特殊性，一台高空作业车难以确保路灯维修工作正常展开和两率的提升。事多即路灯管理所在完成正常的路灯维修工作时，在节假日时还要完成上级领导交办的其他亮化、美化任务。一高就是路灯电价过高，路灯电价目前是1.04元每千瓦，路灯照明工程没有经济效益，只有社会效益，也是一项重大公益事业。这些问题严重影响县城路灯事业的发展。

三是“三新产品”推广力度不够，路灯节能化程度偏低。由于新光源、新能源、新技术在我县的推广力度长期滞后，路灯管理人员得不到有效的参加专业技术培训学习，使我县城区道路照明管理工作严重滞后于路灯新技术的发展，在一定程度上制约了城市绿色照明工程整体推进。

四是大道路灯存在安全隐患，大道北门桥至人民路路段全长约1.75千米，该路段2007年道路改造时一共安装了10米杆单杆双罩路灯82杆，16米高4罩路灯4杆（已维修好），由于10米杆单杆双罩灯杆材料不是一体制作而成，是3部分普通铁管材料焊接制作而成，在焊接位置加工时没有经过热镀锌加工处理，导致焊接位置极容易生锈和断裂，已给过往的行人和车辆带来了严重的安全隐患，建议立即更换阳岭大道82杆。

三、广场存在的问题：人民广场、章源休闲广场、奥林匹克广场基础设施投入不够，市民素质，损坏严重，部分跳舞队借着全民健身的幌子到处随意占用公共场所，给广场管理带来了一定的难度。

第六篇:县城管大队情况汇报

一、主要工作开展情况

（一）持续开展市容市貌专项治理，扎实推进四城同创建设。

一是加强户外广告的管理。开展对城区主要街道的大型广告、门店招牌、落地灯箱、公交站牌广告和过街商业横幅等户外广告牌匾专项整治。先后拆除不规范及缺损、破旧等有碍市容的广告牌匾、违规灯箱200余处；摘除城区沿街违规彩条、横幅、条幅160余条；二是加强市容市貌管理。推行“以人为本，共同规范，以疏为主，错时管理”的执法理念，按照“定点、限时、便民、有序”的原则进行管理规范，不断加强对城区各主干道周边环境市容管理工作，整治占道经营和流动摊点390余处；三是全面治理城市“牛皮癣”小广告。推行市场化运作，组织专业清理人员清理牛皮鲜广告3000余处；四是加强建筑余土、渣土管理。加强日常监管，强化源头监控，对建筑工地进行造册登记，提前介入，事前预防，今年以来共整治工地扬尘20余起。五是加强城区车辆停放的管理，规范停车秩序。加大对重点路段交通要道的巡查力度，要求所有车辆一律按交管部门规划的车位顺向停放。

（二）持续抓好农贸市场管理，市场秩序井然。

实行错时上班制，在管理上做到公开、公平、公正，杜绝期行霸市行为，对市场推位进行公开招标或抽签，采取“民主监督，市民参与”的管理模式，实现市场推位出租率达98%，利用率达99%，同时投资21万元对北门农贸市场大棚、市场通道进行了改造，确保市场秩序井然。

（三）强化广场管理

加强广场的管理，维护广场秩序，对广场冰摊、儿童娱乐设施进行了招标，同时对广场设施进行了维修，并设立了一个40平方米LED显示屏，加经了宣传力度。

（四）强化行政审批，推行阳光操作。

创新管理理念，加大执法巡查力度，确保审批实施过程不、不落空，本着“对外简化审批手续，短审批时限，对内严格流程，规范操作”的原则，实民调整审批工作流程，实行“一个岗对外”，履行“一次性告知制”，做到公正、透明运行。

二、存在的问题

（一）城管执法

1、城市管理执法体制不顺，管理效果难于到位。城市管理涉及职能部门较多，但没有形成综合执法机制，如公安、交管、工商、城建、环保、卫生部门都有各自的职责，但职能交叉，一个部门很难统筹处理涉及各部门职能的工作，严制约城市管理工作。

2、城管执法人员编少。随着城区框架不断拉大，面积不断扩大，城市管理工作要求越来越高和“四城同创”工作的开展，工作量和工作难度随之增加，任务相对繁重。目前，我局城管大队现有正式在编执法人员11铝，协管员10名，按照城市管理相关规定，以城市人口面积万分之五的配备比例，城配备40人，远远达不到配备要求，因此，急需增加10名城市管理协管员，解决执法人员不足现状。

