公路局班子建设情况汇报

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一年来，我局在市公路局的正确领导和大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以加强领导干部作风建设和民主评议政风行风活动为契机，以实现公路事业又好又快发展为目标，紧紧围绕公路建、管、养目标任务，大力开展全面养护、优质施工、文明执法，创造了“畅、洁、绿、美、安”的公路环境，确保了全年目标任务的完成。下面就一年来分局领导班子建设情况汇报如下，敬请批评指正。

一、加强思想政治建设，提高领导班子的政治素质

坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践。年初分局党支部班子成员召开专题会议，确定了争创省级文明单位、工程建设、沥青站厂站建设、对外拓展市场、养护管理争先、三产创收等目标任务，并通过分局职代会和党员大会统一认识，鼓足干劲。全年目标通过分解落实到具体责任人，并加强沟通和协商，充分发挥班子成员的积极性和党支部的核心作用，通过全局干部职工的共同努力，目标任务均圆满实现。

认真深入地开展领导干部作风建设活动，塑造领导班子的良好形象。通过分局领导集体间的深入剖析，班子成员间的交心、沟通，使大家认识到分局现届班子普遍存在解放思想不彻底、开拓意识不强，工作中新点子、新办法不多等观念上的问题，针对存在的问题，大家深挖了思想根源，各自指出了自己存在的不足，并根据各自分工提出了一些整改措施和打算，班子间互相信任、互相关心、互相支持，形成了“心齐气顺、风正劲足”的良好局面，着实解决了群众密切关注的热点难点问题。

认真贯彻执行民主集中制，大力弘扬求真务实精神。在每季度组织好分局中心组的学习的同时，认真实施民主决策机制，每月定期召开局务会议，做到月前有计划、月中有检查、月未有考评。坚持一切从实际出发，按照客观规律办事，不断增强主动性、减少盲目性、克服片面性。真抓实干，把求真务实贯穿于各项工作之中。主要领导发挥好带头作用，充分发扬民主，班子成员之间搞好协调配合，相互支持，相互谅解。

二、加强干部队伍建设，提升干部队伍的战斗力

充实科级干部队伍，优化领导班子结构。今年在市局党委的领导下，通过民主推荐、择优考查，分局2名思想政治素质高、业务能力强、职工信任的干部被充实到分局领导班子中。分局现有班子成员7人，其中35-40岁5人，40岁以上的2人，形成合理的年龄梯次结构；6人具有中级职称，全部具有大专以上学历。根据各自特点，合理调整分工，加大协调力度，今年在工程、机务、养护方面创出了特色，增强和发挥了班子的整体效能。

提高干部队伍素质，加强后备干部队伍的培养。认真抓好分局机关、党小组和道班的政治理论学习，有计划地组织了养护技术、机械维修、宣传报道、施工管理等培训，并积极鼓励职工参加技术资格考试和函授学习，增强了干部职工应对市场经济的能力。年初在广泛发扬民主的基础上，分局进行了后备干部的民主推荐和选拔，确定了4名后备干部，受到了全局干部群众的认可。把后备干部培养与使用结合起来，并有计划地将后备干部安排到重要岗位上锻炼。

以民主评议政风行风活动为契机，提高路政执法水平，认真履行公路管理职能。以加强政风行风为核心，以公正评议促进有效整改为手段，以解决损害群众利益的突出问题为重点，以预防部门和行业不政之风为目标，以人民群众满意为标准，大力开展民主评议政风行风活动，积极为群众办实事办好事，努力建设服务型、责任型、效能型行业。

三、牢固树立科学发展观，切实提高单位经济和社会效益

养护主业创特色，路政执法规范化。为做好“三个服务”，为广大群众提供安全便捷的交通出行环境，分局将管理的重心放在了养护生产上，加强了日常的管理和考核，实施预防性的科学养护，全年投入约1800吨冷补沥青混合料用于路面修补，做到路面坑槽及时消灭，确保了路况质量。加大了安保工程建设，种植常青树，绿化边坡和路肩，实施生态养护。加大路政的巡查和宣传力度，切实解决了路边煤厂占路堆料的问题，做到文明秉公执法，巩固文明路建设成果，积极开展平安畅通通道创建活动。

