农业局项目建设工作汇报

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本年以来，我局坚持把项目建设作为推进现代农业发展的关键抓手，创新机制，强势推进，我局农业招商引资和项目建设获得了较好的成效。现汇报如下：

一、农业项目建设及招商引资工作成效

1、抢抓时机争项目。本年以来，我局紧紧抓住国家加大对农业投入的政策时机，精心包装项目，积极向上争夺农业项目，成功争夺省级以上项目5个，已到位项目资金935万元（其中乡村沼气池建设项目720万元，农机购置补助项目180万元，测土配方施肥项目35万元），同比增进117.44%，占县委县县政府下达项目争夺目的任务的129.8%。

2、想方设法招客商。我们抢抓住沿海发达地域产业转移时机，紧紧围绕我县特征优势资源，积极开展小团组、多批次、专业化外出招商活动。本年以来，围绕香菇买卖市场建设等项目，先后三次赴等地调查洽商农业招商项目，增强与沿海产业转移企业和重点客商普遍联络谈判，引进4位客商到远安实地调查洽商，1亿条塑料编织袋生产线项目成功签约（因多种原因未能开工建设），香菇买卖市场、食用菌深加工等农业项目正在进一步洽商之中，有望完成较大打破。

3、认认真真抓建设。乡村沼气池项目区新建沼气池2000口，坚持养殖小区和沼气联户工程5处，在全县范围内开展沼气大培训、大回访工作，回访农户达5000多人次。测土配方施肥项目，已化验土样1800多个，获得分析化验数据9000个，开展油菜、水稻等主产作物肥料效应实验30个，确定我县主要栽种作物营养施肥配方20个，发放测土配方施肥建议卡1万份，组织供给各类配方肥1000吨，测土配方示范面积50000亩。农机购置补助项目，当前已补助各类机具811台，受惠农户811台，补助资金达179.98万元，占总补助资金额度的100%。粮油高产创立成效明显，油菜生产经过大力施行测土配方施肥等综合配套高产栽培集成技能，示范区油菜籽单产提高6公斤，同比增进4.3%，万亩水稻高产创立有序推进。还，在县委县县政府的统一指导下，自动增强与相关乡镇及部分协作，整合伙源，推进农业“三大园区”建设，平头山万亩柑桔示范园，园区水电渠路等基本设备配套基本到位，大苗定植1046亩，还装备了太阳能频振式杀虫灯、杀虫黄板纸等设备，完成了绿色防控、配方施肥、整形建筑、合理间作等技能办法综合运用，现代柑橘示范园已成雏形。茅坪场香菇产业园，已建成100万袋规划的反季香菇标准化栽种园区，菌筒加工区已进入征地筹建阶段。万亩高效茶园生产示范园，依托宜昌禅名堂摄生茶开发有限公司已建成工场化无性繁衍育苗基地，成功培养60万株穴盘壮苗定植到大田，500亩高标准茶叶基地整地、基本设备建设已基本到位，茶叶加工车间、仓库、展厅建设土建工程已基本完工。

二、主要做法

1、组建专班专抓。成立农业项目争夺及招商引资工作专班，由局长任组长，相关副局长及各二级单位负责人成员,专门负责农业项目标筹划编制、申报争夺和监督治理及对外招商引资等工作，常抓不懈，一抓究竟。

2、精心筹划项目。充分发掘各类资源，与省市农业项目主管部分实时增强沟通，构成上下、左右的对口联接，实时把握信息，筹划、包装一批带动性强、社会效益好、符合国家投资政策和发展方向的农业项目。

3、积极向上争夺。实时自动与省、市主管项目指导接触，应用各类渠道汇报工作状况，介绍远安，争夺指导支持，想方设法争夺项目落户远安。诚实地争夺省市农业主管部分指导到远安检查指导工作，实地调查远安工作状况，增进指导对远安农业的佳誉度，加大对远安农业项目标支持力度。

4、完善工作机制。依据年头工作目的，层层分化任务，增强责任，坚持绩效审核责任制，构成千斤重担大家挑，大家肩上有重担，齐心合力抓项目标工作格式。

三、下一步工作计划

下阶段，我们将紧紧围绕县委、县县政府的要求，进一步统一思想，加大力度，再添办法，咬定目的不放松，以更大的劲头，更实的行动，努力攫取农业项目建设及招商引资工作的新成功。

1．开动脑子抓引进。切实把农业项目建设作为当前农业和乡村工作的打破口和切入点，增强责恣意识、目的认识、抢先认识，竭尽全力推进农业项目建设。今后，我局将进一步分析国家、省对农业的投资政策，开动脑子追求对接点，精心包装项目，按项目组建专班，并坚持项目争夺鼓励机制，竭尽全力抓好对上争夺，力争在农产品质量安全监测系统、农业科技推行系统、现代农业产业系统等项目引进上有所打破。

2．围绕重点抓招商。紧紧围绕食用菌、养殖等农业主导产业深加工、生产环节配套，精心筹划包装一批项目。继续组织相关企业和单位开展农业招商洽商会、农产品展销会等活动，建设好农业招商平台，充分应用农业资源优势和特征产品优势，紧紧抓住沿海发达地域局部产业转移的时机，加大与各类商会、沿海发达地域大企业的交流协作力度，有针对性开展招商活动，在更大领域吸引客商和龙头企业落户远安。

3．增强服务抓保证。着力营建优越的软硬情况，想方设法做好“重商、安商、殷商”服务工作。认真做好农业项目标协调、服务工作，施行无间隙跟踪、零间隔服务。积极地探究加速农业项目建设的新办法、新路子和新路子，切实协助处理项目建设进程中的实践坚苦和问题。

4．严格审核抓奖惩。审核是推进工作的主要手段，我们将进一步完善审核方法，坚持一月一碰头，一季一通报制度，以完成实绩为审核根据，求真务实，动真碰硬，严格审核。