林场招商引资工作汇报2篇

导语：林场招商引资工作汇报2篇一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

第一篇

在全县掀起“主攻工业、决战园区”的招商高潮下，林场坚持以科学发展观为统领，以快速转变经济增长方式为主线，坚持把招商引资作为今年的首要工作来抓，招商引资工作初现成效，现将我场的今年第一季度招商引资情况汇报如下：

一、第一季度所取得成绩：

1、从成功引入一家工业企业：新能源科技有限公司

2、成功引进投资400万元人民币的县毛发制造有限公司

3、成功引进金属制品有限公司分公司

4、成功引进投资300万元的华丽服饰制造有限公司

二、下一步的招商工作计划：

在县委、县政府的正确领导下，我场招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有距离。为进一步做好下一步的工作，我场将做到以下几点：

1、进一步做好已引进项目的跟踪服务：

牢固树立“安商重于招商”的理念，积极协调，密切配合，全心跟踪服务。特别是新能源科技有限公司，该企业属新能源环保项目，要办理的相关手续繁烦，没有政府的鼎力相助及支持，他们不敢驻易入园。因此我们将进一步宣传贯彻落实扶持工业企业发展的各项政策，帮助企业解决落成、生产遇到的困难和问题，加强协调，帮助企业办理有关审批手续。

根据该企业的实际要求、为企业提供“母亲式”的服务，我们拟制了一个总体阶段的相关日程规划、并制定了项目跟踪服务方案：

3月份：注入注册资金1千万元，验资成立相关与相关资料，向市级申报立项，相关材料上报省环保厅。

4月份：拿到政府合同上的用地，完成三通一平整。

5至9月份：完成厂房的搭建，生产车间的组装。

10月份：试生产。

2、进一步加强外出招商引企业：

根据年初的招商方案，招商队伍将进一步加强“跑出去、引进来”。充分利用好我县资源以及打造的镇工业园电力特色基地加大招商引资力度，通过外出招商，引进项目落户县工业园区。

3、进一步优化发展环境：

结合县委提出的“五新”思想活动，改变机关作风、切实优化发展环境。为企业的落户提供舒服、快捷、安定的环境。

第二篇

2月19，在县委、县政府的安排下，我随队到绍兴学习培训。通过学习考察，我开阔了眼界，受到了启迪，感到了差距和压力。特别是招商引资力度之大、服务水平之高、发展速度之快，值得我们学习、思考和借鉴。

一、招商培训后的心得

1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准工作做深做细。

2、招商要善于学习，学习面要宽。要有亲和力，判断力，忍耐力及创新力。学会尊重别人，学会换位思考，学会经常与客商联系。

3、招商要团结。招商要形成一种合力，招商是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。4、要力求在思想观念上实现突破。当前，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。在这几天的学习当中，深刻体会到了地域间的差距。但我认为，只要齐心协力，发挥良好的个人素质，不断学结招商经验，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我们的招商引资工作一定会一年一个新台阶，取得不俗的成绩。

一、招商引资2012年招商成果

1、成功引进了县宏达毛发制造有限公司

投资400万元人民币的县宏达毛发制造有限公司，已与我场元月份签定合同，现已营业并纳税，预计年纳税额为100万元。

2、成功引进了赢美金属制品有限公司分公司

投资80万元的赢美金属制品有限公司分公司与我场今年二月份签定合同，预计纳税额为80万元。

3、成功引进新能源项目

成功引进投资1．8亿元的新能源有限公司。公司已成功注册，并在近几天工作努力下已正式与我场签定合同。在接下来的工作中我场的主要的任务就是跟踪服务好，为企业提更好优质的服务。

二、招商工作下一步打算

1、提升招商理念

随着全市“主攻工业、决战园区”集结号的的吹响，我场坚决响应“大产业、大项目、大物流、大发展”的理念。特别是在能源、有色金属、新型建材、汽摩配、医药食品等5大主攻产业上进行“大招商、招大商”努力加快转变经济发展方式，调节整产业结构。真正做到在保护生态中发展经济，在经济发展中保护生态。

2、创新招商方式

招商引资工作是一项系统工程：我场招商工作将动员全场干部职工对家乡进行多宣传。招商队伍将定期“走出去、请进来”。并通过责任招商、产业招商、以商招商等方式坚决招出一批好的项目落户于家乡。另外我场形成了招商奖励机制：就是对全体场干部职工进行招商奖励，根据招商企业的项目大小、投资额度的多少以及年纳税的多少进行不等的奖励，以此来促进好又多的项目落成。

3、优化招商环境

进一步充分利用好我县资源以及打造的黄金埠镇工业园电力特色基地加大招商引资力度，抓好项目载体：能源、有色金属、新型建材、汽摩配、医药食品等为主的项目载体，为客商提供好服务：稳定的政策环境、健全的法制环境、人性化的服务环境及舒心的人文环境。为现阶段的客商产业升级、转型提供优秀的平台与环境。