办公用房管理科工作汇报

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2011年，在局党组的正确领导下，科室同志紧紧围绕“管理、保障、服务”的工作大局，求精求细，开拓创新，奋力工作，进一步推动机关办公用房管理工作走向科学化、制度化、规范化，工作成效明显，现总结如下：

一、加强学习，全面提高服务管理水平

一是坚持政治理论学习。主要是学习党和国家的各项方针政策、相关理论知识及市委、市政府的重要决定，并在工作实践中不断提高自身的理论水平。二是坚持业务知识学习。办公用房管理工作牵涉知识面广、专业性强，管理职能包括办公用房的调配、修缮、改造以及施工方案的监督管理，涉及了统计管理、工程建筑设计和办公文秘等诸多方面的知识。今年以来，我们除积极参加局里组织的各种学习和培训外，还大量购置相关专业书籍及参加网上的在线学习。通过了网上社会保险法培训、考试，科室同志已取得了省建设厅颁发的施工员证。三是通过学习专业制图软件，完善了集中办公区办公用房使用情况的平面图，为动态管理办公用房使用情况提供了保障。

二、加强办公用房管理力度，建立健全有效调控机制

办公用房管理科始终严格按照《国务院办公厅转发国务院机关事务管理局关于改进和加强中央国家机关办公用房管理意见及其实施细则的通知》（国办发〔2001〕58号）、《国家计委关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》（计投资〔1999〕2250号）和《四川省计委关于转发〈国家计委关于印发党政机关办公用房建设标准的通知〉的通知》（川计国投资〔2000〕183号）以及《市市级机关办公用房调配管理暂行规定》（眉委发〔2008〕22号）文件规定开展工作。一是完成了修建金茂大厦食堂选址、立项、方案设计、评审等前期准备工作。二是完成了市政中心绿色停车场的方案设计论证工作。三是完成了市级部门办公用房的年度登记普查工作。通过对集中办公区和自建办公用房的市级部门和单位办公用房及人员编制数情况进行了再次核实，为领导及时掌握办公用房统计数据提供了依据。四是及时向市级部门发出了收取办公用房运行经费的通知并协助财务做好收费工作。五是通过认真调研起草了《关于在市政中心新建办公楼置换金茂大厦办公区的调研报告》、《关于市级机关办公用房基本情况及完善集中办公区配套设施的调研报告》、《关于我市市级机关集中办公区建设与管理情况的报告》3个大型材料.积极配合办公室做好省直机关事务管理局莅眉调研《关于开展以节约型机关建设为目标推进机关集中办公区建设与管理》工作。六是积极配合全局审计工作，完善了《市机关事务管理局办公用房管理办法》，并对办公用房管理相关资料整理分类归档。

在办公用房异常紧张的情况下，收到共有4家单位要求增加办公用房的申请，截止目前，我们根据掌握的集中办公区办公用房及人员编制情况，合理调配解决了2家单位应急调配申请。共修缮改造办公室、消防控制室、档案室约830㎡，有效缓解了办公用房的供需矛盾。

三、坚持按规则按程序办事，坚决杜绝违纪违规行为

在办公用房管理工作中，我们始终严格按照相关法律、法规及廉洁从政的规定开展工作，坚持公平、公正、公开、合理的实施原则，坚决杜绝吃、拿、卡、要等严重违纪违规现象的发生，为创建廉政机关建设奠定坚实的基础。

今后，我们还将始终坚持在局党组的领导下，扎实有效地开展工作，争取以更加科学化、精细化、卓有成效的管理来实现国有资产有效利用而努力工作。