地勘项目监管工作报告

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院地勘工程处2011年度取得经济效益的历史新高，技术质量管理成果也比较显著，工作质量不断提升，连续获得了一批优秀成果。这与强化质量管理、严格检查验收制度、全员质量观念不断提升是分不开的。现将地勘工作质量管理情况简要汇报如下。

一、主要措施

1提高全员质量意识

质量是干出来的。所以提高项目组全体人员的质量意识、认真做好每一步是质量管理的第一个重要环节。

主要措施：每次工作会议都讨论、总结工作质量；质量指标列入经济责任指标任务书的主要考核内容；利用质量体系认证换证和双基双建基础工作完善项目质量管理与建档工作等；项目组成员质量意识不断得到提高，落实到实际工作中。

2严格内部质量检查验收制度

严格执行内部技术质量监控管理及审查制度。建起了包括全省国土地勘行业各相关专业专家在内的评审验收“专家库”，强化了地勘项目（包括重大、重要的市场项目）成果（报告最终成果、阶段成果、立项书、设计书等）审查验收管理。对全部省级地勘项目、地方矿费项目、提交资源储量的市场项目和重要市场项目的立项书、设计书、阶段成果、野外成果、最终报告成果等，均根据专家库名单聘请了省内、国内较知名的专家参加进行了会议审查验收或野外验收，根据专家们和厅领导的意见进行了修改完善。对重点省级地勘或专项、地方矿费项目根据需要还组织了工程实施前的多次（项目2次钻探前技术论证会，降低打井投资风险）技术论证，对重点项目做到了内部、外部审查验收全覆盖。

项目技术管理工作还紧密结合地勘工作质量体系换标贯标工作，建起了地勘工程处内审员小组，建起了重要项目的技术档案。

3加强了年度立项管理，充分技术论证在每年的地勘立项中取得显著成效，今年获省级地勘资金1047万元

地勘处一直非常重视年度立项论证工作，这几年取得良好成效。每年的省级地勘工作立项中，处主任都亲自抓，各位主任和技术骨干一道，多次论证，调查研究，协调沟通，每年都提出立项课题10余项，建起了多年的立项选题库，经过专家咨询、评审、筛选，并向厅领导汇报，再上报省厅。每年都做到前期充分细致技术审查论证。

2011年申报了省直地勘项目4项，最终获批3项，合计获得省级地勘资金和专项资金1047万元（其中矿山遥感监测（59个县市区）获专项地勘资金721万元，采煤区地下水串层污染立项获地勘资金120万元，县地区金及多金属调查项目获资金206万元）。

4重点项目（环节）注意借助国内、省内优势力量联合攻关出高水平成果

重点项目（民生示范类、技术攻关类项目等）和技术人力不足项目还注重了联合国内、省内知名大学、科研单位和科技企业进行协作攻关与联合开发，与中国地质大学、武汉大学、科技大学、部遥感中心、立标新智科技公司、淮北思苑科技公司等单位的教授、高级技术研究人员联合开展科研工作（氟改水项目与中国地质大学合作，井下采掘三维定位自动监控项目与科技大学、立标科技公司等进行了联合攻关），这些措施不但促进了项目工作的顺利开展，而且提升了技术质量和成果亮点的水平；联合社会力量参与我们的项目，变社会力量为我用，可以大大开拓我们社会服务的领域。

5领导重视是关键制度和组织是基础

做质量管理工作，领导（第一把手）重视是关键。一把手部署人力物力有保证；成立质量监督小组、配备专兼职管理人员是组织保障；建立健全项目质量管理制度是制度保障；贯彻质量管理体系、严格审查程序、严格执行制度等是工作程序保障；质量考核评分在考核标准中加大比重，内部经济责任制度明确质量指标，《地勘项目管理办法》及配套质量表格是管理、考核、奖罚的基础性措施和依据。其中制度的完善及实施是地勘工作质量管理实际操作的基础性依据。