3、城市管理协管员工资待遇偏低。目前，我局协管员工资财政下拨每人每月1000无，单位补贴480元，合计每人每月1480元，为了提高协管员工作的主动性和积极性，稳定队伍，建议政府将协管员工资待遇提高到每人每月1680元，并列入财政预算按月下拨。

4、城市管理执法经费难于保障。随着城区面积不断扩大，城市管理要求不断提高，任务不断加重，政府应加大执法经费的保障，目前我局城管大队所收费用按50%比例返拨，经费难于保障，因此，建议政府调整返拨比例，按100%返拨。

5、数字化城管建议滞后，为了提高城市管理事故件问题的处理率，提升城市管理效能，建议政府投入资金，尽快建设数字化城管系统，实现城市管理执法工作的信息化、规范化、现代化，进一步提高城市管理工作水平。

6、静态车辆乱停乱放难于遏制，行车管理人员难于稳定，随着经济的快速发展，私家车的数量大幅增加，而目前县城区停车场少，导致车辆出现乱停乱放的现象日驱严重，因此，建议政府加大规划建设停车场的力度，以缓解县城区停车难的问题。同时为了稳定停车管理人员，加强静态车辆的停放管理，建议提高停车管理人员的待遇（现每人每月为700元），而且是每年一聘用合同，工作积极性、主动性不强，对停车管理难见造成一定影响。

7、暴力抗法行为经常发生。城市管理是项政府行为的公益事业，需要全体市民的共同参与，城管执法不像公检执法那样威严，在城管执法中暴力抗法文件屡屡发生，面对形形色色的人和事，对管理有法制意识，公德意识淡薄，对城市管理部门行政执法不理解、不支持，经常有一大帮围观群众起哄，甚至指责城管执法人员欺侮老百姓，助长了违章行为人的底气，形成了城管执法不良的社会氛围，阻碍了城市管理执法工作，在管理上带来了一定的难度，因此，建议政府对这些不良现象多进行媒体曝光，严厉打击暴力抗法的行为。

三、市场管理

1、收入支出矛盾突出。随着诸多费用减免规范化，以及人员增多，工资、养老保险、医疗保险、住房公积金等各项标准逐年递增，所有收入经财政返还市场后只能勉强维持管理人员的正常工资，根本无法对市场进行正常的维护和维修。目前的现状是市场管理中心既要向经营户收费以支付人员工资等日常开支，又要监管所谓的“衣食父母”，陷入既当运动员又当裁判员的尴尬境地，对管理的规范化、执行度也就难以把握了。特别是随着国家惠农政策的不断落实、完善，农贸市场在收取推位费上,经营户抵触情绪大,缓交、少交、拒交摊位费之事屡见不鲜，收支矛盾日益突出，“一边收费一边管理”的工作难以推行，人员工资难于保障，市场管理可以说举步维艰。

2、市场容量明显不足，供应保障能力十分有限。其建设规模按2000年前后城区区域和人口规模设计。近年来，随着城区框架不断拉大，面积不断扩大，人口不断增多，两个市场虽然经多次翻修改造，但实际面积扩展不大，推位供应保障仍然十分薄弱，尤为明显的是横水农贸市场自产自销的摊位明显不足，常造成占道为市现象。

3、因两市场建设时均未设置停车场，不能满足消费者、经营者停车需求。尤其节假日，人流拥挤，道路堵塞，加上市民素质原因，随意停车，给市场管理工作造成很大困扰。

4、参照周边县市情况市场管理中心（如会昌县49人）已转为财政全额拨款的，根据我县市场物业管理中心目前的现状，为彻底解决既当运动员又当裁判员的尴尬局面，恳请县委县政府对县市场物业管理中心现有人员9人全部转为财政全额拨款，所收规费实行收支两条线，所有资产归结为国有资产。以便更好地履行监督、管理、服务于市场的职责。

第七篇:城市管理工作情况汇报

近年来，城市管理工作在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕建设“美丽、文明、活力、法治”新目标，强化城市秩序监管、优化城市居住环境、提升城市居民素质，着力解决人民群众反映的热点、难点问题，城区环境卫生状况得到有效改善，市容市貌明显好转，城市形象得到进一步提升。现将有关工作情况汇报如下：

