有线公司副经理履职工作汇报
时间:2022-03-04 02:08:00
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在公司指导班子和全体职工的大力支持、共同下,我严厉实行副司理工作职责,一直以优越的精神形态和务实的工作作风,严以律己,领先垂范,当好指导的顾问助手,自觉做到清政清廉,各项工作获得了必然成果。目前,我将一年来的工作向各位领导和同业汇报如下:
一、实践学习及思想认识状况
作为分担指导,本人以身作则,领先垂范,做好表率,工作上立足高起点,坚持高规范,追求高效率,积极带头参与公司组织的“广电大课堂,常识梦工厂”学习活动;二是以身作则,多与部分指导沟通思想,以分公司下达的目标任务为目的,以有线电视收集发展、有线电视收视维护费的收缴和收集维护为中心,评论办法,研讨对策,一直报着“只干不说,先干后说,干好了再说”的立场,争夺把分担工作做到更好,圆满完成各项目标。
二、岗位职责实行状况
(一)分担工作概述
我分担行政治理部和南片区十一个广电站。负责公司行政后勤、认识形状、安全生产、安全播出、人力资源治理及南片区11个广电站有线电视收集建设、费用收缴和收集维护的分担工作。
(二)南片区收集建设和目的任务完成状况
因为“村村通”工程的影响,本年网内“小锅盖”用户又延伸起来,收集建设和用户发展情势十分严肃,收视维护费收缴相当坚苦,老网用户严厉流掉,各项工作都碰到了很大的坚苦,工作难以开展。我们别无选择,只要迎难而上,有坚苦就想方法处理坚苦,工作再难做也要努力完成上级公司下达的目标任务。
1、目的任务完成状况
分公司下达支公司有线电视新装用户2354户,实践完成2512户,运营目标1649万元,实践完成1700余万元,两项目标都超额完成任务。
2、收集发展状况
本年南片区只要热水镇得德、岱海等村委会和羊场镇英角村委会新建了有线电视收集,施工阶段严厉依照施工规范和规范进行施工,保证工程质量。共架设骨干线约40余公里,新增光节点28个,发展有线电视用户约1342户,为有线电视收集的发展博得了空间。
3、针对各广电站收费率低的问题,公司要求各广电站进行自检自查,并在12月份抽调人员组织清算核对组,依据公司用户数据库和广电站供应的资料及交费状况,对收费单据、外出、报停、灭亡和无电视用户进行核对,清缴收费尾款。
(三)狠抓安全治理工作,保证各项工作顺利开展
一是制订一系列审核目标,把安全治理归入部分年关审核,并与部分签署《安全治理责任书》,执行全方位安全治理,要求各部分做好自检自查,并于每月底上报《安全检查表》。
二是成立安全检查工作指导小组,设置兼职安全员,辨别负责收集安全、施工安全、车辆安全等工作。
三是以护卫队为主,成立收集巡视小组,增强对收集的外线检测和巡查维护,避免“”等仇视权力的不合法搅扰和毁坏活动。
四是前端机房执行24小时价班准则,进行及时监控,发现问题实时处置。
五是“重保”时期,具体启动《安全播出应急预案》,做到指导到位、预案到位、责任到位、技能到位、预备到位。
六是依据上级公司要求,制订消防安全工作施行方案,组织相关人员对机房和办公地址进行防火防盗安全大检查。
(四)、结合实践,求真务实,狠抓职工本质教育。
一是结合部分实践组织职工积极参与公司组织的“广电大课堂,常识梦工厂”学习活动,不断提高职工的综合本质。
二是委派技能人员到上级公司进行epon系统培训和有线电视技能、数字电视技能等培训,然后提高职工的营业程度和工作才能。
三是结合各部分工作实践,公司给各部分征订了各类技能书本、杂志、报刊,为职工自学发明了优越的前提。
(五)增强治理办法,提高工作效率
为了加速有线电视发展措施,增强公司内部治理,提高公司经济效益。
一是执行目的责任制,结合分公司下达的目标任务制订《广电收集支公司运营目的任务分化施行方案》,把收集维护、用户发展、维护经费等分化到各部分,然后提高职工的工作积极性和自动性。
二是严厉执行公司制订的财政治理规则、公司内部治理等相关规则,规范公司运作。
三是执行月报表上报准则,进一步规范部分治理,各部分每月底上报月度运营报表、安全检查表、考勤表等。
(六)做好工会工作
工会工作中,我认真实行工会工作本能机能,依法维护职工正当权益,紧紧围绕有线电视收集建设、用户发展、用户服务和“三个文明”建设开展工作。依照与公司签署的《集体合同》和《女职工非凡权益维护专项集体合同》依法维护职工正当权益,为广大职工争夺应有的权益和应享用的待遇。一是为职工购置了五险一金。二是协调财政部按时发放职工工资津贴。节假期,公司严厉依照上级通知放假,对加班的职工依照加班规范向职工发放加班费。三是严厉执行《职工休假准则》。
三、清廉从业状况
一是严厉执行党风廉政的相关治理规则,严守组织规律,扮好人物,做到不越权,不越位。
二是注重党性涵养,在工作上,脚踏实地,力争做到不说模糊话,不做模糊事;在处事为人上,坚持老实待人,扎实干事;在处置工作关系上,留意掌握本人的人物位置,自觉维护大局,团结班子,从不在背面盘弄长短,搬弄是非。
三是清廉自律,公私清楚,常怀律己之心,从不以机谋私,要求他人做到的本人先做到,要求他人不做的本人先不做。
四、坚持民主集中制准则
一是共同首要指导搞好班子建设,凡公司严重问题,坚持“集体指导、民主集中、单个酝酿,大会定定”和“少量顾全多数”的准则,在充分评论研讨的基本上,举手表决,最后构成大会定定组织施行。
二是顾大局,识大体,大会定定事项果断执行,从不模糊,有分歧意见或建议在办公会上提出,从不会当面一套,背面一套,会上不说,会后胡说,从不做影响班子团结,影响公司形象的事。
各位领导,一年来,我分担的各项工作虽然有了一些起色,但因为本人学习不够,依然分歧水平地存在一些缺陷和不足:1、收集建设和用户发展不甚乐观,收费率偏低,老网用户严厉流掉2、安全治理方面,配备不够完善,有的当地落实还不到位,工作力度还不够大;3、职工培训教育的普及率不够高,工作做得不够好,力度不够大;4、工会工作做得不够好,不能知足职工日益增进的物质文明需求。鄙人步工作中,我必然会结合公司实践,针对存在问题,有的放矢,为公司和职工着想,把工作做得更细、更好。
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