发改局局长素质工作汇报

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2012年，本人以市委、市政府的科学决策为指引，坚持科学发展观，以转方式、调结构为主线，带领全局上下开拓创新，真抓实干，较好地完成了各项年度工作目标，自身综合素质及领导能力也得到很大提高。具体报告如下：

一、自身建设情况。应对复杂多变经济形势，主动从政策方针上找突破，从工作实践中求创新。做到了四个到位：一是对上级的指示精神落实到位。坚持与各级党委、政府特别是市委、市政府保持思想上、行动上的高度一致，做到凡是市委、市政府提出的决策不折不扣地执行，凡是市委、市政府提出的要求不遗余力地落实。二是对科学的理论实践到位。从实际出发，有针对性把抓大项促产业升级、争资金强支撑能力、优化服务创优良环境、当好参谋促进繁荣作为全局工作重点。三是整体学习氛围营造到位。把理论学习作为一项长期工作来抓，使全局上下自觉做到立足本职、服从大局，政治坚定性和服务经济发展的主动性普遍得到大幅度提高。四是身正师范创树形象到位。以各级关于党风廉政建设的指示和决定为行动准则，严格执行财务制度，做到拒腐蚀永不沾；在全局大力宏扬高效廉洁、昂扬向上的工作作风，发扬民主不搞一言堂，讲求团结不搞小动作。

二、履行岗位情况。根据市委、市政府年初的总体工作部署，结合全年工作思路，一是全力推进绿色能源项目。促成华能风场一期4.2万千瓦28台风机全部安装完毕并实现并网发电，实现风电项目的历史性突破；促成天润、国电、华润等项目开展测风；促成华电新分布式能源项目、国电下初秸杆发电项目均有实质性进展。二是切实加大跑上争资力度。年内共落实上级扶持资金3583万元。其中：银滩污水处理一期工程1200万元；台依水库加固668万元；农村饮水安全532万元；农村沼气建设300万元；沿海防护林建设300万元。同时，引进龙兴钢材城项目，到位资金8000万元，为昊安金科争取贷款1000万元。三是积极搞好金融上市工作。协助筹建了市首家村镇银行—天骄村镇银行；引进省高新投、大有正颐与市内企业对接，并与昊安、双连达成战略投资协议；规范并上报闽盛担保公司，注册资本1.08亿元。四是着力抓好国家投资项目管理。对2008年以来的一二三批国家预算内投资项目严格执行法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，并与财政部门衔接沟通，加大资金监管力度，保证资金有效使用。五是全面提高协调服务质量。共审查批复基建项目101个，基本做到即时受理，即时办理；加大对14个市重点考核调度项目的协调和督导力度，提高了项目的推进速度和质量；拟定了实行国家基本药物制度方案，报市政府研究。六是充分发挥参谋助手作用。参与指导了《市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（初稿）》的编制和《市“十二五”服务业发展规划》的编制。

三、存在的问题及整改措施。存在的问题主要有：思想解放程度仍不够高，业务知识掌握的仍不够精，抢抓机遇、迎难而上的意识仍不够强，有时存在畏难情绪；等等。针对上述问题，今后本人一是多学习、勤钻研，提高指导水平。重点对党的作风建设理论、廉政建设准则、转方式调结构战略部署等内容进行系统研究和深刻领会；二是多深入、勤调研，提高创新能力。带领有关人员开展调查研究，掌握第一手材料，探索新思路、新方法、新机制；三是多发动、勤督促，提高整体素质。主要是在建机立制的基础上，抓好学习制度、调研制度、跑上机制、服务机制的改进和优化；四是多关心、勤谈心，建设和谐机关。了解机关人员的心声，倾听意见和建议，营造团结高效、昂扬向上、民主和谐的机关氛围。