一、城市管理基本情况

县城市管理局成立于2003年8月，为县人民政府主管城市管理工作和行使公共事务管理职能的直属正科级全额拨款事业单位，设办公室、市容管理股（行政服务股）、市政管理股、执法监督股四个内设机构；下设环境卫生管理所、城市管理监察大队、广场管理所、路灯所、园林所、市场物业管理中心（自收自支）六个部门。

二、城市管理主要工作措施

（一）市容市貌

1、采取“错时上班、交叉执法、定岗定人定责”的管理方式，实行层级式管理，分三大片区，设三个中队，对阳岭大道、大道、沿江路早点摊、夜宵摊、水果摊点严格限时间、限地点经营，进一步规范管理。

2、加强建筑余土、渣土管理。开展以强化余土、渣土管理为重点的专项整治，对建筑工地进行造册登记，加强日常监管，提前介入，事前预防，强化源头监控，同时加大对乱倒乱堆建筑垃圾行为的监管和执法力度。

3、强力整治户外广告。对县城区破损、有碍市容不规范大型广告，门店招牌和横幅、条幅等户外广告进行专项整治，对不规范，不符合设置规划、破损、有碍市容、影响美观且有安全隐患的广告牌一律进行取缔、拆除、更换。

4、着力抓好占道经营。推出“以人为本，文明规范，以疏为主，错时管理”的方式，将马路市场、流动摊点引导至农贸市场周边，按照“定点、限时、便民、有序”的原则合理布置，禁止摊点占路为市，同时要求所有门店一律实行“坐店经营”，取缔违章占道经营。

（二）环境卫生

1、增加保洁员，延长工作时间，实现清扫、清运无缝隙对接，确定每个时间段的工作任务和要求，确保垃圾及时清扫、清运。

2、创新环境卫生清扫运行机制，大道、阳岭大道相继采取路段班组承包模式，实现“朝六晚九”持续全天候清扫保洁。

3、实行办公室行政管理人员分路段挂点督查，及时掌握各路段的卫生状况，对发现的问题及时处理。

4、加强对路面街道的清扫和冲洗、洒水力度，有效除尘，提升空气质量。

5、新增垃圾清扫车1辆和2辆压缩式垃圾车及2辆电动式路面清扫车，进一步提升环卫机械化作业水平，提高城区环卫保洁水平，提升垃圾运输处理率。

（三）园林绿化

1、实行所长负责制，其他管理人员分片包干督查，负责对城区绿地、树木进行排查。

2、及时组织管护人员对城区主街道行道树进行全面修剪，清除杂草，对斜树、歪树及时扶正种植。

3、加强了绿地卫生的清扫保洁。

4、建立长效管理机制，实行常态化管理，加强巡查，发现问题及时处理。

（四）市场管理

1、实行错时上班制，加强农贸市场的管理，杜绝欺行霸市行为。

2、对市场摊点进行公开招标或抽签，采取“民主监督、市民参与”的管理模式，实现市场设施出租率达98%，利用率达99.5%。

3、加大市场设施维修力度，对北门农贸市场大棚、南门市场通道和进入市场的横水路进行了综合改造，保证市场的正常经营秩序。

（五）广场、路灯等公共设施管理

1、对广场已坏的公共设施及时进行修复，同时加强广场秩序的管理。

2、加快推进小街小巷路灯的规划、设计、安装，扎实推进数字光控、远程监控智能照明建设。

3、加强县城区路灯的管理和维护，对阳岭大道存在安全隐患路灯及时更换。

（六）市政管理

1、建立、完善城区市政道路开挖的审批制度，严厉查处未经审批私自开挖和破坏市政公共设施的行为。

2、加强市政设施的巡查力度，发现问题及时修复。

3、加强市政工程的建设力度，完善城市市政服务功能。一是投资约180万元，对我县污水管网实施了防水堵漏，对检查井进行修复抬升，提高了污水处理厂进水COD浓度；二是投资约620万元，对解放路、沿江路等路段污水管网及路面进行了综合改造；三是对阳岭大道、大道破损地砖及沥青路面、松山南路路面及排水管道、城关幼儿园通道进行修复。

（七）执法监督

1、成立由局长任组长，副局长任副组长，下属部门负责人为成员的专项监督工作领导小组。

2、实行分管领导负总责，其他人员具体负责的监督机制。采取局机关行政人员分片分路段包干形式进行严格督查，加强对等路段市容市貌，环境卫生的巡查力度，及时发现问题及时处理。

