铁路局领导班子工作报告

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一年来，在市委、市政府的正确领导下，铁路局领导班子带领全局干部职工以党的“十七大”和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以经济效益为中心，以客货运输为重点，以安全畅通为前提，凝心聚力、开拓进取、创新发展，圆满完成了年初制定的任务指标，桃威铁路各项工作又上了一个新台阶。

一、突出“三个建设”，党委班子呈现新面貌。

今年以来，我们紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的思想，不断加强领导班子建设，整个班子的战斗力、凝聚力和执行力得到显著提高，为桃威铁路又好又快发展奠定了坚实的基础。

（一）搞好班子理论学习，加强队伍思想政治建设

严格落实党委班子学习制度，坚持集体学习与个人自学相结合，每周一上午、周五下午组织班子成员集体学习，传达各级领导重要讲话和有关指示精神，积极参加市委组织的各项党政领导班子培训学习班，提高思想认识，坚定理想信念。通过学习，提高了班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，提高了科学决策、民主决策的能力，增强了政治观念、组织观念和纪律观念，能够坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策和市委、市政府的指示精神的，思想上、行动上与中央、省、市保持高度一致。

（二）开展创先争优活动，强化队伍自身能力建设

局党委把学习贯彻“三个代表”重要思想、十七大精神、十七届五中全会精神作为首要任务，突出抓好科学发展观重要思想理论的学习与实践。开展了以“基层党组织五个好，党员干部五带头”为主要内容的创先争优活动，制定下发了铁路局《廉政风险防范管理实施方案》，上到局级领导，下到基层干部，结合岗位和职责，明确了廉政及监管风险点，制定了防控措施，进一步增强了各级领导干部和各岗位人员的责任意识、风险意识和廉政意识，有效促进了全局反腐倡廉工作的深入开展，践行科学发展观、推动铁路事业发展的能力和水平得到了新的提高。

（三）开展党风廉政教育，加强领导干部作风建设

紧紧围绕铁路中心工作，积极履行职能，把党风廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务抓好落实。组织开展全局党风廉政建设教育活动，召开了党员干部廉政教育课，认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》有关规定，实事求是，深查细改，切实找准在思想、工作、生活等方面存在的违反52个“不准”的问题，检查自身在落实党政领导干部选拔任用四项监督制度的情况，深入剖析根源，切实强化整改。全局党员干部没有出现违规违纪行为，党员队伍思想正、觉悟高、干劲足，在铁路各项重大任务及活动中都发挥了主力军的作用。

二、着力规范运作，党风廉政建设进一步强化

一是加强对党风廉政建设的组织领导。按照“一岗双责”的要求，把全局党风廉政建设任务分解到局工作的各个方面，班子一把手切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合实际对反腐败工作任务进行了详细的分工，带头执行廉洁自律的各项规定，认真落实目标责任制，自觉接受广大人民群众监督，实行一把手总负责，分管领导各负其责，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

二是严格实行民主集中制原则。认真贯彻执行民主集中制原则，不断健全和完善了领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大决策、干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过局党委办公会议决定。同时，经常开展班子之间的交流，通过民主生活会、读书会等方式，加强沟通，增进了解，始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌，努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

三是做好新党员发展工作。遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，严把“入口”关，严格积极分子的推选、预备党员的审查、报批，确保党员发展质量；针对单位年轻人多的现状，加大对党的基本路线、方针、政策的宣传，抓紧抓好把要求进步的先进青年吸收到党内来。同时严格落实党费收缴管理工作，对我局全体党员按标准足额收取党费并及时上缴。今年，全局共发展预备党员15名，预备党员转正10名，党员人数占到了全局总人数的39%。

三、加强运营管理，铁路发展成绩显著。

今年以来，局党委带领广大干部职工紧紧抓住经济危机触底回暖，运输生产稳步回升的大好时机，继续坚持“以客为主，客货并举”发展战略，实现了客货运输的双丰收，创造了多项工作亮点。

（一）新购车底，增加担当至汉口旅客列车乘务工作。投资3400万元新造客车底17辆，于5月11日投入到至汉口间运行，为实现扭亏为盈奠定了坚实的基础。将至济南夕发朝至旅客列车编组由12辆增至16辆，每年可增加运能20万人次。1-11月份，全局共完成客运量251万人次，实现运输收入2.36亿元。预计全年将实现客运量290万人次，收入突破2.6亿元，比2009年增长38%，同比增加7000万元，创造了铁路局有史以来的最高增幅。各项生产指标均超额完成任务。

（二）港铁联运成绩显著，货物运输创造佳绩。面对货运量持续低迷的严峻形势，局党委审时度势，迎难而上，积极开辟新的货运增长点，以港口为依托，加强港铁联运，签订运输协议，实行每吨优惠7元的价格，港铁联运取得良好效果。截至目前，通过港专线运输化肥、铁矿粉等30多万吨。1-11月份，共完成货运量74.1万吨，预计全年将完成货运量83万吨，同比增长80%。

（三）安全工作稳步推进。我们始终坚持以人为本和安全发展的理念，对安全工作高度重视，始终放在头等重要的位置上，从安全管理体系建设、健全规章制度、完善设施设备、落实安全措施等各个方面投入了大量的精力、时间和资金。先后开展了安全生产专项行动、安全生产月活动、道口专项整治以及消防安全大检查活动等，对济南局综合平推检查及二次检查出的问题进行了认真整改，加快汛前预抢工程进度，保证了汛期铁路运输的安全稳定，连续三年安全度汛。截止到2010年12月23日，全局共实现安全生产5752天，在全国地方铁路中保持领先水平。

（四）设施设备改造取得新进展。投入资金800多万元，加快乳山、文登新候车大楼配套工程建设，使新候车大楼建设标准及设施配备在全国铁路网中跃居一流水平，旅客候车更加安全、舒适、方便；投资300多万元，对文登至下初段线路进行了大型机械化清筛，线路质量显著提高；投入400万元，分别对机车进行了大中修，监控设备升级换型，增设了安全设备，对列车的安全运行起到了重要的保障作用。

（五）庆祝建局二十周年系列活动顺利开展。今年是铁路局建局二十周年，我们先后举办了第三届职工运动会、第五届职业技能竞赛、文艺汇演、演讲比赛等活动，召开了建局二十周年庆祝大会，同时，将铁道报200期汇编成册、续编了《铁路志》，制作了介绍桃威铁路的专题片和图片册。在职工收入上，我们进一步理顺了分配方式，提高了工资待遇，2010年全局职工平均年收入将达到3.5万元，同比增长16.7%。

另外，在帮扶村和联系村工作上，两年内我们共投入帮扶资金40多万元，使帮扶村集体经济、整体面貌、基础建设等各方面都得到了全面提高，得到了市委的高度评价，并被评为帮扶工作先进单位；较好地完成了绿轴工程涉及铁路用地的拆迁工作，铁路木材市场的拆迁工作正在紧锣密鼓地进行，也得到了市委领导同志的充分肯定。

回顾一年来的工作，铁路局领导班子在上级领导的关怀和帮助下，在全体干部职工的支持配合下，工作取得了一些成绩，但也存在一些不足：一是在理论学习上还不够深入、系统。二是对新形势下铁路改革和发展的方式、方法还有待创新。三是工作上距离党和人民群众的要求还有一定差距，对火车票的发售方面还存在一些不良反应。在今后的工作中，我们将继续紧紧依靠市委、市政府的坚强领导，进一步加强班子思想政治建设、能力建设、作风建设和廉政建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，努力建好班子、带好队伍，齐心协力把桃威铁路发展推向新的高度，发挥更重要的作用，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。