二、主要成效

1、优秀成果增多：由于提高了全员质量意识，加强了内部质量逐级检查审查力度，今年项目终审优秀级报告和阶段优秀报告大幅度增加，全年获得优秀成果5项（优秀报告1项：80区遥感监测；优秀设计1项：40区遥感监测；野外验收优秀3项：水工2：氟改水，煤热；矿产1：铁矿普查）、良好设计2项（鲁中采煤区地下水串层污染调查治理）、合格报告1项,重点项目成果优良率87.5%。

2、找矿成果显著：地区铁矿调查项目综合应用地质、物探找矿手段，找到了一处小型铁矿；高氟水项目打出了优质饮用水井；“地上监测”、“井下监控”成果为我院争取到全省“科技管矿”技术支撑单位的资格。

地区遥感监测示范科研项目今年获得省科技进步三等奖；矿权核查项目使我院获得全国先进集体的表彰。

3、质量管理成效显著的项目

氟改水项目聘请了中国地质大学的教授参与了项目科研的部分工作，进行了多次项目技术论证讨论，组织了多次内检、外验，在今年省厅组织的野外验收取得优秀成果基础上，我们组织了内部（院级）验收，会上省内知名专家和与会领导们对该项目取得的优秀成果均给予了高度评价，项目不但取得了高氟区改良地下水及优质供水示范效果，还取得了该区地下水资源储量首次全面评价计算成果，并且工作模式上也有创新。这种管理及工作模式的创新，不但提高了项目技术质量水平，而且取得了重要的优秀示范成果。

煤炭地热调查项目从招标、设计、遥感解译到野外地质调查、地震勘探、可控源大地电磁测量、钻探施工等，每个环节都进行了审查、评审，并组织知名专家进行了多次论证，其中地震、大地电磁测量都是经过招标论证确定了省内最优秀单位实施的。阶段成果评审结果表明，该项目每一个阶段的工作都取得了优秀成果。为我院最终向市人民提交一份优秀地质报告成果奠定了基础。

省重点地区矿山开采遥感监测项目属于首次开展80个县级行政区的大面积矿山开采遥感监测解译及核查部署，工作量大，涉及面广，时间紧，任务重，项目组人员不计报酬加班加点、勤奋工作，做到按期推进项目进度，编制了典型地区采矿图斑影像图册，发现了大量非法采矿信息，采矿信息的数据库管理、统计功能良好，全面超额完成了预期任务，取得了显著的监测成果。该报告经省厅组织的专家评审，最终成果获得优秀水平。

市中区地区铁矿普查

地区铁矿调查项目综合应用地质、物探找矿手段，找到了

一处小型铁矿；项目实施过程中做到了阶段检查严格、论证会议及时充分、工作质量有保证。省厅组织的野外验收达到了优秀水平。

主动服务矿政，争取到全省科技管矿技术支撑资格

矿山开采遥感监测、井采矿山三维自动监控系统研发项目成果在全省“科技管矿”工作会议上做了大会交流发言，向全省各地市矿管领导进行了汇报演示，展示和宣传了地上遥感监测、地下三维监控取得的成果；结合地上遥感监测项目，工作过程中处领导班子积极思考、主动服务，向省厅领导多次汇报，及时听取领导指示，得到省厅领导的进一步支持，在今年8月省厅下发的全省“科技管矿”指导意见中明确我院为全省“科技管矿”独家技术支撑单位，我院取得了服务全省“科技管矿”的资格。

三、问题和努力方向

地勘质量管理虽然取得了一些成绩，但距离院党委及质量管理部门的要求还有很大差距，质量方面也暴露出很多不足：一是技术质量管理还难落实到全部项目的全部环节，对于小型市场项目周期短、时间紧，存在难以把关、全面评审等问题；二是对于资金额度小、时间要求急的项目，少数职工也容易出现重按期提交、不重视质量及细节的情况；三是技术文件管理、签发、内审方面还不够规范、缜密，有时出现错漏等。

新的一年，地勘工作既要开拓创新，又要抓好项目质量管理，推进地勘事业科学发展，争取更多优秀成果。今后一要在服务国土资源“科技管矿”方面注重引进应用新技术，开创新局面，增加新亮点；二要在地质找矿、矿权运作、服务民生工程建设等方面力争取得新成效、新突破，为我院地勘事业又快又好发展贡献力量！