三、存在的主要问题

（一）城市管理体制不顺，管理效果难到位。城市管理职能部门较多，但没有形成综合执法机制。如，公安、工商、交警、城建、环保、卫生等部门都有各自的职责，职能交叉，难以形成合力，紧紧依靠城管局一个部门很难统筹处理城市管理中的综合性问题。

（二）城市管理人员缺乏。随着城区框架不断拉大，面积不断扩大，城市管理工作量和工作难度也随之增加，目前，我局城管大队目前仅有在编执法人员11名，协管员10名，按照城市管理相关规定，以城市人口面积万分之五的配备比例，最少需配备40人，执法力量明显不足；市政、园林、路灯等部门也存在同样问题。

（三）城市管理经费难于保障。随着县城区面积不断扩大，城市管理要求不断提高，任务不断加重，政府应加大城市管理经费的保障，加大投入（如：城乡垃处理圾运输和城区保洁经费，垃圾中转站、公厕、北门市场、园林绿化等建设）

（四）市场体制有待于解决。市场物业管理中心为我局自收自支单位，随着人员的增加和相关费用减免规范化必然给市场带来工资、养老保险、医疗保险、住房公积金等方面压力，目前收支矛盾突出，根据市场当前实际情况及参照周边县市的做法，将市场体制转为财政全额拨款。

（三）缺乏污水管理专业机构。根据赣建城[2014]24号文件通知及赣市编[2013]31号机构编制事项，目前，我县缺乏专业的污水管理机构，未成立县城镇污水处理设施建设及运行管理办公室，导致污水处理监管不力，污水处理不到位、未经处理的污水排入自然界等问题。

（四）城市基础设施建设滞后。一是阳岭大道82杆路灯灯杆系普通钢管焊接制作，未经过热镀锌加工处理，易发生焊接部分生锈、断裂，存安全隐患；二是路灯节能化程度低。新光源、新技术推广、运用滞后，制约城市绿色照明工程整体建设步伐。三是部分污水管网功能不健全。如，大道南段（水利局至大余段）东西两侧山泉水直接渗入污水管网，食品厂新区污水干管建设缺位等问题，必然影响污水处理进水COD浓度。

（六）在城市管理方面宣传不足。部分市民城市意识、公德意识、环境意识薄弱，乱扔垃圾、乱停乱放、乱挖掘及破坏城市绿化等市政设施等现象时有发生，一些流动摊贩与城管执法人员打游击，整治后反弹较大。

四、下一步工作打算

（一）加强市容市貌管理。一是继续开展专项整治活动，重点对占道经营、乱堆乱放和流动摊点、车辆乱停乱放的集中整治；二是抓好城区各主干道周边市容环境卫生管理工作；三是加强日常督查，督查中发现的问题及时通报，并要求各单位及时处理，以确保工作落到实处；四是积极宣传“城市管理、人人有责”管理理念，提高市民文明素养，强化群众主人翁意识。

（二）提高环境卫生质量。进一步优化日常保洁作业模式，完善城市每天都干净的管理服务机制，重点区域、重点地段实行延时作业；督促引导沿街单位门店的垃圾倒放在垃圾桶中；调整完善垃圾清运机制，健全垃圾收集设施，加快垃圾清运频率，缩短生活垃圾在城区的滞留时间，实现垃圾清运处置全覆盖。

（三）强化园林绿化管理。一是加快制定《绿地系统控制性详规》，切实落实城市建成区覆盖率、绿化率遥等感图绘制；二是抓好城区绿化管护工作，提高树苗成活率；三是做好城区苗木补栽工作，大力开展消灭裸土绿化活动，切实抓好城区绿地卫生，美化、绿化、净化城市环境。

（四）加强市政基础设施管理与维护。一是建立健全城区道路开挖审批制度，严格审批程序。对未经批准擅自开挖城区道路和破坏市政公用设施的行为，要进行严管重罚；二是做好城区破损路面、公厕的管理与维护，进一步完善公共基础设施功能。三是扎实推进南段、食品厂污水管网改造、建设，切实完善城区污水管网整体规划。

（五）加强广场、路灯综合管理。一是切实加强广场基础设施资金投入，对已损坏的公共基础设施及时修复，对阳岭大道存安全隐患路灯限时整改；二是加快推进小街小巷路灯的规划、设计、安装，扎实推进城市绿色照明工程建设；三是及时做好城区主次干道、小街小巷路灯的管理与维护；四是进一步加强广场秩序管理，防止因广场舞等影响周边市民休息。