对内狠抓施工现场管理，对外积极拓展工程市场。继续开展工程管理年活动，建立了中心试验室，严把工序交验关，落实质量责任终身制，以“严、细、实”的作风落实好三级质量保证体系。在高标准、严要求地做好分安线、上分线8公里大中修工程的同时，积极参与市政工程建设，承揽了400万元的沥青路面工程任务。以优质的工程形象和雄厚的机械装备，得到了县领导和相关业务管理部门的认可，稳固了的沥青路面施工市场。

提升单位机械装备实力，拓宽职工创收渠道。整合全局机械物资，将机械物资供应站建设成集机械设备管理、沥青加工，乳化沥青、冷补料生产，沥青混凝土、水泥混凝土拌和为一体的工程、养护后勤保障基地。进一步加大机械设备的投入，采用单位投资和职工集资的方式，多渠道筹措资金178万元，购置沥青储存及加热设备、乳化及冷补生产设备，通过添置2台压路机、1台装载机和1台JS1000型拌和机，实现了路基、路面机械设备的全套配置，为单位发展打下了坚实的基础。

四、加强行业精神文明建设，为单位发展树立良好形象

分局始终把精神文明建设与公路建管养工作结合起来，作为党支部的中心工作来抓实抓好。建立创建工作机制，分局与各基层单位和机关股室层层签订责任状，将创建目标纳入基层考核内容，形成全局总动员、全局共努力的良好氛围。加大硬件投入，改善职工生产生活条件；开展了经常性走访慰问活动，切实维护职工利益。以文明“窗口”创建活动为载体，推行“政务公开”和路政管理行风建设，发挥路政执法执行文明“窗口”示范作用，强化优质高效的行业意识，树立路政文明执法形象。

加大宣传力度，弘扬公路文化精神。积极向省市有关新闻媒体上稿，组织职工撰写论文参加公路文化研讨会，并在培树典型上下功夫，以“学、树、创”为工作载体，广泛开展向身边先进人物学习的宣传活动，通过深化先进典型示范作用，带动和引导广大干部职工。

继续健全和完善家属委员会管理制度，发挥家委作用，放手让家属委员会来管理好自己的“家园”。积极引导和支持职工、家属开展形式多样、丰富多彩、健康有益的文化活动，使老年人老有所乐、老有所为。目前，由职工、家属组成的腰鼓队、健身操、健身舞一体的舞蹈队正在红红火火开展活动，活跃了社区生活，展示了公路人新形象。

五、开展党员先锋储绩活动，加强党风廉政建设

注重抓好党员的日常管理与考核，完善了党支部的党员活动、学习、联系群众、汇报、民主评议等制度，进一步明确了各支委的岗位职责，规范了党员活动室。按照党员“先锋储绩”活动的要求，制订党员“先锋储绩”卡，及时记录每位党员的主要成绩和存在问题，并要求明确整改措施，每季召开党员大会，对照评分办法评议审定每位党员的储绩分值，并以此为依据确定优秀党员人选。为督促党员自觉地参加学习活动，分局退休党小组将党员组织生活到会情况制成统计表，进行张榜公布。通过建立激励党员永葆先进性的有效机制，增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，使每位党员真心实意为群众办实事、谋利益，当先锋、做表率。

密切联系群众，努力提高领导干部的服务意识和服务本领。作为基层领导，首先要强化宗旨观念和提高服务水平，加强与职工的联系，体察民情、听取民声、顺乎民意，真正把职工作为想问题、作决策、办事情的根本出发点和落脚点，扎扎实实为职工办实事、谋实惠。同时，不断提高领导能力，既要有爱民之心，还要有助民之才，安民之策，切实解决干部职工的困难和问题。

认真履行党风廉政建设责任制，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。这些年来，分局党支部坚持把加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争作为一件关系全局的大事来抓，通过加大源头治理力度、进一步加强队伍建设，分局的党风廉政建设取得了明显成绩，呈现出良好发展态势。