县商务局半年工作报告

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县委县政府确定今年为“项目推进年”，商务局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕全县发展大局，按照“一年有势头、两年有看头、三年大跨越”的要求，深入实施“项目推进年”活动，按照“2+6”工作思路，强力推进招商引资主体工作，全力以赴抓好重大项目的招引工作。回顾上半年的工作，招商引资中的实际利用内资、实际利用外资、出口创汇等几项大的经济指标均圆满完成了“时间过半、任务过半’的总体要求，现将相关工作汇报如下：

一、做了什么

1、成立了指挥部，组建了专业招商队伍。

3月4日，正式组建了以县委郭书记为总负责，县政府陈县长为总指挥的招商引资指挥部，指挥部设在商务局，并通过了工作实施方案。指挥部按照产业分析、市场调研、信息搜集、密集跟踪、积极对接、项目初审、专家评审、高层决策等工作方式，有条不紊，卓有成效地开展了一系列项目跟踪、项目洽谈、项目推进工作。

一是组建产业招商小分队。选调32名优秀招商人员组建了4支产业招商小分队，分别围绕汽车及零部件、食品饮料、生物医药、电子信息等产业开展招商活动。二是设立驻点招商联络处。选派3名招商人员在北京、实施驻点招商，充分利用家官乡贤、协会组织、会务平台等资源，围绕长三角和津京唐区域开展招商活动，招引项目。三是组成乡镇特色招商小分队。每个乡镇组建了一支招商小分队，围绕自身的资源特色、产业优势开展招商活动，全县共成立17支乡镇特色小分队。

半年来全县各小分队外出招商共40余批次，拜访企业200余家；获取有效信息111个；接待客商83批次，包括等知名企业。

2、加强了工作调度。

指挥部坚持一周一调度、半月一巡查、一月一评比。一方面调度每个小分队工作进展、项目进展情况，另一方面对每个项目的信息进行分析，跟踪进展进行了解，梳理评审项目，把握项目引进过程中的每个环节，确保信息不丢失。郭书记、陈县长亲自挂帅调度、跟踪、拜访、洽谈项目，高位推动，高层决策。促使了投资15亿元的工贸园项目、香料香精等10亿元重大外资项目迅速落户。

3、出台了外资外贸政策。

为鼓励更多优秀外资企业落户，加快外资项目注册和进资速度，一是出台了2013年外资外贸扶持资金奖励办法。二是组织县内20多家企业参加华交会、广交会，帮助企业争订单、抢市场，为企业争取各项外贸补贴，及时兑现外贸奖励政策，鼓励企业增资扩股。三是主动靠前、一线服务、帮组企业解决在立项、注册、报关、结汇等环节遇到的问题，帮助外资企业现汇进资快速到位。

针对前期接触的项目信息，根据产业类别、资金性质、投资规模、项目拟落户地等进行分门别类，半年来组织了3次项目评审，评审了37个项目。

5、县“信银企”对接会。

2013年5月30日，由县商务局、中国出口信用保险公司共同举办，副县长讲话，县金融办、工农中建四大国有银行及部分外贸企业代表50余人参会。目前，全县共有30余家外贸企业参加出口信用保险，有利我县外贸企业降低出口风险，破解企业“有单不敢接”、“有单无力接”的难题，提高了企业开拓国际市场的竞争力和信心。

6、2013（香港）投资环境说明会。

香港会期间，在完成省、市下达的重点客商会见、客商邀请及项目签约任务的同时，由县商务局承办的2013投资环境说明会于6月5日下午举行。市、县领导及地区客商代表80余位。招商局物流集团投资项目成功签约。

7、“之友看，为打造核心增长极再出力”活动。

2013年6月17日-19日，县商务局共邀请8位之友（）联谊会客商参加市、县系列活动，对每位客商制定了详细的“1对1”接待方案，安排了专人负责。

8、组织企业参加第113届广交会和第23届华交会。

第113届广交会于2013年4月15日-5月5日在举行，县商务局组织县内20家外贸出口企业参加，并成功争取到26个摊位；第23届华交会于2013年3月1-5日在举行，县商务局组织县内7家外贸出口企业参加，并成功争取到9个摊位，均为历年来最多。

