自来水公司厂务公开工作汇报
时间:2022-03-16 09:40:00
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市自来水公司坚持以“三个代表”的重要思想和中央关于反腐倡廉、从源治腐的方针政策为指导,本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想,以推进厂务公开为工作的落脚点,以进一步提高企业的民主决策、民主管理、民主监督的透明度为重点,认真扎实的推进厂务公开制度,促进了企业的改革和发展。受到了上级部门的高度评价。其主要工作有以下几点:
一、加强领导,各负其责。市自来水公司把厂务公开工作放在了企业管理工作的突出位置来抓。首先成立了以公司经理为组长的5人厂务公开领导小组和以企业工会主席为组长的5人监督厂务公开领导小组,由工会办公室具体负责该项工作的组织和实施。两个小组每年按时召开有关专题工作会议,具体安排有关工作,年初有布置,中途有检查,年终有总结,并详细制定了《关于厂务公开的实施细则》,做到了有公开内容,公开的形式和考核方法及领导各股室分工负责范围。
二、据实公开,不走过场。在实行厂务公开中,为了让全体职工知厂情,议厂事,更好的收到民主管理、民主监督的效果。结合企业实际我们共在十四个方面据实进行了公开。即:企业生产经营方案公开;基层经营单位承包目标公开;财务管理公开。其中含该公司领导通讯费,公务招待费等。企业重大基建,技改等重要决策公开;职工福利发放情况公开;民主评议干部情况公开;职工收入分配情况公开;经济技术指标考核情况公开;职工和中层干部上岗条件公开;社会服务承诺内容公开;企业各项收费标准公开;新增用户办事程序公开;供水法规及处理违章用水的结果公开;涉及职工切身利益方面的有关问题公开。
三、形式多样,公开透明。根据厂务公开的内容,该公司灵活选择了公开形式。主要公开的形式一是职工代表大会。企业任何重大事宜、经营方案、承包目标、财务管理、企业规章制度等,必须经过职代会反复酝酿讨论通过。由职工当家作主,做到了职工不举手,政策不出台。二是公开栏张榜公布。主要是针对企业的公务招待费,公司领导的通讯费和职工福利物资发放情况等。三是职工大会。有关公开事项召开职工大会一一公开。主要针对职工收入与分配,民主评议企业领导人,职工及中层干部上岗条件等。四是印发文字材料公开,主要是涉及到职工切身利益的有关情况及考核内容等。通过上述形式进行厂务公开,做到了全方位的公开。在厂务公开上,我们还规定了公开的时间。其一,财务管理、职工收入分配和考核结果至少每个季度公开一次,财务管理张榜公布的每次张贴时间不少于10天;其二,特殊及重大事项及时公开;其三,民主评议干部每半年公布一次;其四,供水法规,服务承诺,收费标准,接水程序常年公开。同时也接受社会各界的监督。
四、厂务公开,成效显著。通过厂务公开,强化了企业民主监督和民主管理的透明度。一是降低了非生产性支出。如企业公务招待费,领导干部通讯费均有明确规定,超标自理,办公场所取消香烟招待,各经营单位压缩非生产性支出。因此,企业每年非生产性支出以10%—15%呈下降趋势。二是企业内部管理日趋完善,科学合理。通过厂务公开,职工参与企业民主管理,职工有知情权,发言权和建议权,通过集思广益,有利于促进企业的改革和发展,有利于维护职工的合法权益,职工对此十分满意。三是社会效益更加突出。如供水价格调整实行听证会制度,一户一表改造和其他收费项目实行物价部门审批制度。各项收费价格和服务承诺制度、办事程序常年公开,让消费者明明白白消费,接受用户监督,同时也净化了服务窗口,提高了服务质量。四是增强了竞争机制。通过职工和中层干部上岗条件的公开,企业每年均实行了中层干部竞争上岗,通过德、能、勤、绩全面的考核,职工代表评分,每年中层干部均有变动,使一批年富力强的职工走上了中层干部的岗位,杜绝了用人上的不正之风。五是促使企业领导率先垂范,严以律已。通过厂务公开,企业领导的言行,收入分配和有关费用置于职工的监督之下。尤其是每年的民主评议企业领导人的结果进行公开、使每名企业领导更能高标准,严格要求自己,廉洁自律。同时也从源头预防了腐败现象的发生,进一步加强了干部队伍建设。
厂务公开是一项系统的工作,是建立现代企业制度,实现良性企业管理的重要组成部分,只能常抓不能懈怠,我公司只有在上级工会的指导下,将此项工作实实在在的做好。
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