良种场书记履职汇报

导语：良种场书记履职汇报一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

2012年5月换届以来，承蒙组织厚爱，担任良种场党委书记，近一年来，我始终以经济发展为中心，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，发扬开拓创新、求真务实的精神，认真落实党的各项富民政策，努力加快全场经济社会的快速发展。现对自身工作述职如下：

一、树立发展意识，创新思想理念，培养干群发展信心。面对良种场落后的基础条件和发展水平，我与场党委一班人进行认真调研，走访老干部、老党员，走访村干部、普通群众，了解良种场资源发展的优势，分析良种场经济发展现状，要求广大干群彻底摒弃等、靠、要的保守思想，努力增强发展意识，牢固树立发展信心，按照科学发展的要求，推动全场经济的快速发展。如今的良种场，干群精神振奋，信心倍增，争分夺秒，干事创业的激情空前高涨，发家致富的信心空前浓烈，加快发展的氛围空前浓厚。

二、强化科学决策，创新发展思路，培育经济增长极点。近两年来，针对良种场的实际和发展要求，按照“咬定大目标，各项工作争一流”的目标和“以稳定为前提，以项目为抓手，巩固农业基础地位，努力突破招商引资，实现各项工作协调发展，全面完成目标任务”的工作思路，从基层组织构建、招商引资服务、小城镇建设、新农村建设环境卫生整治、水稻机械化推广、农民文化健身活动等方面进行突破，特别在水稻机械秧推广、农民文化健身活动、新农村建设环境卫生整治等工作中，都相继出台措施和方案，保证了这些决策符合良种场的实际，符合良种场发展的要求。一年来，财政收入、农民人均纯收入、水稻产量等经济指标增幅较明显。

三、注重难题破解，创新工作方法，推进各项重点工作。良种场一直是以农业为主，人口少，因而条件差，基础差，面临的发展困难多。为此，我始终关注经济发展中的困难、矛盾的化解工作，想方设法创新工作思路和工作方法，采取多种行之有效的举措，推动各项重点工作。在招商引资中，我和班子成员带头外出招商，采取以商引商、合作招商等办法，取得了明显的效果。去年5月至今共引进总部经济企业5家，纳税超千万，工业企业2家纳税30余万元。在小城镇建设、新农村建设、环境卫生整治方面，结合规范农民建房、整合项目资金，成立环卫所，为了搞好新农村建设工作，场里在财力十分紧张的情况下，也挤出部分资金，同时通过老建、扶贫、水利、发改等项目资金捆绑，共筹集资金90余万元。建成了一个800平方的大理石板文化广场，硬化路面2000平米，新修封闭下水道1000多米，栽种各种树木800多棵，新装路灯68盏，搬运雕刻文化石30余块，苗木、草皮绿化5000平米，建成文化墙100米，铺设灌溉主渠道U型槽1千余米。填充土石方3万余方，建成钢筋大理石结构高8米，宽8米的新村牌坊一座。正是因为有了我们的勤俭办事，精打细算的理念，使我场区区90余万元钱做成了以上多件事。我们通过开展党员干部带头示范，党政班子成员结对帮扶，担保小额贷款，农业科技讲座等活动，利用邻近信江草洲，先后发展养牛专业户3户，养牛100余头，养羊专业户2户，养羊70余头，农机械专业户5户，常规稻育种户2户，养猪专业户1户。同时为了解决新村50-60岁年龄段剩余劳动力就业，引进两家小型企业进新村，吸纳近60名50-60岁年龄段的劳动力就业，人均月收入达1200—1500元。积极鼓励在外成功人士回家创业，带动家乡的发展，通过产业的调整，进一步增加了群众的收入，解决了利用劳动力的就业。管理长效是筑固新农村建设成果的重要手段，充分发挥理事会的职能，建立了长期的保洁员队伍，聘请两位生活困难、责任心强的职工为我场保洁员，通过一事一议，每年每家缴纳60元的保洁费，结合规范农民建房工作，形成村规民约，严格规范建房，杜绝未批先建、不按规划建、不按设计建等现象发生。

四、坚持以人为本，创新发展载体，实现工作协调发展。树立以发展保稳定、以稳定促发展的思想，在加快发展的同时，高度重视社会稳定，积极推进法治场建设，扎实开展安全生产基础年活动，全年未发生一起生产安全事故。高度重视信访工作，贯彻《信访条例》，采取联合接待、集中办理、领导定人、信访听证等方法，及时化解各类社会矛盾，妥善处理各类上访案件，全年未发生一起县以上群访事件。按照统筹发展、和谐发展的要求，建立健全特殊困难群众的长效帮扶机制，开展了党员干部结对帮扶活动，共为困难户捐款捐物3万余元，从解决困难群众最关心、最迫切的问题入手，从群众看病、子女入学、危房改造、家庭种养殖为重点进行扶持帮助，切实做好扶孤、帮残、济困、助学、赡老等救助工作。成立社会主义新农村建设精神文明建设领导小组，彰显良种场群众文化体育健身特色。把文化道德教育作为社会主义精神文明建设的重要内容。采取多种形式，营造拥军优属和国防建设教育氛围。今年有10名适龄青年报名参军，2名合格优秀青年接受军营挑选。

五、保持精诚团结，创新和谐氛围，抓好班子队伍建设。首先是从解放思想、目标激励等方面，设法把干群的工作积极性和主动性调动起来，形成加快发展的内在动力。其次是通过明确用人导向、营造干事创业氛围，促进班子之间、干群之间、同志之间的团结，构建和谐民主气氛，增强凝聚力、合聚力、吸引力。在分工上坚持主管全面，分线领导，职责明确，开明放权。在讨论决定问题上，坚持部门提议、会前通气、民主讨论、集体决定。坚决克服事必躬亲、事务主义现象。平时尽可能地挤出时间，与县有关职能部门和其他兄弟乡镇的沟通，增进友谊，虚心向他们请教，争取他们的合作和支持。在同志之间，工作上严格要求，不徇私情，既给任务更给方法，既给压力更给动力；生活上多给关心，多予帮助，多给体谅，多给表扬，营造和谐温馨的欢乐环境。目前，场党政班子、场直机关、各分场班子都精诚团结，风正气顺，人人都在干事创业，个个都在加快经济发展，朝气蓬勃、争先创优的氛围已在良种场形成强大的发展合力。

六、积极做好表率，创新内在素质，树立清政廉洁形象。不论是担任场长，还是担任党委书记，我深感个人廉洁会直接影响当地的社会风气、政府机关形象和周围同志的素质。工作中，我严格执行党的《条例》和《纪律处分条例》，自觉遵守“八个坚持、八个反对”，时时处处严格要求自己。在招商引资中，始终坚持“君子之交淡如水”，在和客商真诚相处的同时，坚决拒贿防腐，做到不义之财不取，不正之风不染，不利之事不做。在律好自己、看好家人、管好下属的同时，牢记自己是党委总场班子的“班长”角色，共同维护班子整体形象，兢兢业业干好工作，实实在在创造业绩，努力使我今天所做的一切不给的后人留下遗憾，对得起自己，对得起家人，对得起所在一方的群众。

回顾近年来的工作，感受最深的是在经济滞后的良种场发展任务重，肩上的担子重，作为党委主要领导，一定要有敢想敢干的雄心，实干快干的信心，勇争第一的决心。今后，我将倍加珍惜自己的工作岗位，扬长避短，向书本学习，向身边同志学习，向实践学习，更加严格要求自己，更加努力勤奋工作，更加创新进取，不负组织和群众对我的信任和期望，为良种场经济社会跨越发展作出自己的贡献。