9、积极利用省市平台做好土地申报工作

上半年，商务局通过“全省扩大开放推进重大项目建设调度会”解决6个项目的建设用地指标，共计702亩，全市共1322亩，占全市的53.1%。分别是平兰诚信230亩、永琪科技160亩、阿南食品100亩、金飞实业90亩、赛宝实业72亩、中技方桩50亩。

二、做的怎么样

1、开放型经济指标完成情况

1-6月份，我县开放型经济各大主要指标均“双过半”。

(1)实际利用外资：24182万美元。完成时序进度的101.8%，增幅13.17%；现汇总量5731万美元，完成时序进度的102.3%，增幅0.83%；现汇比23.7%。

(2)实际利用内资：62亿元。全市第1，完成时序进度102%，增幅21.57%；5000万元以上工业项目进资37.27亿元，全市第1，完成时序进度102%，增幅13.98%。

(3)外贸出口：53554万美元，完成时序进度104%，增幅5.25%。

2、项目信息。

3、签约项目。全县已完成签约项目26个，其中工业项目完成19个，总投资54.13亿元。从产业来看，汽车及零部件产业类项目7个，食品类项目3个，生物医药1个，物流仓储类项目1个，其他类项目7个。

三、下步怎么做

1、促进投资10亿元以上重大项目信息转化为签约项目。集中人力、精力，对在跟踪的10亿元以上的重大产业项目及重大外资项目加强对接、洽谈，请县委、县政府主要领导高位推动，促使项目早签约、早见效。

2、加速已评审项目签约落地。对已通过专家评审的美国嘉吉等重大知名品牌及拟落户小蓝开发区的项目，加大洽谈跟进力度，督促其签约落户。

3、组织一批重大项目签约开工投产仪式。8月9日，拟在、两个工业集中区举办重大项目签约、开工、投产仪式。

4、主动对接各类招商活动。充分利用赣台会、低碳会“9+2”泛珠会等会务招商平台，主动积极对接项目，搜集项目信息。

5.招商引资和扶商增资双轮驱动，为发展增后劲。一方面，围绕招引投资超10亿元以上工业项目总投资不低于100亿元、投资1亿元以上的重大工业项目40个的目标，加快在谈的40个项目签约速度，力争投资20亿元的电子信息产业、10亿元的轮胎等项目落户。另一方面，针对现汇进资压力大的现状，根据我县已出台的2013年外资外贸扶持资金奖励办法，加快项目注册和土地挂牌速度，促进沃尔福、至爱数码等11个项目完成1.1亿美元以上现汇进资。同时主动跟进服务，在项目资金、用地、用工、供电等方面给予大力支持，鼓励订单充足、实力雄厚的企业增资扩产，促进可口可乐、三鑫医疗、福尔康、永祺科技、伟世通等11个项目投资4.3亿元增资扩产，增强发展的后劲。

6.产业发展和项目推进双向并举，为发展添动力。聚焦产业这个核心，深入实施“项目推进年”活动，推进总投资68.8亿元的江铃30万辆整车、江铃改装厂二期、佛吉亚排气控制等20个工业项目，总投资47.6亿元的月星家居、恒大酒店、玺悦城等11个三产项目，总投资4.1亿元的10个一产项目竣工，形成项目波浪式、台阶式推进状态，为经济发展注入新的动力。

7、大力提升招商干部素质。围绕新形势，结合新任务，面对新要求，加大招商干部学习培训、岗位练兵、一线锤炼力度，通过多种途径提升招商干部的综合素养，培养招商干部乐于奉献、爱岗敬业、专业高效的工作品质，坚持优胜劣汰的用人机制，你追我赶的竞争机制，建造一支敬业专业的招商队伍。

8、大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，选配6名同志驻、驻点招商，进一步覆盖招商网络。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，认真筹办产业招商会，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。

9、继续加快项目载体建设。认真梳理清理，整合我县现存的土地、厂房等存量资产，力争全面盘活。尽快完成一区三园相关手续，项目用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。

10、进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，兑现奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。