供销联社综治履职汇报

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2011年，我社的综治维稳工作在县委、政府的领导下，在县综治委的指导下，以科学发展观为指导，按照全县综治维稳工作要求，以创建平安和谐，创建稳定良好的社会环境为目标，层层落实综治维稳目标管理责任制，深入开展综治维稳工作，并取得了实效。现将我社一年来综治维稳工作情况总结汇报如下：

一、强化领导，健全组织，落实责任，明确目标

（一）认真落实一把手负责制。我社成立了以社党组书记、主任李建明同志为组长的综治维稳工作领导小组，将综治维稳工作纳入我社重要工作，从组织上保障我社综治维稳工作顺利开展。按照谁主管谁负责的原则，明确各部门负责人为本部门综治工作第一责任人，对自己内部的安全防范工作负总责。县社综治办确定专人管理，负责全社综治维稳日常工作，收集整理群众反映的意愿和意见及群众关注的热点难点问题，特别是影响社会安定的重大矛盾和问题及时汇报，以便社领导把握动向，及时调处，主动化解。

（二）层层落实责任制。年初，我社与各基层社、下属企业签订了“社会治安综合治理责任书”，将综治维稳工作纳入目标管理考核，实行重大事故一票否决制。要求各基层社、下属企业把综治维稳工作列为重要议事，积极配合县社综治维稳办开展好综治共建工作。

（三）提高认识，统一思想。面对社会稳定和社会治安出现的新情况、新问题，特别是在社会稳定方面，经济发展与社会矛盾多样化问题更加凸显，社会利益关系更加复杂，群体性上访和突发事件对社会稳定的影响越来越大，稳护社会治安和政治稳定的任务艰巨现实。一些人思想观念陈旧，面对复杂的工作感到力不从心，对稳定工作产生了怨天尤人的无奈情绪。我社针对这些不良反映给予及时的教育和清理，用稳定大局的道理，进一步提高做好综治维稳工作重要性的认识，增强责任感和使命感，完善综治维稳工作体系建设，致力于创造更加良好的综治维稳工作环境。对新时期的综治维稳工作，立足实效性，体现时代性，把握创新性，通过更新观念，创新思路，改进工作方法，努力在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻坚克难上有新突破，使县社综治维稳及平安建设工作稳步开展。

二、强化调解，确保不稳定因素及时消除和化解

针对企业职工身份置换、思想波动强，不稳定因素压力增大的实际情况，积极组织对干部职工进行遵纪守法、思想品德和防火安全、综治工作宣传教育，做好思想政治工作、法制宣传教育工作，注重正确教育，引导广大干职工从大局出发，自觉遵纪守法，不做影响社会稳定的事。同时关心企业改制中分流的人员，帮助其解决生活困难，做到看好自己的门，管好自己的人。扎实有效地开展矛盾大排查、大清查工作，及时掌握单位内部情况及职工的思想动态，注重加强上下联系，保证情报信息及时反馈，凡发生重大事故及治安、刑事案件，闹事苗头及时向上级报告，对职工反映强烈的问题，进行妥善的调查处理，切实把不稳定因素消除在内部和基层，化解在萌芽状态。一年来，全系统没有出现干职工违法犯罪刑事治安案件、群体上访事件发生。

三、坚持预防为主，打防结合的方针

在县社领导高度重视的情况下，加大宣传力度，调动广大职工参与社会治安综合治理的积极性。县社综治领导小组坚持季、月、周、日安全检查制度，即县社每季度组织一次安全检查，各单位每月进行一次安全检查，基层各部门、商场、分店等每周进行一次安全检查，各部门在值班时进行一次安全检查。做到重大庆典展销活动、节假日重点检查；要害部门公共场所经常检查，及时消除隐患，确保一方平安。一年来，在全系统共组织了四次安全大检查和四次花炮原材料安全经营专项检查，对所驻厂矿派驻了安全监管员。通过开展经常性检查和建立健全各项安全管理制度，防火、防汛、防盗、防人身伤亡和其它灾害事故措施落实到位，加强了商场、门市、仓库等场所的保卫工作和易燃危险品的安全经营管理工作，做到了人员可靠，用火用电严格，装饰材料阻燃、隔燃，设施完好，防范措施齐全到位，一年来没有出现一例火灾等大小安全事故和驻厂驻矿安全事故。

四、存在的问题及不足

供销系统的综治维稳工作，在上级有关部门的重视下，做了不少的工作，各项措施得到落实，取得了一定的成绩。综治各项工作措施逐步向规范化、制度化、经常化、法治化的轨道迈进，但还存在一些差距和亟待完善的问题。一是有少数人安全意识淡薄。二是由于改制后，失业职工增加，部份失业职工思想不统一，难于管理。三是由于企业改制后，县社无半分资金来源，每年开支2名专职综治干部经费越来越困难。

五、2012年的工作意见

以“三个代表”重要思想为指导，切实落实科学发展观，认真贯彻执行综治责任书中的各项考核要求，紧紧围绕县综治委工作思路，加强对全系统干部职工社会治安综合治理和安全意识教育，县社将不定时对各基层社、下属个企业进行督促检查，把工作落到实处，继续保持社会稳定，平安和谐的形势。