水务公司工作报告

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首先，欢迎各位领导的到来，感谢各位领导在百忙之中莅临公司指导工作，在此，我们表示衷心的谢意！

水务有限公司在县委、县政府、集团的正确领导下，以实践科学发展观为指针，坚决贯彻党的方针政策。各项工作逐步走上正轨，现将工作情况作如下汇报：

一、合资前公司的基本情况：

的前身-县自来水公司，是县属事业单位，主要从事县城的自来水生产、供应及相关安装工程业务。有干职工69人。

二、关于合资的基本情况：

随着县城的快速拓展，经济的飞速发展，人民生活质量与要求的提高，县供水公司仅靠自身经营积累不能满足城市建设需要的大量资金。为加快城市供水的改革和发展，引进外来资金和经营管理机制是公司的最好出路。

中国水务集团有限公司是一家在交易所主板上市公司，与供水公司本着利益共享，风险共担的原则，设立水务有限公司。

2011年11月20日，聘请双方认同的中介机构完成了对供水公司的资产评估。

2012年1月1日合资公司-水务有限公司正式挂牌成立。共同出资注册资本金为人民币1450万元，中国水务集团出资870万元，占注册资本金的60%，县供水公司出资580万元，占注册资本金的40%。经营城市的原水、自来水供水及供水相关业务、排污、污水处理等，经营期限为30年。

三、合资后公司的基本情况及经营状况：

（1）改制后，公司本着“以水为本，达善社会“的经营理念，一如既往地做好城市供水的各项生产、服务、经营工作。

（2）69位干职工工资及福利待遇有所改善，公司依法为职工办理了养老保险、医疗保险和失业保险。公司生产经营管理运行状况良好，在公司人员增多，工资增长，生产成本急剧增加的情况下，有效地保障生产经营活动的正常运行和职工工资的正常发放。出现生产发展、资本增值、效益增加、职工增收、人心稳定的良好局面。

（3）2012年全年完成水费收入336.88万元，比去年增长47.3%(2012年元月1日调整了自来水销售价格，由原来的1.2元/吨调至1.5元/吨);完成安装收入61.16万元（2011年安装公司由公司内部个人承包，故无法比较）;完成外管道设施费收入86.82万元，完成其它收入13.29万元,增长8.31%；新铺设DN110-400给水主管道7.2公里,新增用户1763户。新增基本建设投资1200余万元。

（4）抓优质服务。充分体现供水企业的经济效益和社会效益的高度统一。创造以人为本，和谐友善的供水经营环境。

城市供水是城市居民最基本的生活需求，是人们生存不可替代的物质生活资料，以人为本，构建和谐社会，就要求我们供水企业必须以优质的服务态度，一流的工作业绩,做好城市供水工作，发展城市供水事业。1、按照国家饮用水卫生标准，保证水质达标是优质服务第一关键。在自来水生产供给过程中,我们一丝不苟坚持经常性的水质检验制度。配备了标准的检测设备和专职检验人员，保证了自来水质量安全达标；2、调节好水压，保证各个居住在不同高度的居民用户能正常供水。在供水压力上，坚持面向全体居民用户和用水单位，特别考虑到较高位置的居民和单位能够正常供水，设置了机房测压和管道测压系统，及时反馈供水压力状况。随时调整供水压力，建设了府前路、金山镇两个自动加压站，有效地解决了较高位置所需的供水压力问题；3、在保证水质、水压合格的前提下，还有效地保障了城区生活用水源源不断，实现了二十四小时供水的稳定性和连续性；4、搞好管网维修工作，管网是保证城市自来水正常连续供给的物质载体，配水管道的坏损会时有发生，要保证县城自来水源源不断的供应，就必须及时搞好管网维修。工作中，我们坚持用户至上，把搞好供水服务作为工作本职所在。不管室内室外的维修，我们坚持随报随修，小修及时，大修不隔夜，有时甚至一修就是通霄达旦，有效地保证县城供水的连续性。我们还建立了整套的管网运行维护方案和应急预案。09年共投入维修费用75.7万元，从人力、财力和物力上保证了供水管网运行维护之所需；5、规范新增用户安装收费标准、进一步完善一户一表改造工作。热情接待新装用户，按照收费标准公开、公正的原则合理收取供水安装费用。同时基本完成了对城区一户一表的改造工作。为加强供水收费管理提供了条件。

四、公司目前面临的问题：

（1）随着城市建设规模的不断扩大，供水管网铺设范围相应扩大，（新的供水管网还未产生经济效益）加大了公司的投资负担和固定的供水成本。

（2）政府优惠外商投资政策，如减免吴楚花都商品房开发商和该小区商品房住户的各项规费：遵照县人民政府与开发商签订的有关条款约定，不向城东商品房开发商和该小区商品房住户收取自来水投资建设的各项规费。我公司已完成了该商品房开发区自来水供给所必须的二次储水池改造维修、给水管道安装、二次加压泵站机房建设和加压机械设备购置安装，并已进入试运行阶段，共计投资91.4万元。目前，小区商品住户二次加压供水电费月达4万元之多，与小区现有住户月交水费2400元相比更是悬殊太大，不堪重负。因此，县政府给予开发商解决城东商品房开发区供水投资优惠政策的经济负担转移到我公司，无形之中增加了供水成本。

（3）供水成本高出其它县级城市，主要由以下原因形成：①2万T/日水厂和与之相配套的输、配水管网建设投资规模所形成的固定资产与目前日供水量7000-8000吨实际生产规模相比悬殊较大，形成了特殊形式的生产能力闲置。固定资产折旧成本所占比例较大。②县城供水地理高度特殊，城市落差大，要求供水出厂水压力4.5公斤，供水扬程在45米之上，一般城市供水扬程在25米以下，而府前路地理位置地面与水厂高差达45米之多，又必须增设二次加压站，很大程度地增大了电费的用量，从而供水成本大幅提高，导致固定供水成本超出其它一般县城区的供水成本。

（4）缺乏供水管网保护措施，随着城市建设的扩大，供水管网屡被迁移或被挖断，导致不定期的超长时间停水。

(5)水价形成机制不合理，由于水价受政府调控，水价偏低，水的价格不能反映价值。

县城的供水事业按照县委、县政府的要求，走合资经营的发展道路，已取得了初步成效，开始摆脱基建负债过多的重重困难，步入健康发展，良性循环的轨道。新建成的2万T/日的新水厂和与之相配套的输、配水管网为县城的供水事业迅速发展奠定了良好物质技术条件，只要我们共同努力，奋发图强。在县委、县政府和中国水务集团的正确领导下，县城的供水事业将会迎来一个春光明媚、阳光灿烂的美丽春天。它将为县城居民生活、生产、县城经济的发展作出更大的贡献。