（六）加快推进重点工程项目建设。一是加快推进县生活垃圾卫生填埋场渗滤液项目建设（二标段工程），争取在2014年9月竣工并投入使用；二是加快推进县解放路污水管网及路面维修与改造，争取在今年11月底完工；三是逐步加强城乡垃圾一体化管理，扎实推进萝卜巷、铅厂、过埠、上营垃圾中转站建设，切实解决城乡垃圾中转问题。四是针对市民反映强烈小街小巷路面破损、路灯不全等问题，列入市政改造计划，尽快进行改造完善。

（七）强化系统内部管理。一是加强干部职工的学习教育，努力提高城管工作人员业务知识和执法水平，严格规范队员的言行举止，不断增强队伍的凝聚力和执行力，坚持文明执法，依法行政，打造全新的城管形象。二是成立县城镇污水处理设施建设及运行管理办公室，进一步细化、明确城镇污水管理职责，推进城镇污水处理监管、考核常态化。三是积极推进与公安、工商、交警、城建等部门联合执法常态化，逐步形成综合执法，全面提升我县城区整体市容面貌。四是抓好数字化城管建设。提高城管事部件问题的处理率，提升城市管理效能，实现城管执法工作的信息化、规范化、现代化，从而提高城市管理工作水平。

第八篇:城管局民主生活会工作汇报

县城市管理局通过召开专题会对专题民主生活会进行“回头看”，本着缺什么补什么的原则，认真查找工作存在的薄弱环节。

一、对材料质量开展“回头看”。以已积累的经历和经验对材料质量进行一次回头“审视”。一是对格式要求进行了统一。对材料的结构、格式、字数、用词等内容进行了一次重新的对照、规范和修改，对需要逐一说明的事项，进行了核实、补充。二是对自我评价内容进行了规范。批评意见应直截了当，不用取标题，不说前因后果。三是对查摆问题进行了斟酌。对没有结合自己思想、工作、生活实际和个人成长经历查摆问题的，对上级点和群众提的问题没有进行明确回应的，对离开“四风”只是泛泛而谈工作的，要求整改。四是对原因剖析进行了检查。对不能见人见物见思想，没有对照“四面镜子”、“三严三实”要求和焦裕禄精神进行深入剖析思想根源，对没有从“理想信念、宗旨意识、党性修养、纪律要求、三严三实”等方面原因查找的，要求修改。五是整改措施是否管用。整改不能用“想如何如何”、“要怎样怎样”，而是要“一步一步做”，看行动、见疗效。进一步增加了具体的事例，进一步定性、量化，明确了责任人、整改截止日期。

二、对会议效果开展“回头看”。对党组专题民主生活会召开情况进行一次精彩“回放”。一是回顾会议准备情况。从前期部署、专题学习会、工作方案、材料撰写(修改)、谈心交心、会前沟通、资料准备等事项，实事求是评价，进行查缺补漏。二是回顾会议召开情况。总体认为开出了一次高质量的党组专题民主生活会，主要表现为会前准备把关严，自我剖析查摆深，大家都红了脸、出了汗，批评有辣味，思想没疙瘩，既有揭短、露丑，又有加油、鼓劲。经梳理，本次民主生活会上，党组成员、党员代表、群众代表对各党组成员存在的问题，共提出批评意见44条。三是回顾会后效果。对班子成员“四风”问题进行了大扫描，对问题进行了大洗礼。增进了理解，加深了感情，增进了团结，付绪了行动，做到言、思、行一致。

三、对会后情况开展“回头看”。召开民主生活会是方法，整改落实是关键，也最重要，对会后情况进行一次久久“品味”。一是按规定召开专题民主生活会。根据市委、县委要求，我局党组按照规定的时间、规定的内容、规定的范围召开了通报会，对照检查材料在一定范围内进行了通报。二是及时向上级报送了民主生活会情况专题报告、领导班子和班子成员对照检查材料、班子成员之间的相互批评意见。三是边查边改情况。建立了“四风”台帐和“病历本”，下达任务书、明确时间表，实行挂号督办、销号等整改管理。实施“五制”抓整改，践行“责任制”、强化“督办制”、推进“公示制”、严格“销号制”、实行“通报制”。目前，反映领导班子“四风”方面的意见、建议36条（已安排整改32条，已办结27条），反映城市管理方面的意见、建议32条（已安排整改25条，已办结20条）。